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遼寧2009年公務(wù)員考試面試考情分析及備考指導(dǎo)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  2009年遼寧省公務(wù)員錄用考試筆試成績(jī)已經(jīng)于10月11日發(fā)布,各級(jí)機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理單位考試錄用公務(wù)員(工作人員)筆試加權(quán)總分最低合格分?jǐn)?shù)線為40分。面試時(shí)間全省統(tǒng)一安排在11月份進(jìn)行。輔導(dǎo)老師對(duì)遼寧公務(wù)員錄用考試面試的基本情況進(jìn)行分析,希望對(duì)考生備考有所幫助。

  一、關(guān)于2009年遼寧省公務(wù)員錄用考試面試形式

  目前我國(guó)公務(wù)員考試的方式主要有結(jié)構(gòu)化面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、情景模擬、文件處理等形式。2009年遼寧省公務(wù)員錄用考試公告中明確規(guī)定采用結(jié)構(gòu)化面試的方式。省直部門面試組織工作由省委組織部、省人社廳具體負(fù)責(zé)。省以下垂直管理部門和公安、監(jiān)獄勞教系統(tǒng)、森林公安系統(tǒng)面試的組織工作,由省人社廳會(huì)同有關(guān)主管部門具體負(fù)責(zé)。各市委組織部、市人事局負(fù)責(zé)組織本地區(qū)的面試。面試滿分100分,合格分?jǐn)?shù)線為60分。

  二、關(guān)于2009年遼寧省公務(wù)員錄用考試面試的分值比例

  2009年遼寧省公務(wù)員錄用考試公告規(guī)定:筆試最低合格分?jǐn)?shù)線劃定后,省直機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員法管理單位(含省以下垂直管理系統(tǒng)省本級(jí)機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員法管理單位)按錄用計(jì)劃人數(shù)與面試人數(shù)1:3的比例,市以下(含省以下垂直管理系統(tǒng)市以下機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員法管理單位)及公安、監(jiān)獄勞教系統(tǒng)、森林公安系統(tǒng)按錄用計(jì)劃人數(shù)與面試人數(shù)1:2的比例,依照筆試成績(jī)從高分到低分的排序,確定各職位參加面試的人選名單。最后一個(gè)面試人選的筆試成績(jī)并列者,同時(shí)參加面試。省直機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員法管理單位,省以下垂直管理的工商、地稅、質(zhì)監(jiān)以及公安、監(jiān)獄勞教和森林公安系統(tǒng)面試人員名單將在遼寧人事考試網(wǎng)(www.lnrsks.com)統(tǒng)一發(fā)布,各市面試人員名單在本市相關(guān)網(wǎng)站公布。筆試、面試成績(jī)的權(quán)重比例各為50%。報(bào)考非公安系統(tǒng)考生權(quán)重計(jì)分的公式為:總成績(jī)=(行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)成績(jī)×50%+申論成績(jī)×50%)×50%+面試成績(jī)×50%;報(bào)考公安系統(tǒng)考生權(quán)重計(jì)分的公式為:總成績(jī)=(行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)成績(jī)×40%+申論成績(jī)×40%+公安基礎(chǔ)知識(shí)成績(jī)×20%)×50%+面試成績(jī)×50%。

  從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,進(jìn)入面試名單的同學(xué),分值相差都不大。例如有的崗位招錄20人,進(jìn)入面試者有60人,而第60名與第1名相差僅僅7分。但是,面試的分值差距卻有可能比較大,同職位面試第1名與第2名的分?jǐn)?shù)差距達(dá)到20分。這樣一來(lái),面試對(duì)最后能否順利上崗就具有決定性意義。

  三、2009年遼寧省公務(wù)員錄用考試面試的備考策略

  第一,高度重視結(jié)構(gòu)化面試。從目前我們掌握的信息看,不論是國(guó)家公務(wù)員錄用考試還是各省市公務(wù)員錄用考試,結(jié)構(gòu)化面試以其方便、快捷、區(qū)分度大等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),成為面試中的主旋律。但是我們也必須看到,目前各省在結(jié)構(gòu)化面試的題目難度上有不斷加大的趨勢(shì)。特別是對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)的考察越來(lái)越廣泛,這就要求我們對(duì)時(shí)政熱點(diǎn)保持高度敏感。并且從面試真題的分析看,主要考核點(diǎn)都集中在社會(huì)熱點(diǎn)、人際關(guān)系處理、事件處理、組織籌備等類型的題目上,可以說(shuō)考察的能力比較全面,題目難度與國(guó)家公務(wù)員錄用考試不相上下,因此考生務(wù)必重視結(jié)構(gòu)化面試的備考。

  第二,在學(xué)習(xí)面試?yán)碚撝R(shí)的同時(shí)加強(qiáng)模擬練習(xí)??忌趥淇嫉臅r(shí)候,一定要注意多多練習(xí),但是要注意,練習(xí)不是盲目的重復(fù),一定要在同學(xué)、朋友或者老師的指導(dǎo)下進(jìn)行練習(xí),以確保每次練習(xí)真正起到實(shí)在的效果。練習(xí)不是簡(jiǎn)單的重復(fù),而是一個(gè)“暴露問題----解決問題-----提升能力----再暴露問題-----再提升”的一個(gè)否定之否定的過(guò)程。因此希望考生真正有效地進(jìn)行練習(xí)、有指導(dǎo)地進(jìn)行練習(xí)。這樣才能幫助自己最終沖過(guò)面試這道關(guān)口,實(shí)現(xiàn)自己公務(wù)員的夢(mèng)想。

  四、2009年遼寧省公務(wù)員錄用考試面試的注意事項(xiàng)

  第一,服飾方面。因?yàn)?1月份的天氣已經(jīng)比較寒冷,在前往面試地點(diǎn)的路途中要注意保暖,否則路上“受寒”之后導(dǎo)致在面試現(xiàn)場(chǎng)咳嗽流涕,會(huì)嚴(yán)重影響個(gè)人形象。尤其是在甲型流感肆虐的時(shí)刻,這種有“嫌疑”的行為更容易令人側(cè)目。由于室內(nèi)溫度還是比較溫暖,我們建議考生還是穿著秋季套服顯得比較活潑。如果服裝過(guò)于厚重,一來(lái)顯得臃腫,二來(lái)會(huì)在緊張時(shí)更容易出汗。對(duì)于女性考生,最好是穿著干凈利落的套裝,不要佩戴首飾,可以用面部淡妝突出自己的活力。對(duì)于男性考生,最好是穿著干凈筆挺的西裝或者中山裝,胡須要清理干凈,頭發(fā)要打理利索。皮鞋不論男女,都要選擇黑色單鞋,切忌穿著笨重的皮靴進(jìn)場(chǎng)。女生要選擇肉色襪子,男生要選擇深色襪子。建議考生都要準(zhǔn)備一塊手表用于計(jì)時(shí),注意要選擇表盤清楚易看的手表。

  第二,使用套路方面。有些考生看到套路之后如獲至寶,認(rèn)為可以解決自己沒話說(shuō)的問題,可能不知不覺中就走上過(guò)度依賴套路的誤區(qū)。套路可以幫助大家理清思路,但僅僅是答題的框架,每道題目都有自己獨(dú)特的內(nèi)容,不嚴(yán)格審題而空泛地使用套路,會(huì)導(dǎo)致考官的反感,最終影響自己的成績(jī)。干巴巴的套路就像是樹干,只有在上面添加上樹枝與樹葉之后,才是具有生機(jī)與活力的樹木。而這些樹枝與樹葉,就是針對(duì)每道題目?jī)?nèi)容提出的分析與對(duì)策。如果這些分析是具體切實(shí)的,這些對(duì)策是妥當(dāng)可行的,那么我們的回答就變得光彩照人,不僅吸引了考官的注意力,也獲得了滿意的成績(jī)。

  第三,深入審題與具體分析方面。有些考生因?yàn)閯倓傠x開大學(xué)校門,沒有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于分析能力自感力不從心。在復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)中,我們要練習(xí)審題的能力??吹筋}目后,認(rèn)真分析題目中所包含的信息。題目中的信息都是有用的內(nèi)容,如果忽略了題目中的部分內(nèi)容,就可能導(dǎo)致整個(gè)題目答題方向出現(xiàn)偏差。在具體分析題目時(shí),使用分類法是有效的思索路徑。

  下面我們舉個(gè)例子來(lái)介紹如何運(yùn)用分類法分析題目。問題是:“財(cái)政部和后勤部關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題有矛盾,你作為后勤部長(zhǎng),你怎么處理?”首先,我們要對(duì)題目進(jìn)行類型界定,這是溝通協(xié)調(diào)類題目。其次,我們對(duì)題目中涉及的兩個(gè)部分的關(guān)系界定為平級(jí)之間。這時(shí),我們就知道了要用團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則來(lái)回答題目。再次,我們要知道財(cái)政部的意見是起源于后勤部花錢太多。到此為止,我們已經(jīng)正確地審好題,下面就可以運(yùn)用分類法來(lái)分析是什么原因?qū)е仑?cái)政部認(rèn)為后勤部花錢太多。可能的原因有兩個(gè),一是有誤解,二是后勤部確實(shí)花錢太多。對(duì)于誤解,我們要進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),讓財(cái)政部了解到后勤部的支出都是必須的,每筆開支都已經(jīng)做到厲行節(jié)約。對(duì)于后勤部確實(shí)使用了過(guò)多的或者是不合理的費(fèi)用,我們要進(jìn)一步分析原因,是自己部門的計(jì)劃不周密導(dǎo)致了浪費(fèi),還是執(zhí)行不力導(dǎo)致了浪費(fèi)。原因明確之后,要提出改進(jìn)措施。以后要在計(jì)劃環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查,避免不周密的情況出現(xiàn);在執(zhí)行環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,避免浪費(fèi)。當(dāng)然,在改進(jìn)措施之后,還要運(yùn)用“陽(yáng)光思維”對(duì)于自己與財(cái)政部的溝通結(jié)果做出樂觀的預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)上述分析,就不僅僅停留在套路這個(gè)樹干,而且勾勒出細(xì)節(jié)這些枝葉,答案就顯得飽滿。

?2009年公務(wù)員錄用考試申論輔導(dǎo)

?2009年公務(wù)員考試行政能力輔導(dǎo)

?2009年公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)輔導(dǎo)

?2009年公務(wù)員考試面試全程指導(dǎo)

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