2015年咨詢工程師《組織與管理》?？加柧?

　　特別推薦：2015年咨詢工程師《組織與管理》?？加柧殔R總

　　1、下列關于組織活動原理的敘述中正確的是()。

　　A、組織的作用不是要素之間簡單的作用之和

　　B、要素的能動性是指要素中人的作用是具有主觀能動性的

　　C、要素的有用性意味著組織內的要素都是有益的

　　D、運動的規(guī)律性是指管理者應使自己的管理活動體現(xiàn)出規(guī)律性，以提高管理的效果

　　E、一個組織系統(tǒng)中的人、財、物、時間和信息等基本要素在不同的時間、不同的情況下表現(xiàn)出作用的大小、主次、方面等各不相同

　　2、矩陣式組織是介于職能式與項目式組織結構之間的一種項目管理組織模式，其優(yōu)點有()。

　　A、團隊的工作目標與任務比較明確，有專人負責項目的工作

　　B、團隊成員無后顧之憂

　　C、提高了工作效率與反應速度，相對職能式結構來說，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)

　　D、相對項目式組織結構來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費

　　E、容易實現(xiàn)項目管理權力平衡

　　3、把控制報告按照()的不同進一步細分，是工程項目總控的成果之所在。

　　A、總體控制

　　B、過程控制

　　C、定期控制

　　D、界面控制

　　E、不定期控制

　　4、有效信息溝通的障礙有()。

　　A、認知障礙

　　B、語義障礙

　　C、個性和興趣障礙

　　D、組織名稱的影響

　　E、態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　5、以編制人力資源消耗計劃為主的階段包括()。

　　A、工程項目決策階段

　　B、工程項目準備階段

　　C、工程項目實施階段

　　D、工程項目試生產(chǎn)階段

　　E、工程項目竣工驗收階段

　　6、業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務是圍繞著項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關的報批工作開展項目的管理工作，主要有()。

　　A、及時辦理有關設計文件的審批工作

　　B、對投資方向和內容作初步構想

　　C、選擇好咨詢機構

　　D、組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

　　E、選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構

　　7、設計評審包括()。

　　A、綜合評審

　　B、專業(yè)評審

　　C、工藝方案的評審

　　D、初步設計的評審

　　E、施工圖設計的評審

　　8、貨物采購合同的管理原則是()。

　　A、平等互換原則

　　B、貨物采購合同應依據(jù)工程承包合同訂立

　　C、貨物采購合同要以貨物交付和貨款支付為合同的基本內容，遵守貨物與貨幣等價交換原則

　　D、賣方對買方必須以轉移實物方式履行合同

　　E、貨物采購合同必須是書面形式

　　9、下列有關合同價款管理的說明，正確的是()。

　　A、安裝工程預付款的預付額度一般不超過當年安裝工程量的10%

　　B、安裝工程預付款的預付額度一般不超過當年安裝工程量的30%

　　C、監(jiān)理工程師接到承包人提交的已完工程量的報告后7天內按設計圖紙核實

　　D、發(fā)包人應在雙方計量確認后7天內，向承包人支付工程款

　　E、發(fā)包人應在雙方計量確認后14天內，向承包人支付工程款

　　10、以下()是咨詢工程師在招標投標管理中應完成的工作。

　　A、策劃招標方案

　　B、實施招標投標活動

　　C、編制標底

　　D、制定評標標準

　　E、對招標投標活動實施監(jiān)督

　　參考答案：

　　1 A、B、E、 | 2 A、B、C、D、 | 3 A、B、D 4 A、B、C、E、 | 5 A、B、 | 6B、C、D

　　7C、D、E、 | 8B、C、D、E、 | 9 A、C、E 10 A、B、C、D、

　　編輯推薦：

　　2015考試情況最新說明 

　　2015咨詢工程師考情分析 

　　04-14咨詢工程師真題及答案匯總

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　特別推薦：2015年咨詢工程師《組織與管理》?？加柧殔R總

　　11.政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，其中下列選項不屬于政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃內容的是(　　)。

　　A.國家的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

　　D.各城市發(fā)展規(guī)劃

　　答案：B

　　12.下列關于環(huán)境與安全管理的表述不正確的是(　　)。

　　A.環(huán)境保護方面的管理

　　B.關于安全方面的管理

　　C.在特殊物資進口方面的管理

　　D.關于對自然資源利用的管理

　　答案：D

　　13.下列有關各參與方對工程項目管理的敘述中，正確的是(　　)。

　　A.業(yè)主對工程項目的管理具有較大的權威性

　　B.工程項目建設中，對工程項目實體進行直接管理的是工程承包商

　　C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

　　D.對于任何工程項目，咨詢工程師必須介入工程建設的全過程

　　答案：B

　　14.關于工程項目綜合管理表述不正確的是(　　)。

　　A.工程項目綜合管理隨著工程建設周期演化而更加分散

　　B.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則

　　C.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎上

　　D.對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性

　　答案：A

　　15.在工程項目綜合管理的基本原則中，(　　)是綜合管理工作的準繩。

　　A.溝通

　　B.實現(xiàn)項目總體目標

　　C.合作

　　D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行

　　答案：B

　　16.以下關于工程項目績效評價時間設定的表述，不正確的是(　　)。

　　A.評價時間有兩類設定，分別是階段性評價和定期評價

　　B.階段性評價的內容包括對項目的功能特性、質量、進度、費用等進行綜合評價

　　C.因為子項目尚在建設過程中，定期評價中很難對項目所需費用作出評價。

　　D.建設過程中的月度、季度、年度評價均屬于定期評價。

　　答案：C

　　17.工程項目績效評價時間可按兩類設定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對(　　)作出評價。

　　A.項目功能特性

　　B.質量

　　C.進度

　　D.費用

　　答案：A

　　18.對工程項目實施效果進行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項目狀態(tài)檢查的重點是(　　)。

　　A.項目績效是否達到要求

　　B.項目管理工作開展得如何

　　C.現(xiàn)在做得是否滿足要求

　　D.有哪些問題需要解決

　　答案：A

　　19.對工程項目實施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查，項目工作過程檢查的重點是(　　)。

　　A.項目績效是否達到要求

　　B.檢查項目管理工作開展得如何

　　C.項目是否在進度計劃和預算之內

　　D.項目管理的范圍正確與否

　　答案：B

　　20.不屬于項目績效評價基本做法的是(　　)。

　　A.對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數(shù)據(jù)

　　B.對檢查結果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預測，制定必要的措施

　　C.編寫工程項目績效報告

　　D.提交工程項目績效報告。

　　答案：D

　　編輯推薦：

　　2015考試情況最新說明 

　　2015咨詢工程師考情分析 

　　04-14咨詢工程師真題及答案匯總

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!