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2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題及答案1

更新時(shí)間:2013-11-26 09:29:50 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題及答案如下:

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  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.工程項(xiàng)目按照(  )分為競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、公共項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。

  A.項(xiàng)目用途

  B.投資來(lái)源

  C.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征

  D.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

  2.盡管某些工程項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性,但由于每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn),其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(  )特點(diǎn)。

  A.唯一性

  B.一次性

  C.相關(guān)條件約束性

  D.目標(biāo)明確性

  3.業(yè)主的要求和期望是(  )。

  A.合理的報(bào)酬,松弛的工作進(jìn)度

  B.規(guī)格明確,質(zhì)量要求合格

  C.投資少,質(zhì)量合格

  D.松弛的工作進(jìn)度,足夠信息資源

  4.工程項(xiàng)目管理的核心是(  )。

  A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

  B.承包方的項(xiàng)目管理

  C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

  D.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理

  5.通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目本身和工程項(xiàng)目環(huán)境的分析,確定符合實(shí)際情況的需求目標(biāo),屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立過(guò)程的(  )階段的工作。

  A.提出項(xiàng)目目標(biāo)

  B.識(shí)別需求

  C.建立目標(biāo)系統(tǒng)

  D.工程項(xiàng)目構(gòu)思

  6.IS0和FIDIC都推薦采用國(guó)際通用的PDCA循環(huán)方法,其正確過(guò)程是(  )。

  A.計(jì)劃――實(shí)施――處理――檢查

  B.計(jì)劃――處理――檢查――實(shí)施

  C.檢查――計(jì)劃――處理――實(shí)施

  D.計(jì)劃――實(shí)施――檢查――處理

  7.工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)是(  )。

  A.目標(biāo)系統(tǒng)

  B.行為系統(tǒng)

  C.組織系統(tǒng)

  D.管理系統(tǒng)

  8.關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的表述,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

  B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

  C.保證項(xiàng)目建成后在質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

  D.聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)

  9.對(duì)于政府投資項(xiàng)目,采用直接投資和資本金注入方式的,除特殊情況外不再審批(  )。

  A.可行性研究報(bào)告

  B.項(xiàng)目建議書(shū)

  C.項(xiàng)目資金報(bào)告

  D.開(kāi)工報(bào)告

  10.施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路通道的開(kāi)通應(yīng)由(  )解決。

  A.政府

  B.咨詢工程師

  C.業(yè)主

  D.承包商

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