2018年中級社會工作者《綜合能力》考點:社會服務機構(gòu)的財務與籌資管理

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第五節(jié)　社會服務機構(gòu)的財務與籌資管理

【本節(jié)知識重點】

一、社會服務機構(gòu)財務管理

1.含義和目標

社會服務機構(gòu)財務管理，是指確認、獲取、有效使用和妥善記載服務方案所需之財、物資源的管理過程。社會服務機構(gòu)屬于非營利機構(gòu)，因此其財務管理目標是以使命、服務為根本出發(fā)點，著重點在穩(wěn)定及長期發(fā)展。

2.社會服務機構(gòu)財務管理的功能

社會服務機構(gòu)財務管理的功能主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是提供經(jīng)費，支持方案執(zhí)行。

二是提高使用效率。通過成本分析、監(jiān)控預算等環(huán)節(jié)使方案執(zhí)行更有效率，更節(jié)約成本等;

三是支撐營銷計劃。營銷計劃的產(chǎn)品選擇、價格制定、產(chǎn)品成本等都需要財務管理。

四是激發(fā)捐贈意愿。財務報表的公信力將激發(fā)捐款人更愿意捐款，同時通過“投資管理”，可以使基金的母金更快增值，開辟更多財源。

3.社會服務機構(gòu)的資金

社會服務機構(gòu)的主要資金來源有三大類：

第一，政府資助。通過購買服務和獎勵來實現(xiàn)。購買服務是由政府和社會服務機構(gòu)訂立購實服務的契約，政府要求社會服務機構(gòu)提供公共服務或為其指定的服務對象提供服務。政府獎勵可分為補助和協(xié)議合作兩種。

第二，民間捐助。主要是指來自個人、企業(yè)、基金會的慈善捐款。

第三，商業(yè)交易。主要是指服務收費，出售商品的收益等。

4.社會服務機構(gòu)的財務預算方法

社會服務機構(gòu)制定預算的方法主要有以下三種：

第一，單項預算法。這是最基本的也最常用的預算方法，以當年的預算作為規(guī)劃來年預算的基準，是以漸進的方式為基礎規(guī)劃來年的預算。

第二，方案預算法。即以某項活動計劃為基礎，根據(jù)方案列明各項開支和資源設備等，編成一份預算方案。此法適用于向基金會申請資助特定的服務計劃。

第三，零基預算法。即在制定下一年度預算方案時，以沒有資金為基本出發(fā)點，根據(jù)機構(gòu)在來年的實際需要而做出預算。

5.社會服務機構(gòu)的財務控制

財務控制的目的是維持機構(gòu)的收支平衡。一般通過下列三個控制機制實現(xiàn)：

第一，會計系統(tǒng)和記錄;

第二，財務控制;

第三，核數(shù)。

二、社會服務機構(gòu)的籌資方法

1.項目申請

政府、基金會對服務機構(gòu)的資助常以項目的形式出現(xiàn)，服務機構(gòu)要想從政府、基金會獲得經(jīng)費支持，在項目申請書中必須要說明以下內(nèi)容：

一是申請支持的意義和用途;

二是經(jīng)費資助對于項目對象的必要性;

三是列出較細的項目預算來說明資助額及原因;

四是怎樣使用這筆資助;

五是使用資助可能達到的預期效果;

六是使用這筆資助的社會交待的方法。

2.私人懇請與電話勸募

3.特別事件籌資活動

指社會服務機構(gòu)通過特殊事件的服務，來引起社會大眾對機構(gòu)和相關事件的關注。