2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題三十五

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　　單項(xiàng)選擇題

　　1、業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是( 　)。

　　A.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)

　　B.及時(shí)提出對(duì)服務(wù)的要求，因工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度

　　C.投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格

　　D.合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，及時(shí)支付工作報(bào)酬

　　2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是( 　)。

　　A.具有可操作性，也稱操作目標(biāo)

　　B.用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成

　　C.由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，適用于工程項(xiàng)目的某一方面

　　D.通?？梢苑譃楣こ添?xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等

　　3、由工程公司完成工程主體設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目管理模式是( 　)。

　　A.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B.代理管理

　　C.設(shè)計(jì)――采購(gòu)――建造――交鑰匙模式

　　D.工程指揮部模式

　　4、長(zhǎng)期在國(guó)際上廣泛采用的項(xiàng)目管理模式是( 　)。

　　A.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B.代理管理

　　C.項(xiàng)目管理承包

　　D.設(shè)計(jì)―采購(gòu)―建造―交鑰匙模式

　　5、工程項(xiàng)目總控的核心是( 　)。

　　A.進(jìn)度控制

　　B.合同控制

　　C.資源控制

　　D.質(zhì)量控制

　　6、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是( 　)。

　　A.咨詢工程師

　　B.業(yè)主

　　C.政府

　　D.承包商

　　7、在項(xiàng)目實(shí)施階段，( 　)應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物.構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

　　A.承包商

　　B.資詢工程師

　　C.業(yè)主

　　D.政府

　　8、下列在承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特噗的敘述中不正確的是( 　)。

　　A.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

　　B.以委托合同為根本要求

　　C.是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

　　D.表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求

　　9、下列不屬于銀行貸后管理的工作是( 　)。

　　A.檢查擔(dān)保的有效性及應(yīng)用價(jià)值

　　B.檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息

　　C.檢查借款人是否符合借款資格條件

　　D.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　10、下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( 　)。

　　A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性

　　B.工程項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)工程項(xiàng)實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商

　　C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

　　D.對(duì)于任何工程項(xiàng)目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過(guò)程

　　答案：1、C　2、C　3、C　4、A　5、B　6、B　7、C　8、D　9、C　10、B