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2014年咨詢工程師《方法與實務(wù)》章節(jié)練習(xí):第一章

更新時間:2014-03-06 10:03:07 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師《方法與實務(wù)》章節(jié)練習(xí):第一章

  特別推薦:2014咨詢工程師(投資)報考專題 | 2004年-2013年咨詢工程師考試真題匯總

  一、閱讀理解

  1、某一工程咨詢單位在我國咨詢市場發(fā)展良好,欲進入國際工程咨詢市場,對市場進行調(diào)查后對市場進行了細分,進一步研究和選擇準備進入的細分市場,并對影響市場開拓的外部環(huán)境和自身條件進行了評估。

  <1> 、我國工程咨詢業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃包括哪些主要任務(wù)?

  <2> 、國際工程咨詢市場特點是什么?

  <3> 、工程咨詢市場調(diào)查的內(nèi)容包括哪些?外部環(huán)境和自身條件因素包括哪些?

  <4> 、工程咨詢單位想更好地在國際市場中推廣自己,主要的營銷手段有哪些?

  2、某咨詢單位所在地政策環(huán)境穩(wěn)定、咨詢市場競爭激市場信息瞬息萬變;該單位的內(nèi)部管理制度較為健全,但對國際工程承包規(guī)律不熟悉、經(jīng)驗不足;資金運轉(zhuǎn)順利,有較好的經(jīng)營業(yè)績,預(yù)計未來效益會穩(wěn)步增長;有專門的法律顧問和合同管理部門,以處理合同執(zhí)行過程中的變更、索賠等事項;單位的咨詢?nèi)藛T經(jīng)過層層選拔,經(jīng)注冊的咨詢工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師等的數(shù)量和資格均符合甲級咨詢單位的要求。

  <1> 、依據(jù)所給資料,目前可能對該單位造成威脅的主要風(fēng)險有哪些?下一步對風(fēng)險進行風(fēng)險量分析時可采用什么方法?

  <2> 、該咨詢單位從單位的角度出發(fā)應(yīng)該采取哪些風(fēng)險管理策略?

  3、某工程項目采用公開招標的采購方式,有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定:2011年10月20日上午9:30為投標文件提交的截止時間。在提交投標文件的同時,投標單位需要提供投標保證金15萬元。

  A、B、C、D、F五家投標單位于投標書截止日期前(即2011年10月20日上午9:30之前)將投標文件送達,E單位的投標文件于2011年10月20日下午12:30送達。各單位按照招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。

  在10月20日上午9:10時,B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。

  開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、E、F承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。

  在開標時,招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處沒有投標單位公章,也沒有法定代表人印章或簽字。

  評標委員會委員由招標人直接確定,共有8人組成,其中招標人代表4人,經(jīng)濟老師2人,技術(shù)老師2人。

  招標人委托評標委員會確定中標人,經(jīng)過綜合評定,評標委員會確定A單位為中標單位。

  <1> 、以上招標投標過程中有何不妥之處?說明理由?

  <2> 、B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?

  <3> 、在開標后,招標人應(yīng)對C單位的投標書作何處理?為什么?

  <4> 、投標書在哪些情況下可作為廢標處理?

  <5> 、招標人對E單位的投標書作無效處理是否正確?理由是什么?

  4、某一咨詢單位接受一家企業(yè)委托,為企業(yè)投資項目提供前期咨詢服務(wù),咨詢工程師分別編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目投資機會研究、項目初步可行性研究報告、項目可行性研究報告以及相關(guān)專題研究報告,以便為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和投資決策服務(wù)。

  <1> 、什么是投資機會研究?投資機會研究的主要方法是什么?

  <2> 、企業(yè)投資項目可行性研究的具體要求是什么?深度要求具體是哪些?

  <3> 、企業(yè)投資項目可行性研究的主要內(nèi)容是什么?

  5、建設(shè)單位委托某工程咨詢單位進行某工程項目準備階段的融資咨詢服務(wù)。該工程咨詢單位主要從項目投資人的角度,為項目融資擬定了融資方案,并單獨與銀行進行貸款談判,在與銀行談判未果的情況下,又調(diào)整了融資方案,并對其進行了優(yōu)化。

  該工程咨詢單位在提供融資咨詢服務(wù)過程中,特別注重細化和落實具體方案。

  <1> 、在項目周期中,項目融資主要貫穿于哪幾個階段?

  <2> 、本案例中存在哪些不妥之處?并改正。

  <3> 、項目準備階段融資咨詢的主要工作包括哪些?

  <4> 、在項目準備階段融資咨詢過程中,細化和落實具體融資方案的內(nèi)容包括哪些?

  6、某咨詢單位承接了一個項目,在對這個項目進行分析的過程中運用了邏輯框架法,構(gòu)建了邏輯框架,確定了項目目標的垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系。

  <1> 、什么是邏輯框架法?邏輯框架法可以用于項目的哪些階段?

  <2> 、邏輯框架法的分析包括哪幾步?

  <3> 、邏輯框架法的目標層次及邏輯關(guān)系是什么?

  參考答案:

  一、閱讀理解

  1、

  <1>、

  【正確答案】 (1)加快工程咨詢理論方法和技術(shù)創(chuàng)新。包括:樹立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的新咨詢理念、加快開展工程咨詢理論方法和技術(shù)創(chuàng)新研究、推動創(chuàng)新研究成果的應(yīng)用。

  (2)促進工程咨詢?nèi)鎱f(xié)調(diào)發(fā)展。包括:加快推進工程項目全過程管理、大力加強投資決策咨詢工作、切實注重后評價工作、積極開發(fā)新領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

  <2>、

  【正確答案】 ①國際工程咨詢簽約各方通常屬于不同的國家,受多國不同法律的制約,不同的法律、稅務(wù)、會計法規(guī)等,涉及不同的經(jīng)濟發(fā)展水平,不同的社會文化環(huán)境和地理氣候條件等。這些因素遠比國內(nèi)市場環(huán)境復(fù)雜得多。

  ②國際工程咨詢項目往往受工程所在國政治、經(jīng)濟等各種風(fēng)險的影響,風(fēng)險相對較大。

 ?、墼诤贤芾矸矫妫m然國際工程項目應(yīng)嚴格地按照國際通用合同條件和國際慣例進行管理,但項目參與各方往往來自不同的國家,對合同條款的理解易產(chǎn)生歧義,當出現(xiàn)爭端時,處理起來往往較為復(fù)雜和困難。

 ?、車H工程咨詢通常采用國際被廣泛接受的發(fā)達國家的標準、規(guī)范和規(guī)程,但也涉及工程所在國使用的標準、規(guī)范和規(guī)程。

  <3>、

  【正確答案】 市場調(diào)查的內(nèi)容包括:①政治法律環(huán)境調(diào)查;②經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查;③社會人文環(huán)境調(diào)查;④技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查;⑤市場容量調(diào)查。

  因素外部環(huán)境因素包括:工程所在國家政局穩(wěn)定性、經(jīng)濟發(fā)展狀況與貨幣穩(wěn)定性、投資需求與資金來源、自然條件、工程市場秩序與競爭狀況等。

  自身條件包括:經(jīng)營范圍、專業(yè)特長、技術(shù)力量、資金能力、管理水平、地域和文化背景優(yōu)勢等。

  <4>、

  【正確答案】 ①建立網(wǎng)頁

 ?、跔幦】蛻襞e薦

 ?、蹚V告宣傳

  ④樹立品牌形象

 ?、輰I(yè)出版物

  ⑥保持良好的公共關(guān)系

  2、

  <1>、

  【正確答案】 可對該咨詢單位造成威脅的主要風(fēng)險有市場風(fēng)險和管理風(fēng)險。風(fēng)險識別時可采用老師評價法;歷史資料統(tǒng)計法;概率分布分析;層次分析法;蒙特卡洛模擬法等方法。

  <2>、

  【正確答案】 工程咨詢單位可采取的針對單位的風(fēng)險管理策略包括:建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度、建立咨詢單位的信用評級制度、建立責(zé)任賠償制度、推廣擔(dān)保制度、建立工程保險制度、實行合伙人機制。

  3、

  <1>、

  【正確答案】 在招標投標過程中的不妥之處和理由如下。

  (1)不妥之處:開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況。

  理由:《招標投標法》規(guī)定,開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。

  (2)不妥之處:評標委員會由招標人確定。

  理由:一般招標項目的評標委員會采取隨機抽取方式。該項目屬一般招標項目。

  (3)不妥之處:評標委員會委員共有8人組成,其中招標人代表4人,經(jīng)濟老師2人,技術(shù)老師2人。

  理由:根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的老師組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中,技術(shù)經(jīng)濟等方面的老師不得少于成員總數(shù)的2/3。

  <2>、

  【正確答案】 B單位向招標人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件,補充、修改的內(nèi)容作為投標文件的組成部分。

  <3>、

  【正確答案】 在開標后,招標人應(yīng)對C單位的投標書作無效投標文件處理,不得進入評標。

  因為C單位投標書沒有單位公章,而且沒有法定代表人印章或簽字,不符合招投標法的要求。

  <4>、

  【正確答案】 投標書在下列情況下,可作廢標處理:

  (1)以他人名義投標、串通他人投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的;

  (2)以低于成本報價競標;

  (3)投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件,或在一份投標文件中對統(tǒng)一招標項目報有兩個或多個報價,且未聲明哪一個有效的;

  (4)投標人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的;

  (5)投標文件存在重大偏差的:

  1)投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限;

  2)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求;

  3)投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準、方法不符合招標文件要求;

  4)投標文件附有招標人不能接受的條件;

  5)不符合其他實質(zhì)性要求。

  <5>、

  【正確答案】 招標人對E單位的投標書作無效標的處理是正確的。因為E單位未能在投標截止時間前送達投標文件。

  4、

  <1>、

  【正確答案】 投資機會研究也稱投資機會鑒別,是指為尋求有價值的投資機會對項目的有關(guān)背景、資源條件、市場狀況等進行的初步調(diào)查研究和分析預(yù)測。

  機會研究是進行初步可行性研究之前的準備性調(diào)查研究,一般與規(guī)劃研究同步進行,以機會研究結(jié)果為基礎(chǔ),可以設(shè)立備選項目庫。

  機會研究的方法主要是依靠經(jīng)驗進行粗略的預(yù)測估計,一般可不進行詳細的分析計算。

  <2>、

  【正確答案】 具體要求:(1)預(yù)見性;(2)公正性;(3)可靠性;(4)科學(xué)性。

  深度要求:(1)可行性研究報告的內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準確,論據(jù)充分,結(jié)論明確,以滿足決策者定方案定項目的需要;

  (2)可行性研究中選用的主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求,引進的技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)能滿足合同談判的要求;

  (3)可行性研究中的重大技術(shù)、財務(wù)方案,應(yīng)有兩個以上方案的比選;

  (4)可行性研究中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)能滿足項目初步設(shè)計的要求;

  (5)可行性研究階段對建設(shè)投資和生產(chǎn)成本應(yīng)進行分項詳細估算,其誤差應(yīng)控制在±10%以內(nèi);

  (6)可行性研究確定的融資方案,應(yīng)能滿足銀行等金融機構(gòu)信貸決策的需要;

  (7)可行性研究報告應(yīng)反映在可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由,以供決策者權(quán)衡利弊進行決策。

  <3>、

  【正確答案】 (1)項目建設(shè)的必要性。(2)市場分析。(3)建設(shè)方案研究。(4)組織實施方案分析。(5)建設(shè)投資估算。(6)運營期財務(wù)效益與費用估算。(7)融資方案分析。(8)財務(wù)分析。(9)經(jīng)濟費用效益分析(國民經(jīng)濟分析)。(10)經(jīng)濟影響分析。(11)資源、環(huán)境評價。(12)征地拆遷、移民安置方案分析。(13)社會評價。(14)不確定性和風(fēng)險分析。(15)多方案比選。(16)研究結(jié)論與建議。

  5、

  <1>、

  【正確答案】 在項目周期中,項目融資主要貫穿了項目前期和項目準備兩個階段。

  <2>、

  【正確答案】 本案例存在的不妥之處。

  (1)不妥之處:工程咨詢單位主要從項目投資人的角度進行分析。

  正確做法:工程咨詢單位應(yīng)主要從項目法人和企業(yè)的角度進行分析。

  (2)不妥之處:工程咨詢單位為項目融資擬定了融資方案。

  正確做法:工程咨詢單位幫助業(yè)主優(yōu)化和落實融資方案。

  (3)不妥之處:工程咨詢單位單獨與銀行進行貸款談判。

  正確做法:工程咨詢單位業(yè)主與銀行進行貸款談判。

  <3>、

  【正確答案】 項目準備階段融資咨詢的主要工作包括:幫助業(yè)主優(yōu)化和落實融資方案;參與銀行貸款談判、擬訂貸款條件、簽訂貸款協(xié)議;研究融資條件、測算融資成本、分析實際融資條件的變化及其對項目效益的影響;分析融資變化可能產(chǎn)生的風(fēng)險并提出對策。

  <4>、

  【正確答案】 項目準備階段的融資咨詢,側(cè)重細化和落實具體方案,內(nèi)容包括:

  (1)融資渠道及方式的選擇確定;

  (2)融資貸款單位的確定;

  (3)資金側(cè)重立足性和時序性;

  (4)融資貸款條件、償還方式和期限以及利息風(fēng)險等。、

  6、

  <1>、

  【正確答案】 邏輯框架法是目前國際上廣泛用于規(guī)劃、項目、活動的策劃、分析、管理、評價的基本方法。邏輯框架法的核心概念是事物層次間的因果邏輯關(guān)系,即“如果”提供了某種條件,“那么”就會產(chǎn)生某種結(jié)果;這些條件包括事物內(nèi)在的因素和事物所需要的外部條件。

  邏輯框架法的作用及項目周期各階段的應(yīng)用

  (1)項目識別階段。判斷是否與國家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng);

  (2)項目形成階段。編制具有適宜目標、可度量的結(jié)果、具有風(fēng)險管理策略和明確定義管理責(zé)任的項目計劃;

  (3)項目實施階段。為合同管理、運行工作計劃與監(jiān)督提供管理工具;

  (4)項目后評價與審計階段。監(jiān)督、回顧和評價項目的工具。

  <2>、

  【正確答案】 邏輯框架法在項目研究中的應(yīng)用分為分析階段和計劃階段。在分析階段結(jié)束時,應(yīng)該形成項目的邏輯框架矩陣,用于項目的計劃。邏輯框架法的分析分為四步:利益相關(guān)者分析、問題分析(反映實際情況)、目標分析(提出未來改善的情形)和對策分析(針對特定狀態(tài),比較不同的選擇)。

  <3>、

  【正確答案】 (1)邏輯框架法的目標層次

  1)目標:通常是指高層次的目標,即宏觀計劃、規(guī)劃、政策和方針等,該目標可由幾個方面的因素來實現(xiàn)。宏觀目標一般超越了項目的范疇,它是指國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標以及項目對其可能產(chǎn)生的影響。

  2)目的:目的是指“為什么”要實施這個項目,即項目直接的效果、效益和作用。一般應(yīng)考慮項目為受益目標群體帶來什么,主要是社會和經(jīng)濟方面的成果和作用。

  3)產(chǎn)出:這里的“產(chǎn)出”是指項目的具體成果,即項目的建設(shè)內(nèi)容或投入的產(chǎn)出物。一般要提供項目可計量的直接結(jié)果。

  4)投入和活動:該層次是指項目的實施過程及內(nèi)容,主要包括資源的投入量和時間等。

  (2)邏輯關(guān)系

  邏輯框架的邏輯關(guān)系分為垂直邏輯和水平邏輯。垂直邏輯關(guān)系,即因果關(guān)系,從下往上或從上往下進行四個層次的分析,其中關(guān)鍵在于項目層次描述與假定條件的關(guān)系分析;水平邏輯主要是指驗證指標和驗證方法。

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