2020年河北公務(wù)員考試定義判斷練習(xí)(2月7日)
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2020年河北公務(wù)員考試定義判斷練習(xí)：
1.內(nèi)隱學(xué)習(xí)是指一種無需意志努力的潛意識的學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)的特點(diǎn)在于人們潛意識地獲得某種知識，而且無需意志努力就可以將這些知識提取出來，并應(yīng)用于特定任務(wù)的操作中。
根據(jù)上述定義，下列不屬于內(nèi)隱學(xué)習(xí)的是( )
A.生長在京劇世家的孩子耳濡目染，很小就會唱京劇
B.小張在高考前做了大量數(shù)學(xué)習(xí)題，因此在數(shù)學(xué)考試中獲得高分
C.小李經(jīng)?？磩e人下象棋，時間一長，他也掌握了下象棋的方法
D.兒童無需系統(tǒng)地學(xué)習(xí)語詞和語法規(guī)則，不知不覺地就會說母語
2.注意分為內(nèi)源性注意和外源性注意。內(nèi)源性注意是指個體根據(jù)自己的目標(biāo)或意圖來分配注意、支配行為，是主動注意;外源性注意是指由個體外部信息引起的個體注意，是被動注意。
根據(jù)上述定義，下列屬于內(nèi)源性注意的是( )
A.根據(jù)客戶的要求，廣告設(shè)計師特別關(guān)注了大量以“溫馨家園”為題材的售樓廣告素材
B.“轟”的一聲響，大家不由地都回頭看了一眼
C.六一兒童節(jié)，公園里奇幻的魔術(shù)表演受到許多小朋友和家長的喜愛
D.超市琳瑯滿目的商品，包裝各異、顏色鮮亮，吸引了許多顧客的眼球
3.順從型互動是指行動者之間發(fā)生性質(zhì)相同或方向一致的行動過程，常有三種形式：有意無意向他人發(fā)出信號或暗示，并引起他人反應(yīng);不經(jīng)過考量，直接按照他人的方式去行動;行動者在他人壓力下接受他人行動方式，并且照做。
根據(jù)上述定義，下列不屬于順從型互動的是( )
A.小文對新來的家教老師不滿意，但無奈于父母的苦心和已繳的學(xué)費(fèi)，還是開始了家教課程
B.護(hù)士阿姨一邊說“不哭啊，一點(diǎn)都不疼”，一邊在毛毛的手臂上注射，毛毛果然沒哭
C.大家對小劉的業(yè)務(wù)能力有目共睹，連素來挑剔的老主任也贊成選小劉為業(yè)務(wù)主管
D.很多投資者尋找項(xiàng)目時什么熱就投資什么，股票熱時炒股票，翡翠熱時炒翡翠
4.組織控制是指組織用各種規(guī)章制度和獎懲手段來約束組織內(nèi)成員的行為，以保證組織的決策和指令能夠有效地貫徹執(zhí)行，維護(hù)組織的各項(xiàng)秩序。
根據(jù)上述定義，下列最能體現(xiàn)組織控制的是( )
A.某高校不斷加強(qiáng)對外交流，派遣訪問學(xué)者的名額逐年增加
B.某公司每年舉辦新人入職會，以便讓新加入團(tuán)隊的成員盡快熟悉環(huán)境
C.某生產(chǎn)廠商為了提高員工的生產(chǎn)積極性，薪酬計算由原來的計時績效改為計件績效
D.某外企實(shí)行上班打卡制，如果員工去見客戶可以不用打卡，但須在前一天向上級報告
5.矩陣對策是指處于利益競爭中的兩個關(guān)系主體，各自可選的策略有限，且在一局對策中雙方得失和為零的現(xiàn)象，即要不成功、要不失敗。對策中，一方真正成功的措施應(yīng)該是，針對對方所采取的行動相應(yīng)地制定有利于自己的應(yīng)對策略，各方選擇的策略必定是自己對對方策略預(yù)測的最佳反應(yīng)。
根據(jù)上述定義，下列屬于矩陣對策的是( )
A.勞資雙方進(jìn)行薪資談判，經(jīng)過反復(fù)的討價還價，最終雙方都作出讓步
B.丈夫要去踢球，妻子要去看電影，兒子要去游樂園，最后三人去郊游
C.在進(jìn)入奧運(yùn)女子排球決賽后，某國家隊重新安排隊員陣容和出場順序
D.齊王和田忌按原條件重新賽馬，并約定每局比賽須用同等級的馬參賽
下面為2020年河北公務(wù)員考試定義判斷練習(xí)參考答案：
1.【解析】B。內(nèi)隱學(xué)習(xí)的定義要點(diǎn)是：無需意志努力。B項(xiàng)，小張做大量數(shù)學(xué)習(xí)題和在考試中獲得高分，靠的是自身的主觀意志努力，不符合定義要點(diǎn)，不屬于內(nèi)隱學(xué)習(xí)，當(dāng)選。A、C、D三項(xiàng)均是“潛意識的學(xué)習(xí)”，無需意志努力，符合定義要點(diǎn)，排除。
2.【解析】A。根據(jù)題干所給定義可知，內(nèi)源性注意是個體根據(jù)自己的目標(biāo)或意圖而進(jìn)行的主動注意，外源性注意是由外部信息引起的被動注意。B、C、D三項(xiàng)都是由外部信息(巨大的聲音、奇幻的魔術(shù)、吸引眼球的商品)而引起的被動注意，屬于外源性注意，排除。A項(xiàng)是設(shè)計師根據(jù)“自己要滿足客戶的要求”這一目標(biāo)而進(jìn)行的主動注意，屬于內(nèi)源性注意，當(dāng)選。
3.【解析】C。根據(jù)定義，順從型互動常有三種形式：(1)有意無意向他人發(fā)出信號或暗示，并引起他人反應(yīng);(2)不經(jīng)過考量，直接按照他人的方式去行動;(3)行動者在他人壓力下接受他人行動方式，并且照做。A項(xiàng)符合(3)，B項(xiàng)符合(1)，D項(xiàng)符合(2)，均屬于順從型互動，排除。只有C項(xiàng)不屬于順從型互動，當(dāng)選。
4.【解析】D。組織控制的定義要點(diǎn)包括：(1)用規(guī)章制度和獎懲手段來約束組織內(nèi)成員的行為;(2)保證決策和指令有效貫徹執(zhí)行，維護(hù)組織秩序。A、B兩項(xiàng)不涉及以上兩個定義要點(diǎn)，排除。C項(xiàng)，生產(chǎn)廠商改變薪酬計算方法的目的是提高員工的生產(chǎn)積極性，不符合(2)，排除。D項(xiàng)通過打卡制度來約束成員的行為，有利于維護(hù)組織秩序，符合定義要點(diǎn)，當(dāng)選。
5.【解析】C。矩陣對策的定義要點(diǎn)包括：(1)兩個關(guān)系主體;(2)在一局對策中得失和為零，必有一方成功，一方失敗;(3)雙方都選擇了(自己認(rèn)為的)最佳策略。C項(xiàng)，排球決賽是雙方競爭，且必有一勝一負(fù)，某國家隊調(diào)整了策略，對方也同樣可通過預(yù)測該國家隊的策略來調(diào)整自己的策略，完全符合定義要點(diǎn)，當(dāng)選。A項(xiàng)，“最終雙方都作出讓步”屬于互相妥協(xié)，不符合(2)，排除。B項(xiàng)，主體是三個人，且最后沒有任何一方達(dá)到最初目的，不符合(1)和(2)，排除。
有觀點(diǎn)認(rèn)為D項(xiàng)符合矩陣對策的定義。對此，我們認(rèn)為，D項(xiàng)將“田忌賽馬”這一歷史典故中的比賽規(guī)則還原，即雙方按原條件，雙方派出同等級的馬重新比賽，同時不得調(diào)整不同等級馬匹的出戰(zhàn)順序。對齊王的說，這一規(guī)則顯然是有利于他的策略;但對田忌來說，已沒有任何策略可以采取，這場比賽的勝負(fù)只取決于馬匹實(shí)力的高低。可見，D項(xiàng)沒有達(dá)到“雙方都選擇了(自己認(rèn)為的)最佳策略”的要求，不屬于矩陣對策，排除。
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