2019下半年軟考信息系統(tǒng)項目管理師考點項目成本管理

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項目成本管理

(1)規(guī)劃成本管理

輸入：1.項目管理計劃2.項目章程3.事業(yè)環(huán)境因素4.組織過程資產(chǎn)

工具和技術：1.老師判斷2.分析技術3.會議

輸出：成本管理計劃

(2)估算成本

輸入：1.成本管理計劃2.人力資源管理計劃3.范圍基準4.項目進度計劃5.風險登記冊6.事業(yè)環(huán)境因素7.組織過程資產(chǎn)

工具和技術：1.老師判斷2.類比估算3.參數(shù)估算4.自下而上估算5.三點估算6.儲備分析7.質(zhì)量成本8.項目管理軟件9.賣方投標分析10.群體決策技術

輸出：1.活動成本估算2.估算依據(jù)3.項目文件更新(風險登記冊)

(3)制定預算

輸入：1.成本管理計劃2.范圍基準3.活動成本估算4.估算依據(jù)5.項目進度計劃6.資源日歷7.風險登記冊8.協(xié)議9.組織過程資產(chǎn)

工具和技術：1.成本匯總2.儲備分析3.老師判斷4.歷史關系5.資源限制平衡

輸出：1.成本基準2.項目資金需求3.項目文件更新(風險登記冊、活動成本估算、項目進度計劃)

(4)控制成本

輸入：1.項目管理計劃2.項目資金需求3.工作績效數(shù)據(jù)4.組織過程資產(chǎn)

工具和技術：1.掙值管理2.預測3.完工尚需績效指數(shù)4.績效審查5.項目管理軟件6.儲備分析

輸出：1.工作績效信息2.成本預測3.變更請求4.項目管理計劃更新(成本基準、成本管理計劃)5.項目文件更新(成本估算、估算依據(jù))6.組織過程資產(chǎn)更新(偏差原因、糾正措施、財務數(shù)據(jù)庫、其他經(jīng)驗教訓)

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