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2019注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考點(diǎn)(53):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)[下]

更新時(shí)間:2019-05-21 16:57:47 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽36收藏14

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編輯推薦:2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考點(diǎn)匯總

網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

(1)分散性。 它不是幾個(gè)或幾十個(gè)大的戰(zhàn)略經(jīng)營單位的結(jié)合,而是由為數(shù)眾多的小規(guī)模經(jīng)營單位構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體,這些經(jīng)營單位具有很大的獨(dú)立性。
(2)創(chuàng)新性。 這種組織形式的發(fā)展所導(dǎo)致的基層企業(yè)權(quán)力和責(zé)任的增大,需要促進(jìn)基層經(jīng)理對(duì)本單位的經(jīng)營績(jī)效負(fù)責(zé)。最高管理層的權(quán)力主要集中在驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新過程,創(chuàng)新活動(dòng)已由過去少數(shù)高層管理人員推動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)基層人員的重要職責(zé)。
(3)高效性。 在這種組織形式下,行政管理和輔助職能部門被精簡(jiǎn)。基層企業(yè)可以自主地根據(jù)具體的市場(chǎng)情況組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),快速地對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)。
(4)協(xié)作性。 在這種組織形式下,獨(dú)立的小規(guī)模經(jīng)營單位的資源是有限的,在生產(chǎn)經(jīng)營中必須大量依賴與其他單位的廣泛合作。

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