03年11月助理人力資源管理師試題(七)

　　121、在企業(yè)的組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)遵循的原則是()。

　　(A)目標(biāo)、任務(wù)原則 (B)分工協(xié)作原則 (C)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則

　　(D)責(zé)權(quán)相等原則 (E)精干原則

　　122、企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為()。

　　(A)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 (B)組織人事規(guī)劃 (C)制度建設(shè)規(guī)劃

　　(D)員工發(fā)展規(guī)劃 (E)勞動(dòng)定員定額提高計(jì)劃

　　123、一般來說，人員錄用的策略主要有()。

　　(A)多重淘汰式　　(B)補(bǔ)償式 (C)擇優(yōu)錄用式　　(D)比較錄用式 (E)結(jié)合式

　　124、招聘的直接成本包括()。

　　(A)招募費(fèi)用 　(B)選拔費(fèi)用 (C)流動(dòng)費(fèi)用 　(D)晉升費(fèi)用 (E)工作安置費(fèi)用

　　125、通過發(fā)布廣告招聘人員的優(yōu)勢(shì)有(　).

　　(A)傳播范圍廣 (B)作用效果較長 (C)信息發(fā)布迅速，信息量豐富

　　(D)應(yīng)聘人員數(shù)量大 (E)具有廣泛的宣傳效果，

　　126、人員配置的要素有用原理說明對(duì)于那些沒有用好之人，其主要問題是()。

　　(A)沒有創(chuàng)造人員可用的條件　　 (B)沒有建立有效招聘機(jī)制

　　(C)沒有找到人員的可用之處　　　(D)沒有形成互補(bǔ)合力機(jī)制

　　(E)沒有隨環(huán)境變化調(diào)整人員

　　127、培訓(xùn)項(xiàng)目即將實(shí)施之前需做好的準(zhǔn)備工作包括()。

　　(A)通知學(xué)員　　(B)后勤準(zhǔn)備 (C)確認(rèn)時(shí)間　　(D)準(zhǔn)備教材　 (E)確認(rèn)老師

　　128、在培訓(xùn)過程中，教室布置的決定因素有()。

　　(A)參訓(xùn)人員人數(shù)

　　(B)培訓(xùn)活動(dòng)形式

　　(C)課程正式程度

　　(D)學(xué)員參與程度

　　(E)課堂控制程度

　　129、良好的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃應(yīng)具有()。

　　(A)可行性　　(B)適時(shí)性 (C)適應(yīng)性　　　(D)持續(xù)性 (E)變動(dòng)性

　　130、關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是().

　　(A)關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力

　　(B)能定量分析但不能定性分析

　　(C)不能區(qū)分工作行為的重要性程度

　　(D)很難使用該方法比較員工

　　(E)對(duì)人不對(duì)事，主觀性太強(qiáng)

　　131、下面關(guān)于績效考評(píng)目標(biāo)管理法的敘述，正確的有().

　　A)它能夠使員工個(gè)人努力目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致

　　B)它的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)直接反映了員工的工作內(nèi)容

　　C)它的結(jié)果易于觀測，出現(xiàn)評(píng)價(jià)失誤的幾率很小

　　D)它在不同的部門、員工之間設(shè)立了統(tǒng)一的目標(biāo).適合橫向比較

　　E)它的考評(píng)結(jié)果不能作為人員晉升決策的依據(jù)

　　132、企業(yè)工資總額一般包括().

　　(A)計(jì)時(shí)工資 (B)離退休費(fèi) (C)計(jì)件工資 (D)獎(jiǎng)金 (E)加班加點(diǎn)工資

　　133、企業(yè)日常薪酬管理工作的內(nèi)容包括()

　　(A)制定新酬制度

　　(B)開展新酬調(diào)查

　　(C)制定薪酬計(jì)劃

　　(D)適時(shí)核算員工薪酬

　　(E)進(jìn)行薪酬調(diào)整

　　134、采用崗位分類法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),其工作程序包括()。

　　(A)確定工作崗位類別

　　(B)明確定義各類崗位的級(jí)別

　　(C)確定崗位評(píng)價(jià)要素

　　(D)按評(píng)價(jià)要素將關(guān)旦到位還行排序

　　( E) 將被評(píng)價(jià)崗位與各等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，歸入合適的類別和等級(jí)上

　　135、在測算工資、獎(jiǎng)金調(diào)整方案時(shí)，應(yīng)包括的步驟有()

　　(A)根據(jù)崗位評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)或績效考核結(jié)果將員工入級(jí)

　　(B)按新工資方案確定員工的工資、獎(jiǎng)金

　　(C)對(duì)工資水平的變化進(jìn)行分析，并做出適當(dāng)調(diào)整

　　(D)匯總測算中的問題，供上級(jí)參考

　　(E)制定工資標(biāo)準(zhǔn)

　　136、下列選項(xiàng)中，()因素會(huì)對(duì)企業(yè)薪酬管理原則產(chǎn)生重要的影響.

　　(A)企業(yè)支付能力

　　(B)勞動(dòng)力供求關(guān)系

　　(C)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　(D)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)

　　(E)企業(yè)的價(jià)值觀

　　137、寬泛式嶄酬等級(jí)類型的特點(diǎn)是()。

　　(A)薪酬等級(jí)較多

　　(B)薪酬等級(jí)較少

　　(C)新酬等級(jí)數(shù)目不斷變化

　　(D)員工薪或水平只能隨崗位等級(jí)提高而提高

　　( E )員工薪酬既能隨崗位等級(jí)提高而提高，也能隨橫向工作調(diào)整而提高

　　138、根據(jù)我國勞動(dòng)立法的規(guī)定，勞動(dòng)合同的法定條款包括().

　　(A)臺(tái)同期限 (B)工作內(nèi)容 (C)試用期限 (D)勞動(dòng)紀(jì)律 (E)保密事項(xiàng)

　　139、屬于勞動(dòng)合同的因故終止的情形包括()等.

　　(A)定期勞動(dòng)合同到期

　　( B )勞動(dòng)者退休

　　( C)勞動(dòng)關(guān)系主體一方消滅

　　(D)勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)

　　(E)勞動(dòng)者辭職

　　140、根據(jù)我國工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，工傷醫(yī)療期待遇包括()。

　　(A)醫(yī)療待遇 (B)傷殘撫恤金 (C)傷殘補(bǔ)助金 (D)工傷津貼 (E)福利待退

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