2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題四十九
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多項選擇題
1、咨詢工程師在合同管理中的作用有( )
A、協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案
B、協(xié)助業(yè)務(wù)承包商進行合同談判
C、協(xié)助業(yè)主簽訂合同
D、代表業(yè)主簽訂合同
E、監(jiān)督、管理合同的履行
2、貨物采購合同管理的內(nèi)容包括()
A、質(zhì)量要求
B、時間要求
C、價格要求
D、違約要求
E、風(fēng)險管理
3、下列說法正確的是( )
A、轉(zhuǎn)移風(fēng)險包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險
B、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指向承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險
C、索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
D、索賠是指承包商向發(fā)包人提出給予補償?shù)囊?/P>
E、索賠提出的補償包括經(jīng)濟補償和時間補償即順延工期
4、進度計劃的調(diào)整方法有( )
A、調(diào)整工作順序,改變某些工作之間的邏輯關(guān)系
B、縮短某遞增工作的持續(xù)時間
C、減少一部分不重要的工作
D、調(diào)整項目進度計劃
E、索賠工期
5、下列是進度控制過程的部分內(nèi)容,其中( )是最先和最后進行的
A、分析產(chǎn)生偏差的原因
B、分析偏差對后續(xù)工作和工期的影響
C、采取進度調(diào)整措施
D、采取相應(yīng)的經(jīng)濟、組織、合同措施
E、實施調(diào)整后的進度計劃
6、為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況,咨詢工程師應(yīng)當(dāng)對其進行跟蹤檢查,其主要工作有( )
A、定期收集進度報表資料
B、現(xiàn)場實地檢查工程進展情況
C、定期召開現(xiàn)場會議
D、向業(yè)主提供進度報告
E、變更進度計劃
7、單位工程概算包括()
A、照明工程概算
B、機械設(shè)備及安裝工程概算
C、漲價預(yù)備費概算
D、建設(shè)單位臨時設(shè)施費概算
E、建設(shè)單位臨時設(shè)施費概算
8、用實物法編制施工圖預(yù)算時,其直接費的計算與( )有關(guān)
A、人工、材料、機械的市場價格
B、工料機的預(yù)算定額消耗量
C、預(yù)算定額基價
D、取費定額
E、按工程量計算規(guī)則計算出的工程量
9、以下對施工圖預(yù)算描述正確的是()
A、施工圖預(yù)算的編制對象為單項工程,因此也稱為單項工程預(yù)算
B、施工圖預(yù)算通常分為建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算兩大類
C、經(jīng)批淮和會審的施工設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)力集,是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)之一
D、施工圖預(yù)算的編制方法包括單價法和實物法
E、施工圖預(yù)算是擬建工程設(shè)計概算的具體化文件,也是單項工程綜合預(yù)算的基礎(chǔ)文件
10、以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質(zhì)量控制范圍的有()
A、對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控
B、處理設(shè)計變更
C、對質(zhì)量計劃實施過程控制,前后工序間要有交接確認(rèn)制度
D、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理
E、建立人員考核準(zhǔn)入制度
答案:1、ABCE2、ABCD 3、ADE4、ABD 5、AE 6、ABC 7、ABC8、ABE9、BCDE 10、CE
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