2019下半年軟考信息系統(tǒng)項目管理師考點項目進度管理
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項目進度管理
(1)規(guī)劃進度管理
輸入:1.項目管理計劃2.項目章程3.事業(yè)環(huán)境因素4.組織過程資產
工具和技術:1.老師判斷2.分析技術3.會議
輸出:項目進度管理計劃
(2)定義活動
輸入:1.進度管理計劃2.范圍基準3.事業(yè)環(huán)境因素4.組織過程資產
工具和技術:1.分解2.滾動式規(guī)則3.老師判斷
輸出:1.活動清單2.活動屬性3.里程碑清單
(3)排列活動順序
輸入:1.進度管理計劃2.活動清單3.活動屬性4.里程碑清單5.項目范圍說明書6.事業(yè)環(huán)境因素7.組織過程資產
工具和技術:1.緊前關系繪圖法2.確定依賴關系3.提前量與滯后量
輸出:1.項目進度網(wǎng)絡圖2.項目文件更新(活動清單、活動屬性、里程碑清單、風險登記冊)
(4)估算活動資源
輸入:1.進度管理計劃2.活動清單3.活動屬性4.資源日歷5.風險登記冊6.活動成本估算7.事業(yè)環(huán)境因素8.組織過程資產
工具和技術:1.老師判斷2.備選方案分析3發(fā)布的估算數(shù)據(jù)4.自下而上估算5.項目管理軟件.
輸出:1.活動資源需求2.資源分解結構3.項目文件更新(活動清單、活動屬性、資源日歷)
(5)估算活動持續(xù)時間
輸入:1.進度管理計劃2.活動清單3.活動屬性4.活動資源需求5.資源日歷6.項目范圍說明書7.風險登記冊8.資源分解結構9.事業(yè)環(huán)境因素10.組織過程資產
工具和技術:1.老師判斷2.類比估算3.參數(shù)估算4.三點估算5.群體決策技術6.儲備技術
輸出:1.活動持續(xù)時間估算2.項目文件更新(活動屬性、為估算活動持續(xù)時間而制定的假設條件)
(6)制定進度計劃
輸入:1.進度管理計劃2.活動清單3.活動屬性4.活動資源需求5.資源日歷6.項目范圍說明書7.風險登記冊8.資源分解結構9.事業(yè)環(huán)境因素10.組織過程資產
工具和技術:1.進度網(wǎng)絡分析2.關鍵路徑法3.關鍵鏈法4.資源優(yōu)化技術5.建模技術6.提前量與滯后量7.進度壓縮8.進度計劃編制工具
輸出:1.進度基準2.項目進度計劃3.進度數(shù)據(jù)4.項目日歷5.項目管理計劃更新(進度基準、進度管理計劃)6.項目文件更新(活動資源需求、活動屬性、日歷、風險登記冊)
(7)控制進度
輸入:1.項目管理計劃2.項目進度計劃3.工作績效數(shù)據(jù)4.項目日歷5.進度數(shù)據(jù)6.組織過程資產
工具和技術:1.績效審查2.項目管理軟件3.資源優(yōu)化技術4.建模技術5.提前量與滯后量6.進度壓縮7.進度編輯工具
輸出:1.工作績效信息2.進度預測3.變更請求4.項目管理計劃更新(進度基礎、進度管理計劃、成本基準)5.項目文件更新(進度數(shù)據(jù)、項目進度計劃、風險登記冊)6.組織過程資產更新(偏差原因、糾正措施、其他經驗教訓)
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