2019注冊會計師《財務成本管理》考點(52)：企業(yè)組織結構[上]

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1、科層組織結構的特點

2、事業(yè)部制組織結構的特點

事業(yè)部制的主要特點是：(1)在總公司之下，企業(yè)按照產(chǎn)品類別、地區(qū)類別或者顧客類別設置生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部;(2)每個事業(yè)部設置各自的執(zhí)行總經(jīng)理，每位執(zhí)行總經(jīng)理都有權進行采購、生產(chǎn)和銷售，對其事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營，包括收入、成本和利潤的實現(xiàn)負全部責任;(3)總公司在重大問題上集中決策，各個事業(yè)部獨立經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，是一個利潤中心;(4)各個事業(yè)部的盈虧直接影響總公司的盈虧，總公司的利潤是各個事業(yè)部利潤之和，總公司對各個事業(yè)部下達利潤指標，各個事業(yè)部必須保證對總公司下達的利潤指標的實現(xiàn)。

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