2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題四十九

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　　多項選擇題

　　1、咨詢工程師在合同管理中的作用有( )

　　A、協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案

　　B、協(xié)助業(yè)務(wù)承包商進行合同談判

　　C、協(xié)助業(yè)主簽訂合同

　　D、代表業(yè)主簽訂合同

　　E、監(jiān)督、管理合同的履行

　　2、貨物采購合同管理的內(nèi)容包括()

　　A、質(zhì)量要求

　　B、時間要求

　　C、價格要求

　　D、違約要求

　　E、風(fēng)險管理

　　3、下列說法正確的是( )

　　A、轉(zhuǎn)移風(fēng)險包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險

　　B、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指向承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險

　　C、索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失

　　D、索賠是指承包商向發(fā)包人提出給予補償?shù)囊?/P>

　　E、索賠提出的補償包括經(jīng)濟補償和時間補償即順延工期

　　4、進度計劃的調(diào)整方法有( )

　　A、調(diào)整工作順序，改變某些工作之間的邏輯關(guān)系

　　B、縮短某遞增工作的持續(xù)時間

　　C、減少一部分不重要的工作

　　D、調(diào)整項目進度計劃

　　E、索賠工期

　　5、下列是進度控制過程的部分內(nèi)容，其中( )是最先和最后進行的

　　A、分析產(chǎn)生偏差的原因

　　B、分析偏差對后續(xù)工作和工期的影響

　　C、采取進度調(diào)整措施

　　D、采取相應(yīng)的經(jīng)濟、組織、合同措施

　　E、實施調(diào)整后的進度計劃

　　6、為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)對其進行跟蹤檢查，其主要工作有( )

　　A、定期收集進度報表資料

　　B、現(xiàn)場實地檢查工程進展情況

　　C、定期召開現(xiàn)場會議

　　D、向業(yè)主提供進度報告

　　E、變更進度計劃

　　7、單位工程概算包括()

　　A、照明工程概算

　　B、機械設(shè)備及安裝工程概算

　　C、漲價預(yù)備費概算

　　D、建設(shè)單位臨時設(shè)施費概算

　　E、建設(shè)單位臨時設(shè)施費概算

　　8、用實物法編制施工圖預(yù)算時，其直接費的計算與( )有關(guān)

　　A、人工、材料、機械的市場價格

　　B、工料機的預(yù)算定額消耗量

　　C、預(yù)算定額基價

　　D、取費定額

　　E、按工程量計算規(guī)則計算出的工程量

　　9、以下對施工圖預(yù)算描述正確的是()

　　A、施工圖預(yù)算的編制對象為單項工程，因此也稱為單項工程預(yù)算

　　B、施工圖預(yù)算通常分為建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算兩大類

　　C、經(jīng)批淮和會審的施工設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)力集，是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)之一

　　D、施工圖預(yù)算的編制方法包括單價法和實物法

　　E、施工圖預(yù)算是擬建工程設(shè)計概算的具體化文件，也是單項工程綜合預(yù)算的基礎(chǔ)文件

　　10、以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質(zhì)量控制范圍的有()

　　A、對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控

　　B、處理設(shè)計變更

　　C、對質(zhì)量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認(rèn)制度

　　D、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理

　　E、建立人員考核準(zhǔn)入制度

　　答案：1、ABCE2、ABCD 3、ADE4、ABD 5、AE 6、ABC 7、ABC8、ABE9、BCDE 10、CE