系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（166）

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試題1

項目經理張工在項目風險管理過程中，使用如下公式進行風險評估：

風險值=風險發(fā)生的概率*風險發(fā)生后的后果

該項目分析管理處于()階段。

A、識別風險

B、實施定性風險分析

C、實施定量風險分析

D、規(guī)劃風險應對

試題2

在項目的開發(fā)過程中，( )通常關注項目是否按照計劃進行，是否符合項目的目標，項目團隊的績效是否能夠保持

A、項目成員

B、高層領導

C、用戶

D、客戶

試題3

范圍確認的主要作用是()

A、明確項目、服務或輸出的邊界

B、提高最終產品、服務或成果獲得驗收的可能性

C、對所要交付的內容提供一個結構化的視圖

D、在整個項目期間保持對范圍基準的維護

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：

1、風險概率和影響評估

2、概率和影響矩陣：根據風險發(fā)生的概率及發(fā)生后對目標的影響程度，對每個風險進行評級。風險值=風險發(fā)生的概率*風險發(fā)生后的后果。

3、風險數(shù)據質量評估

4、風險分類

5、風險緊迫性評信

6、專家判斷

試題2 參考答案：B

參考解析：項目承建方高層領導通常關注項目是否按照計劃進行，是否符合項目的目標，項目團隊的績效是否能夠保持。因此，項目經理一定要清楚在不同的項目中，自己的項目在高層領導眼中的優(yōu)先級和地位。項目經理還要保持和高層的溝通，以獲得資源的支持。

試題3 參考答案：B

參考解析：確認范圍是正式驗收已完成的項目可交付成果的過程。本過程的主要作用是，使驗收過程具有客觀性;同時通過驗收每個可交付成果，提高最終產品、服務或成果獲得驗收的可能性。

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