2016年備考教師資格證每日一練(9.12)試題及解析一
【摘要】外包的定義要點(diǎn)是:①企業(yè);②非核心業(yè)務(wù);③降低運(yùn)營(yíng)成本、提高顧客滿意度。更多相關(guān)試題及解析可詳見下面環(huán)球網(wǎng)校教師資格頻道誠(chéng)意整理的2016年備考教師資格證每日一練(9.12)試題及解析一。希望大家喜歡。
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1.第一次刺激能緩解第二次的小刺激,這種規(guī)律稱為“貝勃規(guī)律”。它表明當(dāng)人經(jīng)歷強(qiáng)烈的刺激后,之后施與的刺激對(duì)他來說會(huì)變得微不足道。
根據(jù)上述定義,下列能用貝勃規(guī)律進(jìn)行解釋的是()。
A.當(dāng)人們從一個(gè)明亮的地方進(jìn)入一個(gè)光線很差的地方時(shí),一開始會(huì)看不清任何物體,但過了一會(huì)兒后能很快適應(yīng)黑暗
B.得知公司將進(jìn)行第三次裁員時(shí),小王沒有前兩次時(shí)那么擔(dān)心,能夠比較平靜地對(duì)待了
C.甲公司向乙公司出售整套設(shè)備,開始時(shí)報(bào)價(jià)很優(yōu)惠,談判即將結(jié)束時(shí),卻提出加收安裝服務(wù)費(fèi),乙公司認(rèn)為不可以接受
D.小李剛開始工作時(shí)兢兢業(yè)業(yè),熟悉環(huán)境后慢慢松懈下來,但周圍人仍覺得他很敬業(yè)
2.外包是一種戰(zhàn)略管理模式,是指企業(yè)為維持核心競(jìng)爭(zhēng)能力,將非核心業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)公司,以降低營(yíng)運(yùn)成本、提高顧客滿意度。離岸外包是外包的一種形式,是指企業(yè)將某項(xiàng)業(yè)務(wù)委托給海外的某個(gè)服務(wù)提供商或者公司在海外的子公司。
根據(jù)上述定義,下列不屬于外包的是()。
A.某家企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目需要5名高級(jí)電子工程師,它請(qǐng)國(guó)內(nèi)一家人力資源公司幫助招聘
B.美國(guó)某家公司的一個(gè)項(xiàng)目有大量文字資料需要轉(zhuǎn)為電子文本,它請(qǐng)一家中國(guó)的公司來完成
C.某公司承建中東某個(gè)國(guó)家的鋼廠,工程的運(yùn)輸部分由這個(gè)公司的海外子公司——海運(yùn)公司承擔(dān)
D.某家建筑工程公司承建某學(xué)校的一座教學(xué)樓,該校委托另外一家公司進(jìn)行教學(xué)樓的室內(nèi)裝修工作
3.前蘇聯(lián)研制的米格—25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與同時(shí)期美國(guó)的戰(zhàn)斗機(jī)相比都要落后得多,但因設(shè)計(jì)者考慮了整體性能,對(duì)各零部件進(jìn)行了更為協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì),使該機(jī)在升降、速度、應(yīng)急反應(yīng)等方面達(dá)到當(dāng)時(shí)世界一流水平。這一因組合協(xié)調(diào)而產(chǎn)生的令人意想不到的結(jié)果,被后人稱為“米格—25效應(yīng)”。
根據(jù)上述定義,下列屬于米格—25效應(yīng)的是()。
A.一家禮品店禮品樣式齊全、定價(jià)也不高,因此生意非常不錯(cuò)
B.小方學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)后,著裝時(shí)從絲巾到鞋都搭配得當(dāng),給人以美感
C.機(jī)關(guān)舉行乒乓球混雙比賽,某處的兩人配合默契,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝了男女單打冠軍的組合
D.某電腦公司開發(fā)了一款筆記本電腦,雖然內(nèi)部配置不高但外觀小巧精美,上市后銷售情況很好
4.自我防御性歸因是指通過強(qiáng)調(diào)自己對(duì)積極的、合乎期望的好結(jié)果的作用,縮小對(duì)消極的、不合乎期望的壞結(jié)果的責(zé)任來保護(hù)自尊。
根據(jù)上述定義,下列屬于自我防御性歸因的是()。
A.很多家長(zhǎng)認(rèn)為,孩子能否具有創(chuàng)造力關(guān)鍵在于學(xué)校的教育理念是否先進(jìn)
B.某公司管理者在總結(jié)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說,一個(gè)成功的企業(yè)離不開優(yōu)秀的員工和先進(jìn)的管理方法
C.某國(guó)GDP水平屢創(chuàng)新低,該國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人表示,這是受到世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的影響
D.某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善而面臨破產(chǎn),該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)營(yíng)決策上存在失誤
5.價(jià)格歧視實(shí)質(zhì)上是一種價(jià)格差異,通常指商品或服務(wù)的提供者在同一時(shí)間向不同的接受者提供相同等級(jí)、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時(shí),在接受者之間實(shí)行不同的銷售價(jià)格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)上述定義,下列屬于價(jià)格歧視的是()。
A.經(jīng)銷商將過季商品打五折出售
B.電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)網(wǎng)內(nèi)和網(wǎng)外通話實(shí)行區(qū)別定價(jià)
C.北京某電影院對(duì)其會(huì)員實(shí)行票價(jià)八折的優(yōu)惠
D.中國(guó)香港四星級(jí)酒店的價(jià)格高于內(nèi)地很多四星級(jí)酒店
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答案及解析:
1.選B。 【解析】根據(jù)貝勃規(guī)律的定義,A項(xiàng)中只有一次刺激,不符合定義;B項(xiàng)符合定義:C項(xiàng)乙公司對(duì)甲公司后來提出安裝服務(wù)費(fèi)的要求感到不可接受,不符合定義中的“之后施與的刺激變得微不足道”;D項(xiàng)周圍人對(duì)小李兩種不同的工作態(tài)度的感受都是敬業(yè),并沒有體現(xiàn)“第一次刺激能緩解第二次的小刺激”。故選B。
2.選D。 【解析】外包的定義要點(diǎn)是:①企業(yè);②非核心業(yè)務(wù);③降低運(yùn)營(yíng)成本、提高顧客滿意度。A、B、C三項(xiàng)都符合外包的定義;D項(xiàng)學(xué)校不屬于企業(yè),不符合①,同樣也不符合②③,故選D。
3.選C。 【解析】“米格—25效應(yīng)”的定義要點(diǎn)是“組合協(xié)調(diào)而產(chǎn)生的令人意想不到的結(jié)果”。A、B、D三項(xiàng)都是意料之中的事,不符合定義;C項(xiàng)某處的兩人其個(gè)人實(shí)力都低于男女單打冠軍,但由于配合默契,戰(zhàn)勝了男女單打冠軍,符合定義,故選C。
4.選C。 【解析】自我防御性歸因的定義要點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)自己對(duì)好結(jié)果的作用,縮小對(duì)壞結(jié)果的責(zé)任。A項(xiàng)并未提及家長(zhǎng)自己的作用,B項(xiàng)肯定了其他人的作用,D項(xiàng)承認(rèn)自己對(duì)面臨破產(chǎn)的責(zé)任,都不符合定義;C項(xiàng)該國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人將GDP水平低的原因歸結(jié)為世界經(jīng)濟(jì)低迷的影響,縮小了自己的責(zé)任,符合定義,故選C。
5.選C。 【解析】?jī)r(jià)格歧視的定義要點(diǎn)是:①同一時(shí)間;②相同等級(jí)、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時(shí);③對(duì)不同的接受者實(shí)行不同的銷售價(jià)格或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。A項(xiàng)打折商品已經(jīng)過季,不符合①;B項(xiàng)不符合②;D項(xiàng)兩地四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)可能不同,不符合②;C項(xiàng)符合定義,故選C。
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