2020年中級社工《工作實務》第二章考點:第二節(jié)預估
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一、預估的目的、任務、特點及原則
(一)什么是預估
預估就是收集資料和認定問題的過程,是把所有有關服務對象的資料組織起來并使其具有意義的專業(yè)實踐活動。
(二)預估的目的
預估的目的在于達到對服務對象的問題以及他們所處環(huán)境的了解,從而構建一個計劃去解決問題,預估的終目的是要對正確的計劃作出貢獻。
1.識別服務對象的客觀因素;
2.識別服務對象的主觀因素(服務對象的主觀感受);
3.識別服務對象對問題的成因及使問題延續(xù)的因素;
4.識別服務對象及環(huán)境的積極因素;
5.決定提供服務的方式和內容。
(三)預估的任務
(1)了解服務對象存在的問題,問題的性質、成因、程度及其對服務對象的影響。
(2)了解服務對象個人的生活經歷及行為特征,包括服務對象的人格特征、能力、優(yōu)勢和弱點。
(3)了解服務對象與環(huán)境的互動狀況,及其對自身問題的認識和改變的動力與能力。
(4)了解服務對象所處的環(huán)境系統(tǒng)的狀況,包括家庭、朋友、工作單位、鄰里及社區(qū)的情況,從中找出影響服務對象改變的有利和不利因素。
(四)預估的特點
1.持續(xù)性;
2.社工與服務對象共同參與;
3.行動取向;
4.有可識別的步驟
5.廣泛深入;
6.運用知識
7.滲透了專業(yè)判斷
8.有局限性
(五)預估的原則
個別化原則;(服務對象的特殊性)
合作原則;
避免片面
避免簡單歸因
兼顧服務對象弱點和長處
不斷循環(huán)往復(發(fā)展的眼光看待服務對象)
二、預估的基本步驟
預估是由系統(tǒng)有序的程序組成的,是一個不斷循環(huán)往復、向前推進的過程。其基本步驟包括:探究服務對象的情況、問題與需要;分析服務對象的資料并作出預估摘要。具體而言:
(一)收集資料(收集資料的方法:詢問、咨詢、觀察、家訪、利用已有資料)
(二)分析和解釋服務對象的資料與問題(排列次序;發(fā)現(xiàn)問題;識別原因;對服務對象的問題與需要做解釋)
(三)認定問題(6點:5描述1探究)
(四)撰寫預估報告(第一部分資料和事實;第二部分專業(yè)判斷)
三、預估的主要方法:
(一)社會歷史報告方法以及運用
社會歷史報告包含的資料有:
(1)服務對象系統(tǒng)的資料。
(2)服務對象關心的事項、需要、與需要相關的問題,以及這些事項的發(fā)展過程。
(3)服務對象現(xiàn)在的能力和限制等。
(二)家庭結構圖
方表示男;圓圈表示女
實線已婚;虛線未婚;孩子在下方,以線段相連。父母和子女之間、子女之間用粗細實線表示關系的緊密和不緊密狀況,細線表示關系有問題和關系不好;夫婦分居和離婚分別用“/”和“//”符號表示
配套習題:
社會工作者小羅在對李爺爺家進行評估時發(fā)現(xiàn):李爺爺家房屋老舊,物品擺放雜亂,室內照明不足;李爺爺與老伴王奶奶以前經常參加社區(qū)活動;李爺爺?shù)膬鹤用恐軙硖酵淮?李爺爺夫妻二人的退休工資可以滿足日常開銷。前段時間,李爺爺因不慎跌倒導致骨折,生活暫時不能自理,全靠王奶奶照顧;李爺爺擔心不能康復,情緒十分低落。
針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,小羅采取了一系列行動:動員志愿者骨干定期探望李爺爺;邀請醫(yī)護人員一同進行深入評估,制訂上門照護與康復訓練的計劃;介紹王奶奶加入照顧者互助小組;協(xié)調相關部門對李爺爺家進行居家安全改造。
此外,為更好地回應此類服務對象的需要,小羅總結服務經驗,對機構的服務流程提出了改進建議。
問題:
1.小羅對李爺爺家進行了哪些基礎性評估?
2.在本案例中,小羅運用了哪些間接介入策略?
參考答案:
1.小羅對李爺爺家進行了以下兩方面的基礎性評估:
(1)環(huán)境資料評估:
①在本案例中,小羅評估了老人的居家環(huán)境的安全性,主要評估老人的居家環(huán)境對老人有無安全隱患。小羅發(fā)現(xiàn)李爺爺家房屋老舊,物品擺放雜亂,室內照明不足。
②小羅評估了老人的社會參與和社會支持情況,主要評估老人是否參與了社會活動,是否得到了社會支持。李爺爺和老伴以前經常參加社區(qū)活動,李爺爺?shù)膬鹤用恐軙硖酵淮?,李爺爺因生病生活不能自理時,全靠王奶奶照顧。
③小羅評估了老人的經濟情況,主要評估老人是否存在經濟困難,影響老人的基本生活和健康維護。小羅發(fā)現(xiàn)李爺爺夫妻二人的退休工資能滿足日常開銷。
(2)個人資料評估:
①小羅評估了老人的日常生活能力,主要評估老人獨立照顧自己和獨立生活的能力。小羅觀察到李爺爺因不慎跌倒導致骨折,生活暫時不能自理。
②小羅評估了老人的心理和情緒方面的狀況,主要評估老人的情緒狀況。小羅發(fā)現(xiàn)李爺爺擔心不能康復,情緒十分低落。
2.在本案例中,小羅運用的間接介入策略有:
(1)小羅協(xié)調和連接各種服務資源與系統(tǒng),通過各專業(yè)的長處和差別,劃分職責。如動員志愿者骨干定期探望李爺爺,邀請醫(yī)護人員一起評估,制訂上門和康復訓練的計劃,協(xié)調相關部門對李爺爺家進行居家安全改造,給李爺爺提供社會支持。
(2)小羅從家庭成員入手,發(fā)展照顧者互助小組,介紹王奶奶加入照顧者互助小組,確保對李爺爺?shù)恼疹櫍玫貛椭顮敔敗?/p>
(3)小羅在了解機構的基礎上識別需要改進的地方。他總結服務經驗,對機構的工作流程提出改進建議,促使機構能夠更好地滿足服務對象的需要。
本題主要考查社會工作實務通用過程的預估過程和介入過程,答題時要注重以教材知識點為分析思路,注重與案例的相關內容相結合。
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