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2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題二十九

更新時間:2014-02-12 10:22:32 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題二十九

  單項選擇題

  1.根據(jù)各角色和職責(zé)的要求,下列工作中,最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是(  )。

  A.角色和職責(zé)安排

  B.繪制組織關(guān)系圖

  C.編制人員配備計劃

  D.編制項目組織計劃

  2.制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括(  )。

  A.項目的組織結(jié)構(gòu)

  B.項目的信息流程

  C.預(yù)期的人員安排

  D.項目管理層的偏好

  3.下列獲取人員的活動中,成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾,來源范圍較窄的是(  )。

  A.內(nèi)部招聘

  B.選拔

  C.逐一試用

  D.社會公開招聘

  4.項目團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期是(  )階段。

  A.磨合

  B.形成

  C.規(guī)范

  D.表現(xiàn)

  5.有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中,錯誤的一項是(  )。

  A.工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)

  B.科學(xué)合理地分配人力資源,實現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置,調(diào)動其積極性

  C.以更高的效益利潤為目標(biāo)

  D.對工程項目人力資源進(jìn)行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程

  6.關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中,錯誤的一項是(  )。

  A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)

  B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作

  C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同

  D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)

  7.對工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是(  )。

  A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團(tuán)隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段

  B.團(tuán)隊組織計劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容

  C.人員獲取包括人員獲取實施、團(tuán)隊成員確定等工作

  D.團(tuán)隊的發(fā)展包括使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必需的獎勵、培訓(xùn)等工作

  8.關(guān)于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是(  )。

  A.工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理人

  B.項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項目組織、計劃及實施過程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項目目標(biāo)實現(xiàn)的項目負(fù)責(zé)人

  C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者

  D.負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項目負(fù)責(zé)人即為項目經(jīng)理

  9.有關(guān)項目經(jīng)理的作用的表述中,錯誤的是(  )。

  A.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

  B.對項目進(jìn)行有效的日常管理

  C.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策

  D.工程人員的確定和任命(權(quán)力)

  10.項目經(jīng)理選擇的原則不包括(  )。

  A.要有一定類似項目的經(jīng)驗

  B.有較扎實的基礎(chǔ)知識

  C.要把握重點,不可求全責(zé)備

  D.只要能帶來更高的效益

  答案:1.C 2.B3.B4.D5.C6.B7.B8.D9.D10.D

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