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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了“人力資源實訓薪酬與福利復習:確定工資策略”的復習資料,主要講人力資源實訓薪酬與福利復習資料,供考生復習備考之用,詳見下文。
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確定工資策略(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道為您提供確定工資策略)
工資結(jié)構(gòu)策略的制定實際上是工資結(jié)構(gòu)的選擇,它與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系密切。盡管工資結(jié)構(gòu)的類型有很多種,但從性質(zhì)上可以分為三類:
1.高彈性類。該類工資結(jié)構(gòu)的特點是:員工的工資在不同時期個人收入起伏較大,績效工資與獎金占的比重較大。以績效為導向的工資結(jié)構(gòu)屬于這種類型。
2.高穩(wěn)定類。該類工資結(jié)構(gòu)的特點是:員工的工資與實際績效關(guān)系不太大,而主要取決于年功及企業(yè)整體經(jīng)營狀況,員工的工資相對穩(wěn)定,給人一種安全感。采用這類工資結(jié)構(gòu)的企業(yè),員工工資中基本工資所占的比重相當大,而獎金則根據(jù)公司整體經(jīng)營狀況,按照個人基本工資的一定比例發(fā)放,如日本的年功序列工資制度。
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