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2020年監(jiān)理工程師考試每日一練(9月16日)

更新時(shí)間:2019-09-16 14:20:07 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽49收藏19

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摘要 2020年監(jiān)理工程師新一輪備考已經(jīng)拉開(kāi)帷幕,大家已經(jīng)開(kāi)始了認(rèn)真的備考。環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年監(jiān)理工程師考試每日一練(9月16日),跟小編一起來(lái)練習(xí)吧!更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

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1、(理論與法規(guī))根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,關(guān)于招標(biāo)要求的說(shuō)法,正確的是( )。

A、招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)向5個(gè)以上特定法人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)

B、招標(biāo)文件中可以要求或標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者

C、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清的,應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間7日之前

D、招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法》主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū);選項(xiàng)B錯(cuò)誤,招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前,以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分;選項(xiàng)D正確,招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo),不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。參見(jiàn)教材P18~20。

2、(合同管理)當(dāng)事人對(duì)保證擔(dān)保的范圍沒(méi)有約定或者約定不明確的,保證人應(yīng)當(dāng)( )。

A、不承擔(dān)保證責(zé)任

B、對(duì)全部債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

C、由被保證人決定擔(dān)保范圍

D、由保證人承擔(dān)部分責(zé)任

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是擔(dān)保方式。當(dāng)事人對(duì)保證擔(dān)保的范圍沒(méi)有約定或者約定不明確的,對(duì)全部債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。參見(jiàn)教材P10。

3、(質(zhì)量控制)在建設(shè)工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定中,下列不屬于施工單位質(zhì)量責(zé)任的是( )。

A、以其他形式用其他施工單位的名義承攬工程

B、建立健全質(zhì)量管理體系

C、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

D、確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是施工單位的質(zhì)量責(zé)任。施工單位的質(zhì)量責(zé)任包括:(1)施工單位必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù),不許承攬超越其資質(zhì)等級(jí)業(yè)務(wù)范圍以外的任務(wù),不得將承接的工程轉(zhuǎn)包或違法分包,也不得以任何形式用其他施工單位的名義承攬工程或允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬工程。(2)施工單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。參見(jiàn)教材P13。

4、(投資控制)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資控制最有效的手段是( )。

A、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制

B、進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)

C、經(jīng)濟(jì)核算

D、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是投資控制的措施。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目投資最有效的手段。參見(jiàn)教材P5。

5、(進(jìn)度控制)施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)中,( )計(jì)劃為編制各種資源需要量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。

A、施工準(zhǔn)備工作

B、工程年度工作

C、單位工程施工進(jìn)度

D、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)。合理安排單位工程施工進(jìn)度,是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí),為編制各種資源需要量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。參見(jiàn)教材P12。

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