2019年監(jiān)理工程師《案例分析》考前熱身訓練(5)
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【試題】
某實施監(jiān)理的工程項目，合同工期為89天，網(wǎng)絡進度計劃如圖5-1所示，其中，B、E、K、I四項工作均為土方工程，需安排同一臺土方施工機械先后順序施工，土方工程量分別估算為1100 m3、2300 m3、1600 m3和800m3，土方綜合單價為18元/m3。合同中規(guī)定，土方工程量減少不超出原估算工程量的20%時，按原約定價格計價;減少量超出20%時，全部土方工程量按19元/m3計價。
在工程按計劃進行16天后，業(yè)主要求取消K工作，施工單位據(jù)此調(diào)整了網(wǎng)絡進度計劃。在完成E工作和F工作后，咨詢工程師重新估算了后續(xù)的G、H、I、J四項工作的持續(xù)時間，見表5-1。表5-1G、H、I、J工作持續(xù)時間估算
【問題】
1.按圖5-1所示的網(wǎng)絡進度計劃，按順序完成B-E-K-I工作，施工機械在現(xiàn)場的閑置時間為多少天?
2.取消K工作后，土方工程的總費用應為多少?
3.取消K工作后，網(wǎng)絡進度計劃應如何調(diào)整?調(diào)整后的總工期為多少天?
4.根據(jù)咨詢工程師的估算，在E工作和F工作按計劃完成后，該項目的期望工期為多少天?給出計算過程和理由。
參考答案見下一頁
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1.按照圖5-1所示的網(wǎng)絡進度計劃，按順序完成B-E-K-I工作，施工機械在現(xiàn)場的閑置時間為8天。
理由：由于B工作是關(guān)鍵工作，所以土方施工機械應該按時進場，土方施工機械進場后至完成1工作的在場時間=10+20+19+8+6=63(天)，而土方施工機械實際工作時間=10+20+19+6=55(天)，則土方施工機械在現(xiàn)場的閑置時間=63-55=8(天)。
2.原估算總土方工程量=1 100+2 300+1 600+800=5 800(m3);取消K工作后的總土方工程量=1 100+2 300+800=4 200(m3);由于總土方工程量減少的百分率=(5 800-4 200)/5 800=27.59%>20%，則全部土方工程量按19元/m3計價。取消K工作后土方工程的總費用=4 200×19=79 800(元)。
3.(1)取消K工作后，網(wǎng)絡進度計劃如圖5-2所示。
(2)調(diào)整后的關(guān)鍵路線為A-B-E-G-J，總工期=16+10+20+15+11=72(天)。
4.(1)完成E工作和F工作后，已累計用時46天。
(2)1和H工作是非關(guān)鍵工作，不影響工期。
(3)該項目的期望工期=46+(13 × 0.1+15×0.6+18×0.3)+(9×0.1+11×0.7+14×0.2)=73.1(天)。
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