2023年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師應(yīng)用技術(shù)計(jì)算題（第二批次）

2023年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二批次考試已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)考友回憶，小編整理了本次考試應(yīng)用技術(shù)科目的相關(guān)計(jì)算題內(nèi)容，考生們可以參考。

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2023年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師應(yīng)用技術(shù)計(jì)算題（第二批次）

計(jì)算題(25分)(關(guān)鍵路徑法、甘特圖、掙值管理、縮短工期的方法)：

某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目由ABCDEFG七個(gè)任務(wù)構(gòu)成，項(xiàng)目組根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn)，人員情況等，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了歷時(shí)估算并排序，并給出了進(jìn)度計(jì)劃，如下圖：

項(xiàng)目中各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算(方框中，單位是萬(wàn)元)、從財(cái)務(wù)部獲取的監(jiān)控點(diǎn)處各項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)際費(fèi)用(括號(hào)中單位為萬(wàn)元)，及各項(xiàng)任務(wù)在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)的完成情況如下圖：

[問(wèn)題1](10分)

(1)請(qǐng)指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、工期。

(2)本例給出的進(jìn)度計(jì)劃圖叫什么圖?還有哪幾種圖可以表示進(jìn)度計(jì)劃?

3)請(qǐng)計(jì)算任務(wù)A、D和F的總時(shí)差和自由時(shí)差?

(4)若任務(wù)C拖延1周，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度有無(wú)影響?為什么?

[問(wèn)題2](7分)

請(qǐng)計(jì)算監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對(duì)應(yīng)的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI

[問(wèn)題3](4分)

請(qǐng)分析監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目績(jī)效，并指出績(jī)效改進(jìn)的措施。

[問(wèn)題4](4分)

(1)請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的總預(yù)算

(2)若在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估后找到了影響績(jī)效的原因并予以糾正，請(qǐng)預(yù)測(cè)此種情況下項(xiàng)目的ETC、EAC

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