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2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習題四十八

更新時間:2014-02-26 08:55:22 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習題四十八

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  多項選擇題

  1、變更令通常包括好下內(nèi)容()

  A、項目名稱和合同號

  B、變更工作的工程量表

  C、先前變更產(chǎn)生的累計費用額

  D、依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令

  E、變更工作的設計圖紙

  2、下列不屬于來自項目承辦公司內(nèi)部的影響項目組織的因素的是( )

  A、公司的組織管理模式與制度

  B、公司的項目管理方式

  C、項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力

  D、公司內(nèi)領導層及各部門間的運作關系

  E、項目經(jīng)濟合同關系與形式

  3、下列屬于工程項目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的有( )

  A、項目自身的特點

  B、承擔項目公司的項目管理要求與管理水平

  C、委托方投資情況

  D、國家的有關法規(guī)

  E、用戶至上原則

  4、下列屬于職能式組織結(jié)構(gòu)特點的是()

  A、項目管理沒有正式的權(quán)威性

  B、項目發(fā)展空間容易受到限制

  C、容易出現(xiàn)配置重復、資源浪費問題

  D、不利于不同職能部門團隊成員之間的交流

  E、項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

  5、項目經(jīng)理培養(yǎng)要注意( )

  A、注重在實際中培養(yǎng)

  B、經(jīng)驗豐富是首要條件

  C、放手與幫帶相結(jié)合

  D、理論學習要重于實踐鍛煉

  E、知識更新

  6、屬于項目經(jīng)理的主要工作的是( )

  A、負責項目的籌資和融資

  B、建立工作基礎

  C、正式啟動合同

  D、管理團隊工作

  E、做好項目結(jié)束的各項工作

  7、構(gòu)成團隊的兩個基本條件是( )

  A、成員必須有自己的特點

  B、成員必須有一個共同的目標

  C、成員必須使各項行動都保持一致

  D、團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序

  E、成員之間只有合作沒有競爭

  8、招標投標管理的基本原則有()

  A、公開原則

  B、公平原則

  C、獨立原則

  D、合理抵價中標原則

  E、接受行政監(jiān)督原則

  9、下列關于投標說法中正確的是()

  A、在投標截止日期之前,投標人有權(quán)補充、修改已提交的投標文件

  B、在投標截止日期之前,投標人有權(quán)撤回已送達的投標文件

  C、放棄投標不屬于投標文件的撤回情形之一

  D、招標投標活動實際上是一個締約合同的過程,是否投標完全取決于投標人的意思

  E、在開標前,除招標人外,其他任何單位和個人均不得開啟投標文件

  10、下列有關招標文件的說法正確的有( )

  A、所有投標文件一律不得提供備選標的

  B、投標人不必在投標文件中說明擬將分包的中標項目的內(nèi)容

  C、投標擔??梢圆捎猛稑吮:蛲稑吮WC金的方式

  D、投標保證金不可以使用支票、銀行匯票

  E、投標項目屬于建設施工的,投標文件應包括擬派出的項目負責人的簡歷等

  答案:1、ACD2、CE 3、ABD4、ABDE5、ACE6、BCDE 7、BD8、ABCE9、ABD 10、CE

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