2019年初級(jí)社會(huì)工作者《綜合能力》知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo):社區(qū)工作各階段的工作重點(diǎn)
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社區(qū)工作各階段的工作重點(diǎn)
章節(jié)重要考點(diǎn)
一、進(jìn)入社區(qū)
1、進(jìn)入之前的準(zhǔn)備:了解自己所在的機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)分工和自己的工作內(nèi)容、同事
2、進(jìn)入社區(qū)的方式:通過5種方式讓社區(qū)認(rèn)識(shí)自己
二、認(rèn)識(shí)社區(qū)
1、社區(qū)基本情況分析:5個(gè)方面
2、社區(qū)文體分析:4個(gè)方面
3、社區(qū)需要分析:4個(gè)需要
三、組織社區(qū)
1、建立社區(qū)組織:5個(gè)程序
2、管理社區(qū)組織:5個(gè)方面
四、制定社區(qū)工作計(jì)劃
1、明確目標(biāo):目標(biāo)溝通、制訂目標(biāo)原則
2、制定策略:3個(gè)步驟
3、設(shè)計(jì)方案
五、實(shí)施社區(qū)工作計(jì)劃
1、管理社區(qū)資源:資源分析、開發(fā)、連接、維系
2、執(zhí)行工作方案:3個(gè)階段
六、社區(qū)工作評(píng)估
1、評(píng)估的分類:3大類別
2、評(píng)估的步驟:5個(gè)步驟
章節(jié)精華習(xí)題
一、單項(xiàng)選擇題
1.某社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)的社會(huì)工作者計(jì)劃在某社區(qū)開展專業(yè)服務(wù)。他們?cè)L問了5位在社區(qū)工作多年的居委會(huì)工作人員,一方面了解轄區(qū)單位、業(yè)主委員會(huì)和社區(qū)社會(huì)組織的狀況,另一方面了解樓門長(zhǎng)和居民骨干的情況。上述社會(huì)工作者的做法旨在分析( )。(2015)
A.社區(qū)的地理環(huán)境
B.社區(qū)的權(quán)力結(jié)構(gòu)
C.社區(qū)的文化特色
D.社區(qū)的人口結(jié)構(gòu)
答案:B
2.某臨街小區(qū)的居民向社會(huì)工作者老錢抱怨單元門禁年久失修,給居民生活帶來安全隱患,老錢為此檢查了整個(gè)社區(qū)單元門禁狀況,并向其他居民了解情況。他發(fā)現(xiàn)除了門禁問題外,還有亂貼小廣告,隨地亂扔垃圾等狀況,很多居民都有意見。從社區(qū)問題分析的角度來看,上述老錢的做法最有助于( )。(2015)
A.界定問題的性質(zhì)
B.明確問題的范圍
C.發(fā)現(xiàn)問題的起源
D.尋找解決的方案
答案:B
3.社會(huì)工作者老陸發(fā)現(xiàn),社區(qū)居家養(yǎng)老志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)沈大爺有時(shí)候不能及時(shí)將老人的需求變化反饋給志愿者,造成雙方不便。老陸向沈大爺了解情況,得知他最近因忙于安排協(xié)調(diào)服務(wù)隊(duì)的所有人手和工作,有些顧此失彼。從居民骨干培養(yǎng)的角度看,老陸應(yīng)幫助沈大爺( )。(2015)
A.提升民主協(xié)商能力
B.學(xué)習(xí)資源動(dòng)員技巧
C.增強(qiáng)行政管理能力
D.灌輸當(dāng)家做主理念
答案:C
5.社會(huì)工作者小郭在制定社區(qū)工作策略時(shí)邀請(qǐng)了居民代表參加策略規(guī)劃小組,他采取“頭腦風(fēng)暴”的方式讓大家暢所欲言,鼓勵(lì)每人都提出意見,以便于制定出最貼切的行動(dòng)策略,這是制定策略步驟中的( )。
A.篩選策略
B.評(píng)估策略
C.提出策略
D.商定策略
答案:C
6.( )能夠確定服務(wù)的成果及其有效性,是確保服務(wù)品質(zhì),體現(xiàn)社會(huì)工作責(zé)任、維系專業(yè)信譽(yù)的保障。
A.組織社區(qū)
B.實(shí)施社區(qū)工作計(jì)劃
C.社區(qū)工作評(píng)估
D.與居民建立良好關(guān)系
答案:C
二、多項(xiàng)選擇題
7.社會(huì)工作者小鵬在搜集了社區(qū)的基本材料后,將這些資料加以整理,對(duì)社區(qū)存在的問題進(jìn)行了分析,他需要做的是( )。
A.描述問題
B.界定問題
C.明確問題的范圍
D.尋找問題的起源和動(dòng)力
E.介入問題
答案:ABCD
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