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2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師答疑:分析公司層次戰(zhàn)略的各個(gè)層次?

更新時(shí)間:2016-01-05 14:58:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽83收藏16

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  問題:分析公司層次戰(zhàn)略的各個(gè)層次?

  解答:

  有只涉及公司戰(zhàn)略層次中的某一個(gè)層次,請(qǐng)看下面的三個(gè)例子。

  總體戰(zhàn)略涉及的是根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。例子:阿里巴巴是中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司。2003年5月,其投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)——淘寶網(wǎng)。2004年10月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國電子商務(wù)市場(chǎng)推出基于中介的安全交易服務(wù)。阿里巴巴成立淘寶網(wǎng)和支付寶公司是企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營領(lǐng)域、合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需資源的體現(xiàn)。

  業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是如何有效的進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),采取成本領(lǐng)先或者是差異化等方式。例子:市面上瓶裝可樂包裝通常都印有商標(biāo)和產(chǎn)品說明。最近,可口可樂別出心裁地推出了中國區(qū)新包裝,包裝標(biāo)簽以可口可樂字體印上諸如“文藝青年、高富帥、白富美、天然呆”等網(wǎng)絡(luò)流行語。這種包裝使得中國區(qū)可口可樂銷量大增,可口可樂公司推出新包裝屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,因?yàn)槠髽I(yè)采用的是差異化戰(zhàn)略。

  職能戰(zhàn)略涉及的是各職能部門,例如營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源、信息技術(shù)等。例子:京東商城和蘇寧電器市場(chǎng)部門分別制定采用降價(jià)讓利方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷,類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施,這里涉及了市場(chǎng)部門,進(jìn)行的促銷,所以屬于職能戰(zhàn)略。
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分享到: 編輯:趙靜

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