當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師模擬試題 > 2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題四

2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題四

更新時(shí)間:2017-07-16 14:29:42 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽180收藏72

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】為幫助考生順利備考2018年監(jiān)理工程師考試,通過(guò)模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考!  特別推薦:2018年監(jiān)理工程師《案例分析

  【摘要】為幫助考生順利備考2018年監(jiān)理工程師考試,通過(guò)模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考!

  特別推薦:2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題匯總
  案例一:

  某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B標(biāo)段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:

  事件1:建設(shè)單位在采購(gòu)B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí),設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。

  事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程 的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱:該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,若剝離檢驗(yàn),監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng) 延長(zhǎng)工期。

  事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換,從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。

  問(wèn)題:

  1.在事件1中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?

  2.在事件1中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?

  3.在事件2中,總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。

  4.在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對(duì)該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。

  答案:

  1.不正確,因?yàn)檫`反了合同約定。

  2.監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。若符合要求,可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同,如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包,監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同;如不符合要求,監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。

  3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無(wú)論工程師是否參加了驗(yàn)收,當(dāng)工程師對(duì)某部分的工程質(zhì)量有懷疑,均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。

  重新檢驗(yàn)質(zhì)量合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償施工單位的損失,并相應(yīng)順延工期;檢驗(yàn)不合格,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。

  4.(1)不應(yīng)該,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和丙施工單位沒(méi)有合同關(guān)系。

  (2)處理:

  A.丙向乙提出索賠,乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書(shū)。

  B.監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。

  C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書(shū)。

  D.總監(jiān)工程師對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)行審查,初步確定費(fèi)用額度和延期時(shí)間,與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。

  E.總監(jiān)理工程師對(duì)索賠費(fèi)用和工程延期作出決定。

  編輯推薦:

  2018年監(jiān)理工程師報(bào)名地點(diǎn)及報(bào)名流程

  2018年監(jiān)理工程師工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)專業(yè)報(bào)考對(duì)照表

  友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學(xué)習(xí)!


  【摘要】為幫助考生順利備考2018年監(jiān)理工程師考試,通過(guò)模擬試題提升自己,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題四",現(xiàn)整理如下,供大家參考!

  特別推薦:2018年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題匯總

 

  案例二:

  某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件

  事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

  事件2:開(kāi)工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

  事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對(duì)該分部工程停工整改。

  事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。

  問(wèn)題:

  1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。

  2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。

  4、在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的的工作?

  5、乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。

  答案:

  1、(1)不妥之處:憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算;

  正確做法:應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算。

  (2)不妥之處:質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作;

  正確做法:應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

  (3)不妥之處:遂將專項(xiàng)施工方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn);

  正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。

  2、(1)妥當(dāng);

  (2)主要內(nèi)容:重新建立施工測(cè)量控制網(wǎng);改進(jìn)保護(hù)措施。

  3、(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。

  (2)不妥之處:簽發(fā)《工程暫停令》;

  理由:無(wú)權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》);

  正確做法:專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告,總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后(1分)發(fā)出《工程暫停令》。

  4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,符合規(guī)定要求后,并征得建設(shè)單位同意,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》;不符合規(guī)定要求,責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改。

  5、正確;

  理由:

  (1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系;

  (2)甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

  編輯推薦:

  2018年監(jiān)理工程師報(bào)名地點(diǎn)及報(bào)名流程

  2018年監(jiān)理工程師工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)專業(yè)報(bào)考對(duì)照表

  友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學(xué)習(xí)!

 

 

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部