當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考資料 > 2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》接受委托前的溝通

2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》接受委托前的溝通

更新時(shí)間:2017-03-17 14:54:04 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽104收藏52

注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間4月5日至4月28日進(jìn)行,現(xiàn)階段考生需要提前備考,環(huán)球網(wǎng)校希望考生提前預(yù)習(xí)教材內(nèi)容,環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》接受委托前的溝通以下內(nèi)容詳細(xì)介紹了關(guān)于前后

  【摘要】2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間4月5日至4月28日進(jìn)行,現(xiàn)階段考生需要提前備考,環(huán)球網(wǎng)校希望考生提前預(yù)習(xí)教材內(nèi)容,環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》接受委托前的溝通”以下內(nèi)容詳細(xì)介紹了關(guān)于前后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的溝通的相關(guān)內(nèi)容,希望考生提早制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,供注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生學(xué)習(xí)。

  接受委托前的溝通

  一、接受委托前的必要溝通(環(huán)球網(wǎng)校提供接受委托前的溝通)

  在接受委托前,后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)與前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行必要溝通,并對(duì)溝通結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),以確定是否接受委托。

  二、溝通的前提后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行主動(dòng)溝通的前提是征得被審計(jì)單位的同意。如果被審計(jì)單位不同意前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師作出答復(fù),或限制答復(fù)的范圍,后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)向被審計(jì)單位詢問(wèn)原因,并考慮是否接受委托。

  當(dāng)這種情況出現(xiàn)時(shí),后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師一般應(yīng)當(dāng)拒絕接受委托,除非可以通過(guò)其他方式獲知必要的事實(shí),或有充分的證據(jù)表明被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平非常低。

  三、必要溝通的核心內(nèi)容后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師向前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師詢問(wèn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)合理、具體。

  必要溝通過(guò)程中通常值得關(guān)注和詢問(wèn)的事項(xiàng)包括:

  (1)是否發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位管理層存在誠(chéng)信方面的問(wèn)題

  (2)前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師與管理層在重大會(huì)計(jì)、審計(jì)等問(wèn)題上存在的意見(jiàn)分歧

  (3)前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師向被審計(jì)單位治理層通報(bào)的管理層舞弊、違反法律法規(guī)行為以及值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷

  (4)前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為導(dǎo)致被審計(jì)單位變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所的原因

  注意:如果變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所的原因可能是由于前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師在會(huì)計(jì)、審計(jì)問(wèn)題上與被審計(jì)單位管理層存在分歧,管理層對(duì)前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)意見(jiàn)不滿意,經(jīng)多次溝通仍難以達(dá)成一致意見(jiàn),則后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師要慎重考慮是否接受該項(xiàng)業(yè)務(wù)委托。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:

2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》前后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的溝通概述
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》第三章函證的內(nèi)容
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》第二章錯(cuò)報(bào)
  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》接受委托前的溝通”,供參加2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的考生學(xué)習(xí)。

  四、前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的答復(fù)

  在被審計(jì)單位允許前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的詢問(wèn)作出充分答復(fù)的情況下,前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)所了解的事實(shí),對(duì)后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的合理詢問(wèn)及時(shí)作出充分答復(fù)。如果受到被審計(jì)單位的限制或存在法律訴訟的顧慮,決定不向后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師作出充分答復(fù),前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)向后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師表明其答復(fù)是有限的,并說(shuō)明原因。

  如果未得到答復(fù),且沒(méi)有理由認(rèn)為變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所的原因異常,后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要設(shè)法以其他方式與前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師再次進(jìn)行溝通。

  如果仍得不到答復(fù),后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以致函前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師,說(shuō)明如果在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)得不到答復(fù),將假設(shè)不存在專業(yè)方面的原因使其拒絕接受委托,并表明擬接受委托。

  注意:后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師向前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的詢問(wèn)可以采用書(shū)面或口頭方式進(jìn)行。通常情況下,后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以通過(guò)向前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師致函的方式進(jìn)行詢問(wèn)。如果采用口頭方式,應(yīng)當(dāng)將溝通的情況記錄于工作底稿。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:

2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》前后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的溝通概述
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》第三章函證的內(nèi)容
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》第二章錯(cuò)報(bào)
  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道或登陸注冊(cè)會(huì)計(jì)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》接受委托前的溝通”,供參加2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的考生學(xué)習(xí)。

分享到: 編輯:趙靜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格查詢

注冊(cè)會(huì)計(jì)師歷年真題下載 更多

注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

注冊(cè)會(huì)計(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部