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2014年國(guó)考東北民航管理局等五大部門面試真題(2月19日)

更新時(shí)間:2014-02-22 08:55:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  面試部門包括:水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì)、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、東北民航管理局、貴州省郵政管理局、中國(guó)保監(jiān)會(huì)貴州監(jiān)管局 看材料10分鐘然后回答4個(gè)問(wèn)題

  材料:

  某縣在遭受洪災(zāi)的侵襲后,積極的進(jìn)行災(zāi)后重建,其下設(shè)的一個(gè)鄉(xiāng)想要建立農(nóng)業(yè)生態(tài)大棚,來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但又缺少經(jīng)濟(jì)支持,這時(shí)候王鄉(xiāng)長(zhǎng)想到了該鄉(xiāng)走出去并事業(yè)有成的賈某,在協(xié)調(diào)溝通后,賈某愿意對(duì)生態(tài)大棚項(xiàng)目投資,為家鄉(xiāng)的災(zāi)后重建出一份力。經(jīng)過(guò)賈某、縣鄉(xiāng)和村民的融資,項(xiàng)目一期共建立了20個(gè)大棚,村民似乎看到了致富之路,于是上馬了二期項(xiàng)目,同時(shí)一期項(xiàng)目也到了收獲的時(shí)候,然而一期的產(chǎn)品品質(zhì)不佳,沒有達(dá)到預(yù)期的收益,這時(shí)候縣里面也發(fā)生了一定的人事變動(dòng),這時(shí)候賈某看到項(xiàng)目出現(xiàn)了狀況,準(zhǔn)備撤資,而新縣長(zhǎng)也準(zhǔn)備停止投資,撤回資金,想在縣里下發(fā)通知,要求村民拿出之前投資的資金,引發(fā)群眾不滿,情緒激動(dòng)的群眾聚集到鄉(xiāng)政府,要討一個(gè)說(shuō)法……

  1、請(qǐng)分析一下洪水過(guò)后,該鄉(xiāng)災(zāi)后重建的農(nóng)業(yè)生態(tài)大棚項(xiàng)目失敗的原因。

  【參考解析】

  洪澇災(zāi)害是我國(guó)夏季多發(fā)常見的自然災(zāi)害,災(zāi)難過(guò)后如何使農(nóng)民把受災(zāi)情況降到最低,盡快恢復(fù)災(zāi)后重建工作是工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)。必須做好各個(gè)細(xì)節(jié)。

  中洪水過(guò)后,該鄉(xiāng)災(zāi)后重建的農(nóng)業(yè)生態(tài)大棚項(xiàng)目失敗的原因主要有:第一,可能是在項(xiàng)目立項(xiàng)期間的準(zhǔn)備工作不夠充分,各部門重視程度不足。關(guān)于項(xiàng)目的技術(shù)、管理、專業(yè)人員以及可行性沒有充分論證清楚就倉(cāng)促上馬,導(dǎo)致了對(duì)一期產(chǎn)品品質(zhì)不佳沒有預(yù)判。第二,一期的20個(gè)大棚建好后應(yīng)該馬上跟進(jìn)后期的管護(hù)工作,多向群眾普及先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí),以保證農(nóng)民的資金投入能有可觀的回報(bào)而不是立馬開展了二期項(xiàng)目,步子邁的大容易導(dǎo)致工作內(nèi)容脫節(jié),這才有了后來(lái)的矛盾。第三,部分領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)觀不端正,災(zāi)后重建工作的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目受到了一些損失,正是大力挽回之際,新縣長(zhǎng)卻準(zhǔn)備停止投資,撤回資金。這種草率的做法無(wú)疑對(duì)重建工作雪上加霜。農(nóng)民前期的投資也充滿不確定性。

  大棚項(xiàng)目失敗了農(nóng)民才是最大的受損者,鄉(xiāng)縣政府應(yīng)該立即成立工作小組,調(diào)查情況摸清事實(shí),掌握好農(nóng)民在該項(xiàng)目中的受損情況后研究決定補(bǔ)充方案,給農(nóng)民一個(gè)滿意的交代。

  “群眾利益無(wú)小事”,在災(zāi)難面前任何一點(diǎn)幫助和溫暖都會(huì)給大家重建家園的信心。只要我們真正的把群眾的利益放在心上,多用群眾利益這個(gè)標(biāo)桿來(lái)衡量自己的決策行為,時(shí)刻警醒自己。就可能會(huì)避免題目中這種災(zāi)民雪上加霜的情況。工作要細(xì)致,更要慎重。

  2、王鄉(xiāng)長(zhǎng)覺得大棚建設(shè)遇到困難,可能是本地不適合搞大棚建設(shè),你作為鄉(xiāng)長(zhǎng)助理,如何幫助鄉(xiāng)長(zhǎng)解決了解一下蔬菜大棚到底能否帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展?

  【參考解析】

  生態(tài)大棚作為一種新型的綠色農(nóng)業(yè)技術(shù),對(duì)于農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)和加快當(dāng)?shù)貫?zāi)后重建工作具有十分積極的意義并且生態(tài)大棚如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng),有助于農(nóng)民提高種糧積極性,作為領(lǐng)導(dǎo)的助手,我會(huì)積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好此次調(diào)研工作,以保證生態(tài)大棚真正的能夠惠民利民。

  第一,把好調(diào)研對(duì)象關(guān),我會(huì)建議領(lǐng)導(dǎo)多角度,多方面的選取了解對(duì)象,包括農(nóng)民本身,要詳細(xì)詢問(wèn)大家對(duì)于新項(xiàng)目的了解程度和技術(shù)缺口。也包括相應(yīng)的農(nóng)業(yè)老師,學(xué)者,選取這一領(lǐng)域最優(yōu)秀的研發(fā)人員,詳細(xì)了解從播種到收獲的各個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。還有農(nóng)業(yè)相關(guān)的企業(yè)代表,重在掌握產(chǎn)品的后期銷售情況等等,

  第二,把好調(diào)查方式關(guān),要多種方式相結(jié)合,注重方式方法的靈活性,可以由工作人員前往農(nóng)民家中登門拜訪,采取走訪老師學(xué)者,電話采訪,網(wǎng)上爭(zhēng)取意見等多種方式,保證此次調(diào)查信息的科學(xué)性,有效性。

  第三,把好資料匯總關(guān),要請(qǐng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)對(duì)此次的大棚前景數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析,然后將分析結(jié)果予以記錄,整理,并在此過(guò)程中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則

  第四,把好資料整理關(guān),我會(huì)對(duì)匯總的資料進(jìn)行整理,并細(xì)心地篩選分出重點(diǎn)與次重點(diǎn),分出哪些是有信息點(diǎn)的,而哪些是是信息量相對(duì)少的,這樣通過(guò)整理之后能夠更加方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次的調(diào)研方案有一個(gè)直觀清晰地了解

  溫總理說(shuō)過(guò)在我國(guó)這樣一個(gè)擁有著幾億農(nóng)民的農(nóng)業(yè)大國(guó),任何一件與農(nóng)民相關(guān)的事都是一件大事,因此對(duì)于此次的生態(tài)大棚技術(shù),我會(huì)全力以赴,盡好一名公職人員為人民服務(wù)的責(zé)任,爭(zhēng)取讓這一項(xiàng)技術(shù)開花結(jié)果,讓群眾得到實(shí)實(shí)在在地實(shí)惠與利益。

  3、因?yàn)榇笈锝ㄔO(shè)面臨困境,第一批大棚不景氣,企業(yè)家賈某要撤資。假設(shè)你是王鄉(xiāng)長(zhǎng),你怎么說(shuō)服他?

  【參考解析】

  該地區(qū)因?yàn)槟嗍鞯纫蛩氐年P(guān)系影響了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì),所以各方出資搞蔬菜大棚是為了帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,出發(fā)點(diǎn)是好的。但是實(shí)際情況卻是銷路不暢,領(lǐng)導(dǎo)讓我去了解蔬菜大棚到底能否帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,我會(huì)本著實(shí)事求是和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度來(lái)做這件事。具體來(lái)說(shuō),我會(huì)分以下三個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行:

  第一,我會(huì)參考周邊地區(qū)蔬菜大棚種植的成功經(jīng)驗(yàn),并查找相關(guān)資料??偨Y(jié)蔬菜大棚帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我們自身的情況,查找問(wèn)題。

  第二,我會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)睾椭苓叺氖卟耸袌?chǎng)情況作出調(diào)查。我們搞蔬菜大棚的優(yōu)勢(shì)在哪里、蔬菜大棚建成后我們的銷路在哪里、造成銷路不暢的原因是什么等。在找到了以上這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因后我們就可以采取相應(yīng)的措施拓展銷路。例如,當(dāng)?shù)啬嗍鞯茸匀粸?zāi)害發(fā)生影響了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì),搞蔬菜大棚是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個(gè)不錯(cuò)的手段,但是蔬菜大棚建成后產(chǎn)品卻滯銷。如果是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,我們會(huì)聯(lián)系相關(guān)的農(nóng)業(yè)科研人員對(duì)村民進(jìn)行蔬菜大棚的種植指導(dǎo);如果是適銷不對(duì)路的問(wèn)題,我們相關(guān)政府的工作人員也會(huì)幫大家聯(lián)系廠商打開銷路等;此外還可以考慮將蔬菜大棚種植業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合起來(lái),舉辦大棚采摘等活動(dòng),吸引游客,增加創(chuàng)收新項(xiàng)目。

  第三,我會(huì)將調(diào)查的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和綜合,并請(qǐng)相關(guān)各部門老師進(jìn)行分析論證,商討蔬菜大棚的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。最終將論證形成報(bào)告,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、大棚建設(shè)遇到困難,縣政府第二批資金不能及時(shí)到位,鄉(xiāng)民聽到謠言說(shuō)賈某要撤資,認(rèn)為上當(dāng)受騙,失去信心,到縣政府聚眾鬧事。假設(shè)你是王鄉(xiāng)長(zhǎng),面對(duì)情緒激動(dòng)的群眾,你怎么處理?

  【參考解析】

  鄉(xiāng)親們各自出資搞蔬菜大棚,但是卻因?yàn)殇N路不暢而沒有得到相應(yīng)的回報(bào),引起不滿聚眾鬧事,作為工作人員我會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),安撫鄉(xiāng)親們的情緒,聽取鄉(xiāng)親們的訴求,控制局勢(shì),避免事態(tài)擴(kuò)大化。

  首先,我會(huì)安撫前來(lái)鬧事的群眾,讓他們先冷靜一下,并讓他們推選出代表,其他的人先回家等候,并承諾一定會(huì)大家一個(gè)滿意的答復(fù)。

  其次,我會(huì)耐心聽取鄉(xiāng)親代表們提出的意見,聽取他們的擔(dān)憂和不滿并給與他們耐心的解釋說(shuō)明,我會(huì)告訴他們無(wú)論什么事情的成功都不可能是一蹴而就的,當(dāng)然蔬菜大棚也是一樣,我們現(xiàn)在處于剛起步階段,也是在摸索著前進(jìn),所以沒有收到預(yù)期的結(jié)果,但是我們一直在尋找更好的方法幫助大家找尋大棚蔬菜的出路,希望大家相信政府,給我們一些時(shí)間;

  再次,我會(huì)安排調(diào)查小組調(diào)查蔬菜大棚銷路不暢的原因,如果是因?yàn)槭卟说钠焚|(zhì)或是蔬菜的種類不被消費(fèi)者認(rèn)可,那么我們就應(yīng)該提高蔬菜的品質(zhì)或是調(diào)整蔬菜的種類以適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)消費(fèi)者的需求;如果是因?yàn)榇笈锸卟嗽谑袌?chǎng)的價(jià)位過(guò)高,人們不能接受,那么我們就應(yīng)該想辦法降低投入成本,適當(dāng)下調(diào)蔬菜價(jià)格,我相信通過(guò)我們的不斷努力,一定能找到一條適合當(dāng)?shù)卮笈锸卟税l(fā)展的道路。

  最后,在以后的工作中要深入到群眾中去,及時(shí)了解和解決他們的問(wèn)題,建立良好的黨群關(guān)系,積極合理的引導(dǎo)群眾的訴求,盡自己最大的努力幫助鄉(xiāng)親們富裕起來(lái),想百姓所想,急百姓所急,需百姓所需,共同維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局!

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