2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習題二十四

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　　單項選擇題

　　1、資源來源廣，可供選擇的余地大;但是成本高，需解決的相關問題可能比較多，這種吸納人員的方式的特點為(　)。

　　A.招聘

　　B.考核

　　C.商談

　　D.預安排

　　【答案】A

　　【解析】招聘的特點是資源來源廣，可供選擇的余地大;但是成本高，需解決的相關問題可能比較多。

　　2、在對團隊成員考核中，問題征詢是征求(　)對項目團隊的意見。

　　A.客戶

　　B.公司領導層

　　C.第三方

　　D.項目成員

　　【答案】C

　　【解析】在對團隊成員考核中，問題征詢是征求第三方對項目團隊的意見。

　　3、下列關于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有(　)。

　　A.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人

　　B.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人的代理人

　　C.項目經(jīng)理是項目的直接領導與組織者

　　D.項目經(jīng)理只負責溝通、傳遞指令

　　E.項目經(jīng)理可以是從外部選定

　　【答案】BCE

　　【解析】工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全權委托代理人，是負責項目組織、計劃及實施過程，處理有關內(nèi)外關系，保證項目目標實現(xiàn)的項目負責人，是項目的直接領導與組織者。嚴格意義上說，只負責溝通、傳遞指令，而不能或無權對項目制訂計劃、進行組織實施的負責人不能稱為項目經(jīng)理，只能稱為協(xié)調(diào)人。

　　4、項目經(jīng)理建立工作基礎的內(nèi)容包括(　)。

　　A.了解項目情況，研究工作任務

　　B.分析項目相關人員

　　C.編制工作計劃

　　D.組建項目團隊

　　E.召開項目啟動會議

　　【答案】ABC

　　【解析】項目經(jīng)理建立工作基礎的內(nèi)容包括了解項目情況、研究工作任務、分析項目相關人員、編制項目工作計劃。

　　5、(2011真題)項目經(jīng)理對項目相關人員進行分析，可以有效地(　)。

　　A.開展協(xié)調(diào)工作

　　B.識別和確定與項目相關的關鍵人員

　　C.進行項目結構分解

　　D.選定項目團隊成員

　　E.制訂項目管理制度

　　【答案】ABD

　　6、項目相關人員分析方法的內(nèi)容不包括(　)。

　　A.分析工作包內(nèi)各工作之間的邏輯關系

　　B.要在一定范圍內(nèi)進行交流，保證項目相關人員表格的完整性

　　C.要決定讓不同項目相關人參與項目的時間階段

　　D.決定不同人群的參與方式

　　【答案】A

　　【解析】項目相關人員分析方法的內(nèi)容包括：

　　1)將相關人員按分類逐一列在項目相關成員表上。

　　2)對完成的表格進行完整性核對，使每一部分人員的描述都能具體落實到職位和姓名。

　　3)在一定范圍內(nèi)進行交流，保證項目相關人員表格的完整性。

　　4)對上述表格中的人員進行分析、識別，確定其中的項目驅(qū)動者、支持者、觀察者。

　　5)決定讓不同項目相關人參與項目的時間階段。

　　6)決定不同人群的參與方式。

　　7、項目經(jīng)理進行全過程控制的關鍵是對團隊成員的工作進行有效的控制，重點需把握以下方面(　)。

　　A.進行合理的分工與適度的授權

　　B.建立和保持有效、暢通的信息通道

　　C.對項目團隊中每個成員的工作提出具體要求

　　D.對團隊成員工作的方法進行指導

　　E.經(jīng)常性的檢查，及時進行必要的調(diào)整

　　【答案】ABE

　　【解析】項目經(jīng)理進行全過程控制的關鍵是對團隊成員的工作進行有效的控制，重點需把握以下方面：進行合理的分工與適度的授權，這是實現(xiàn)有效控制的前提;建立和保持有效、暢通的信息通道，這是實現(xiàn)有效控制的基礎;經(jīng)常性的檢查，是對固定信息渠道的重要補充;及時進行必要的調(diào)整是實現(xiàn)全過程有效控制的重要手段。

　　8、下列工作步驟中，不屬于項目經(jīng)理開始正式工作后經(jīng)過的步驟是(　)。

　　A.編制項目工作計劃

　　B.正式啟動項目

　　C.簽訂項目合同

　　D.管理項目團隊

　　【答案】C

　　【解析】項目經(jīng)理正式開始工作后要經(jīng)過建立工作基礎(了解項目情況，研究工作任務、分析項目相關人員、編制項目工作計劃)、正式啟動項目、管理團隊工作和結束項目等步驟。

　　9、(07真題)項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的(　)階段。

　　A.形成

　　B.規(guī)范

　　C.表現(xiàn)

　　D.休整

　　【答案】C

　　【解析】表現(xiàn)階段是團隊最好狀態(tài)的時期，團隊成員彼此高度信任，相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟。

　　10、以下關于項目團隊表現(xiàn)階段的描述，錯誤的是(　)。

　　A.這是團隊最好階段的時期

　　B.這一階段，團隊成員彼此高度信任、相互默契

　　C.工作效率明顯變化，工作效果明顯

　　D.團隊不夠成熟，有待進一步發(fā)展

　　【答案】D

　　【解析】表現(xiàn)階段時的團隊已比較成熟。