2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬練習(xí)題6

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[單選題]企業(yè)需要管理的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)為()。

A利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

B政治風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

C產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)

D環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：A

[單選題]乙公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上非常暢銷，公司管理層經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查得出該商品還有更大的市場(chǎng)潛力，決定進(jìn)一步加大該產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，所以需要生產(chǎn)和銷售兩個(gè)部門的員工加強(qiáng)溝通，并為此將部分員工安排到一起工作，這種做法屬于組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成要素中的(　)。

A分工

B運(yùn)營(yíng)

C整合

D合作

參考答案：C

[單選題]兩家飯店提供類似食物，但是所處地理位置不同。極佳的地理位置屬于()。

A資源的稀缺性

B資源的持久性

C資源的不可模仿性

D資源的不可替代性

參考答案：C

[單選題]公司治理有三個(gè)重要的理論，分別是委托代理理論、利益相關(guān)者理論和資源依賴?yán)碚?。下列關(guān)于公司治理理論的說法中不正確的是()。

A代理問題的主要來源是信息不對(duì)稱

B資源依賴?yán)碚摽梢愿玫亟忉屍髽I(yè)董事會(huì)的功能

C資源依賴?yán)碚搹漠a(chǎn)權(quán)角度論證了其“新所有權(quán)觀”的合理性

D委托代理理論是研究公司治理委托代理問題的主要分析框架

參考答案：C

[單選題]在一個(gè)多元化的公司中，公司層戰(zhàn)略主要關(guān)注的是()。

A經(jīng)營(yíng)每個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)

B決定參與競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)和資源如何分配

C決定公司的每個(gè)職能部門如何運(yùn)作

D超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使產(chǎn)品銷售量達(dá)到最大

參考答案：B

[多選題]多年成功經(jīng)營(yíng)的豐盛紡織集團(tuán)收購了某國(guó)一家瀕臨破產(chǎn)的紡織廠，并組織該廠管理人員到集團(tuán)旗下國(guó)內(nèi)某著 名紡織廠調(diào)研、學(xué)習(xí)，收效良好。豐盛集團(tuán)所收購的紡織廠基準(zhǔn)分析的類型涉及()。

A一般基準(zhǔn)

B顧客基準(zhǔn)

C競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

D內(nèi)部基準(zhǔn)

參考答案：AD

[多選題]下列選項(xiàng)中，關(guān)于革命性變革的特點(diǎn)正確的有()。

A穩(wěn)定地推進(jìn)變化

B在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生

C全面轉(zhuǎn)化

D影響整個(gè)企業(yè)體系

參考答案：BCD

[多選題]下列各項(xiàng)中，屬于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析主要內(nèi)容的有(　)。

A競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來目標(biāo)

B競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)

C競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史業(yè)績(jī)

D競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

參考答案：ABD

[多選題]甲公司是國(guó)內(nèi)一家生物制藥公司，計(jì)劃收購一家在美國(guó)注冊(cè)，從事心血管疾病單一原料藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的A公司。A公司業(yè)務(wù)遍布美國(guó)、歐盟等多個(gè)國(guó)家或地區(qū)，結(jié)算貨幣主要為美元及歐元幣種。甲公司收購A公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有()。

A運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C政治風(fēng)險(xiǎn)

D社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：ABD

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