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2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題二十二

更新時間:2014-02-08 10:44:14 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題二十二

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  單項選擇題

  1、下列不屬于工程項目業(yè)主管理模式的是( )。

  A.PM  B.CM  C.DM  D.BOT

  【答案】D

  【解析】BOT模式屬于工程項目融資管理模式。

  2、大型項目或大型復(fù)雜項目,特別是業(yè)主的管理能力不強(qiáng)的情況,應(yīng)采用的模式是( )。

  A.PM模式

  B.PMC模式

  C.D―B總承包

  D.EPC模式

  【答案】A

  【解析】對于業(yè)主而言,使用PM模式能夠利用專業(yè)項目管理單位的管理經(jīng)驗,有可能縮短項目工期,總成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制比傳統(tǒng)的施工合同更有效。但是,增加了業(yè)主的額外費用;業(yè)主與設(shè)計單位之間通過項目管理單位進(jìn)行溝通,不利于提高溝通質(zhì)量;項目管理單位的職責(zé)不易明確。因而,主要用于大型項目或大型復(fù)雜項目,特別是業(yè)主的管理能力不強(qiáng)的情況。

  3、下列關(guān)于“代建制”實施方式的說法不正確的是( )

  A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建

  B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和項目建設(shè)實施階段代建

  C.代建制中代建人還需要采購施工承包商

  D.項目建設(shè)實施階段中,投資人應(yīng)選擇好設(shè)計單位

  【答案】D

  【解析】建設(shè)項目前期階段應(yīng)選擇好設(shè)計單位。

  4、一種有限追索權(quán)的項目融資方式,即只能以項目自身的資產(chǎn)和運行時的現(xiàn)金作為償還貸款的來源,體現(xiàn)了工程項目管理模式中的( )。

  A.BOT模式

  B.PFI模式

  C.PPP模式

  D.PMC模式

  【答案】A

  【解析】BOT模式是一種有限追索權(quán)的項目融資方式,貸款人只承擔(dān)有限的責(zé)任和義務(wù),債權(quán)人只能對項目發(fā)起人在一個規(guī)定的范圍、時間和金額上實現(xiàn)追索,即只能以項目自身的資產(chǎn)和運行時的現(xiàn)金作為償還貸款的來源。

  5、傳統(tǒng)的項目管理模式的核心組織是( )。

  A.計劃―招投標(biāo)―建造

  B.融資―設(shè)計―采購―運營

  C.業(yè)主―咨詢工程師―承包商

  D.運營商―施工方―承包商

  【答案】C

  【解析】傳統(tǒng)的項目管理模式即“設(shè)計――招投標(biāo)――建造”(Design―Bid―Build,DBB)模式,將設(shè)計、施工分別委托不同單位承擔(dān)。該模式的核心組織為“業(yè)主―咨詢工程師―承包商”。目前我國大部分工程項目采用這種模式。

  6、從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)項目管理模式的優(yōu)點包括( )。

  A.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員

  B.管理方法成熟

  C.有利于合同管理

  D.項目設(shè)計―招投標(biāo)―建造的周期較長

  E.前期投入低

  【答案】ABC

  【解析】從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的項目管理模式的優(yōu)點如下:

  (1)由于這種模式長期、廣泛地在世界各地采用,因而管理方法成熟,各方對有關(guān)程序熟悉;

  (2)業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員,可控制設(shè)計要求,施工階段也比較容易提出設(shè)計變更;

  (3)可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程;

  (4)可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本(如FIDIC“施工合同條件”),有利于合同管理和風(fēng)險管理。

  7、工程項目管理的基本原理主要是( )。

  A.系統(tǒng)管理  B.過程管理

  C.控制管理  D.目標(biāo)管理

  E.綜合管理

  【答案】AB

  【解析】工程項目管理的基本原理主要是系統(tǒng)管理和過程管理。

  8、工程項目系統(tǒng)的總體框架包括( )。

  A.目標(biāo)系統(tǒng)  B.控制系統(tǒng)

  C.行為系統(tǒng)  D.組織系統(tǒng)

  E.管理體統(tǒng)

  【答案】ACDE

  【解析】工程項目系統(tǒng)的總體框架包括目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、管理體統(tǒng)。參見教材P12。

  9、(10真題)建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)時應(yīng)做的主要工作有( )。

  A.工程項目構(gòu)思

  B.識別需求

  C.建立目標(biāo)系統(tǒng)

  D.提出項目目標(biāo)

  E.提出項目申請

  【答案】ABCD

  【解析】建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)時應(yīng)做的主要工作有:工程項目構(gòu)思、識別需求、提出項目目標(biāo)、建立目標(biāo)系統(tǒng)。參見教材P13。

  10、關(guān)于工程項目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是( )。

  A.子目標(biāo)具有可操作性,也稱操作目標(biāo)

  B.子目標(biāo)用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成

  C.子目標(biāo)由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到,適用于工程項目的某一方面

  D.子目標(biāo)通??梢苑譃楣こ添椖抗δ苣繕?biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等

  【答案】C

  【解析】目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個層次構(gòu)成。

  1)系統(tǒng)目標(biāo),即整個工程項目的總目標(biāo)。系統(tǒng)目標(biāo)通??梢苑譃楣こ添椖抗δ苣繕?biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等。

  2)子目標(biāo)。由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到。它僅適用于工程項目的某一方面,相當(dāng)于目標(biāo)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)目標(biāo)。

  3)可執(zhí)行目標(biāo)。該級目標(biāo)應(yīng)具有可操作性,也稱作操作目標(biāo),用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成。更細(xì)的目標(biāo)分解,一般在可行性研究以及技術(shù)設(shè)計和計劃中形成,并得到進(jìn)一步解釋和定量化,逐漸轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)。

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