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公務(wù)員考試時(shí)政熱點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 重新定義電視

更新時(shí)間:2015-09-09 17:29:55 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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公務(wù)員考試時(shí)政熱點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 重新定義電視

  對(duì)電視行業(yè)而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟是風(fēng)口還是懸崖?未來(lái)電視業(yè)會(huì)被顛覆,還是能重生?在6月8日拉開(kāi)帷幕的第二十一屆上海電視節(jié)上,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為廣電業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)人士熱議的焦點(diǎn)。

  中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過(guò)5億,“看”的渠道更多元

  曾幾何時(shí),全家一起看電視,是中國(guó)家庭最常見(jiàn)的休閑方式。今天,越來(lái)越多的觀眾選擇在碎片時(shí)間里個(gè)性化收看,智能手機(jī)、平板電腦、智能電視等互聯(lián)終端,打破了傳統(tǒng)電視的市場(chǎng)壟斷。

  “我國(guó)有線電視行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不容樂(lè)觀。”歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理盧東濤透露,目前全國(guó)有線電視注冊(cè)用戶2億,其中數(shù)字電視用戶1億,交互數(shù)字電視3400萬(wàn),也就是電視用戶絕大部分沒(méi)有實(shí)現(xiàn)雙向交互。而根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù),目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為70%左右,用戶過(guò)5億。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的“網(wǎng)生代”已經(jīng)到來(lái)。

  作為傳媒行業(yè),電視屬于較早受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊的行業(yè)之一。但當(dāng)人們?cè)絹?lái)越多通過(guò)手機(jī)獲取信息時(shí),報(bào)紙、雜志、電視,甚至門戶網(wǎng)站,都已不再是人們獲取信息最重要的渠道,而變成了新媒體平臺(tái)的“內(nèi)容供應(yīng)商”,傳統(tǒng)媒體的渠道價(jià)值大大削弱,商業(yè)模式受到極大挑戰(zhàn)。

  如今,傳統(tǒng)電視的收視總量和觀眾規(guī)模齊降,今年一季度,傳統(tǒng)媒體廣告總體下跌了4.7%,是五年來(lái)跌幅最大的一次,其中電視廣告同比下跌2.9%。

  切入互聯(lián)網(wǎng)視頻、進(jìn)軍數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè),跨界合作尋突破

  “中國(guó)的電視臺(tái)能夠有過(guò)去20年的黃金發(fā)展期,一是因?yàn)榍赖膲艛啵谴钌狭私?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的快船。我們順?biāo)兄垡殉闪?xí)慣,慢慢固化了我們的思維。”王建軍認(rèn)為。

  面對(duì)全新的產(chǎn)業(yè)格局,電視業(yè)正在用互聯(lián)網(wǎng)思路進(jìn)行轉(zhuǎn)型:有的做產(chǎn)品,有的做應(yīng)用,有的跨界合作,有的搞資本投入。過(guò)去一年,省級(jí)電視臺(tái)動(dòng)作頻頻,引發(fā)廣泛關(guān)注。

  6月19日,旨在推進(jìn)上海文廣(SMG)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型,東方明珠與百視通重組成立新公司,將在上海證交所重新鳴鑼。“新公司是一家互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè),是SMG唯一的產(chǎn)業(yè)與資本平臺(tái),市值已達(dá)到了1740億。”百視通新媒體股份有限公司總裁凌鋼介紹。此外,SMG還成立了互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目中心,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電視需求來(lái)挖掘傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容資源。SMG還攜手阿里巴巴,整合傳媒與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍金融信息和數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

  “以內(nèi)容獨(dú)播支撐”的芒果TV,則用一年來(lái)的實(shí)踐證明“內(nèi)容也是入口”。湖南廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)聶玫介紹,湖南電視臺(tái)正“奮不顧身地切入互聯(lián)網(wǎng)視頻,因?yàn)橐曨l覆蓋5億應(yīng)用人群,而且更符合年輕一代的喜好。”

  嘗試雖多,前景尚難分曉。在聶玫看來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)視頻可能是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中離錢最遠(yuǎn)、最辛苦的。最大的問(wèn)題是沒(méi)盈利。”王建軍認(rèn)為,“電視業(yè)不嘗試,連積累失敗教訓(xùn)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,只會(huì)失去與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)話的機(jī)會(huì)。”

  積極探索的同時(shí),業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為,傳統(tǒng)電視要把握好自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“業(yè)內(nèi)公認(rèn)的一些好節(jié)目,如《我是歌手》《奔跑吧兄弟》等,仍然靠電視首發(fā)。”王建軍說(shuō)。

  從某種意義上說(shuō),邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”,是媒體融合必須邁過(guò)的一道坎。用國(guó)家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司司長(zhǎng)羅建輝的話來(lái)說(shuō),“媒體融合是包括內(nèi)容、技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等全方位的融合。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,需要不斷探索,絕不能自我設(shè)限。能力在哪里,界限就在哪里。”

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