2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題三

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　　案例一：

　　某工程項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同，與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件l：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。

　　事件2：由于A 公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延5天，造成8公司的開(kāi)工時(shí)間相應(yīng)推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。

　　問(wèn)題：

　　1.事件1中A公司的做法是否符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?

　　2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?若不正確，說(shuō)明正確的做法。

　　3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過(guò)程中的違法分包行為有哪些?

　　參考答案：

　　1.A公司的做法不符合國(guó)家有關(guān)法律的規(guī)定。

　　A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是《招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。

　　2.事件2中B公司向A公司提出的索賠不正確。

　　正確做法是：B公司就因A公司的拖延造成其開(kāi)工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。

　　3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，違法分包行為主要有：

　　(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;

　　(2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;

　　(3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的;

　　(4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。

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　　案例二：

　　某建設(shè)工程，招標(biāo)人決定采用公開(kāi)招標(biāo)的形式進(jìn)行招標(biāo)，資格審查的方式為資格預(yù)審。其招投標(biāo)工作程序如下：

　　(1)招標(biāo)備案、確定招標(biāo)方式;

　　(2)發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書;

　　(3)編制、發(fā)出招標(biāo)文件;

　　(4)踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑;

　　(5)編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書;

　　(6)資格預(yù)審，確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人;

　　(7)編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件;

　　(8)開(kāi)標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)、評(píng)標(biāo);

　　(9)發(fā)出中標(biāo)通知書;

　　(10)招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案;

　　(11)簽署合同。

　　問(wèn)題：

　　1.本工程的招投標(biāo)工作的程序存在什么不恰當(dāng)之處?應(yīng)如何改正?

　　2.在評(píng)標(biāo)階段，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)就投標(biāo)人和投標(biāo)文件的哪些方面完成評(píng)標(biāo)工作?

　　3.招標(biāo)人于2008年6月1日確定了中標(biāo)人，應(yīng)當(dāng)在多少日內(nèi)向何部門備案?

　　參考答案：

　　1.本工程采用公開(kāi)招標(biāo)的形式進(jìn)行招標(biāo)，因此“發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書”的做法是錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)是“發(fā)布招標(biāo)公告”;此外，本工程的招投標(biāo)工作各程序步驟有錯(cuò)誤，正確的步驟是：

　　(1)招標(biāo)備案、確定招標(biāo)方式;

　　(2)發(fā)布招標(biāo)公告;

　　(3)編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書;

　　(4)資格預(yù)審，確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人;

　　(5)編制、發(fā)出招標(biāo)文件;

　　(6)踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑;

　　(7)編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件;

　　(8)開(kāi)標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)、評(píng)標(biāo);

　　(9)招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案;

　　(10)發(fā)出中標(biāo)通知書;

　　(11)簽署合同。

　　2.在評(píng)標(biāo)階段，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)就如下方面完成評(píng)標(biāo)工作：

　　(1)符合性鑒定;

　　(2)技術(shù)標(biāo)評(píng)審;

　　(3)商務(wù)標(biāo)評(píng)審。

　　此外，如果是采用資格后審方式進(jìn)行資格審查的招投標(biāo)，還應(yīng)在此階段由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行資格審查(后審)。

　　3.招標(biāo)人于2008年6月1日確定了中標(biāo)人，應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)，即2008年6月15日前，向建設(shè)行政主管部門備案。