2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習題十一

　　單項選擇題

　　1.咨詢工翌師在項目組織計劃實施階段的工作主要有①溝通與調(diào)整。②逐層落實工作計劃。③組織實施。正確的順序是(　)。

　　A.①②③

　　B.②③①

　　C.③②①

　　D.②①③

　　2.(2009年真題)在工程項目績效報告的內(nèi)容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是(　)。

　　‘A0狀態(tài)報告

　　B.進展報告

　　C.項目預測

　　D.變更申請

　　3.由于政府的特殊地位與身份，使政府對工程項目管理具有較大的(　)。人們會以政府對項目的要求為標準，以政府的指令和號召為方向來考慮項目的內(nèi)容與規(guī)模等相關問題。

　　A.權威性

　　B.嚴肅性

　　C.強制性

　　D.政治性

　　4.項目經(jīng)理的權力只局限于對項目和工作及項目團隊，而部門經(jīng)理負責(　)。

　　A.本部門的業(yè)務與人員

　　B.經(jīng)費的具體使用

　　C.工作安排

　　D.項目計劃控制

　　5.工程項目計劃(　)就是指建立一套適當?shù)某绦颍瑢μ幱趧討B(tài)環(huán)境的工程項目計劃變更進行有序的控制。

　　A.計劃控制

　　B.變更控制

　　C.范圍控制

　　D.績效控制

　　6.每個項目都有自己的進度計劃，在某一時刻每個團隊成員應完成哪些任務、團隊項目進展應達到哪一階段，項目經(jīng)理要經(jīng)常進行(　)，以便掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

　　A.問題征詢

　　B.平時抽查

　　C.進度跟蹤

　　D.成員互評

　　7.(2008年真題)依法必須招標的工程建設項目，施工招標應當具備的前提條件不包括(　)。

　　A.初步設計概算已獲批準

　　B.項目資金來源已經(jīng)落實

　　C.有招標所需的設計圖紙

　　D.有施工方案

　　8.(　　)規(guī)定了提供服務方在履行合同義務期間必須遵守的國家和行業(yè)標準、工作范圍以及項目業(yè)主的其他技術要求。

　　A.合同文件

　　B.技術規(guī)范

　　C.執(zhí)行標準

　　D.合同協(xié)議書

　　9.下列關于部門職能與部門劃分的表述中，不正確的是(　)。

　　A.部門過多將造成資源浪費和工作效率低下

　　B.部門少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率

　　C.部門職能設定不合理，將會增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂

　　D.部門負責的工作與事務太少，部門將人浮于事，影響工作效率和風氣

　　10.(2009年真題)未列入《國家環(huán)境保護總局審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》中的農(nóng)藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由(　)環(huán)境保護行政主管部門審批。(注：國家環(huán)境保護總局已改為中華人民共和國環(huán)境保護部)

　　A.國家級

　　B.省級

　　C.地市級

　　D.縣級

　　參考答案：

　　1-10CCCCC ACBCC