ESG企業(yè)管治水平如何提高？

企業(yè)如何提升ESG的治理水平?

對ESG管理，我們一般把它分成三個部分來做：

首先，一定要有ESG的管治架構(gòu)，有高管牽頭，牽頭的人級別越高越有效。從ESG管理委員會、工作小組，定戰(zhàn)略、定計劃、定方向、定考核目標，從上往下傳導，然后從下往上收集信息。

第二，需要有專門做ESG的人才，或是聘請有經(jīng)驗的咨詢機構(gòu)來支持企業(yè)。很多企業(yè)不會講故事或講不好故事，其實是認識的問題、能力的問題，以及人才的缺乏。

第三，要有信息化的ESG管理系統(tǒng)。一個好的ESG報告一定要數(shù)據(jù)充分，能夠進行同比、環(huán)比等數(shù)據(jù)展示。如果沒有IT系統(tǒng)，數(shù)據(jù)很難保證準確性與系統(tǒng)化。因此，中型、大型企業(yè)應該建立ESG信息收集管理系統(tǒng)。在系統(tǒng)上，每日的碳排放量、企業(yè)培訓時長、男女員工比例、社區(qū)公益等所有數(shù)據(jù)時時更新，一目了然。

問：如何更好地展示企業(yè)的ESG表現(xiàn)，提升非財務價值，以吸引更多機構(gòu)投資者?

ESG評級對于企業(yè)信用評級，在資本市場吸引機構(gòu)投資人，以及市值上升是有很大幫助的。而且現(xiàn)在這個時代一定是強強聯(lián)合，社會責任做得好的企業(yè)一定會去找“志同道合者”合作。

問：對于國內(nèi)企業(yè)來說，是否意味著更高的標準和要求?

ESG標準制定一定會考慮中國國情，也是中國承擔大國責任的表現(xiàn)。2022年3月，國資委成立科技創(chuàng)新局、社會責任局，推動國有企業(yè)履行社會責任。很多企業(yè)其實已經(jīng)在履行社會責任方面走到了前排，比如援藏、援疆、援青行動。這都是一個負責任的企業(yè)應該去承擔的。

從某種意義上說，完整地勾畫出企業(yè)承擔社會責任的方方面面，并將之量化，是給予已經(jīng)在做這些的企業(yè)的一種公平對待。

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