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2021年四級(jí)人力資源師理論知識(shí)練習(xí)題二(8)

更新時(shí)間:2021-04-08 13:37:46 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽6收藏1

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2021年四級(jí)人力資源師理論知識(shí)練習(xí)題二(8)

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2021年四級(jí)人力資源師理論知識(shí)練習(xí)題二(8)

1、通過(guò)薪酬、考核、晉升等一系列管理活動(dòng),保持員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,是人力資源管理的( )職能。

A、獲取B、整合C、保持D、評(píng)價(jià)

2、對(duì)錄用者進(jìn)行體檢是在( )階段實(shí)施的工作。

A、招募階段B、甄選階段C、錄用階段D、試用階段

3、績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升( ),部門(mén)和組織的績(jī)效。

A、小組B、團(tuán)隊(duì)C、個(gè)人D、企業(yè)

4、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中所面臨的問(wèn)題,讓團(tuán)隊(duì)隊(duì)員合作解決并制訂出行動(dòng)計(jì)劃,再由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該計(jì)劃的培訓(xùn)方式,是( )。

A、工作輪換B、教練法

C、角色扮演法D、行動(dòng)學(xué)習(xí)

5、企業(yè)薪酬統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要包括工資總額和( )等。

A、平均工資B、工資分布

C、最高與最低工資的倍率D、員工花名冊(cè)

6、有效招聘就是指組織或招聘者在適宜的時(shí)間范圍內(nèi)采取適宜的方式實(shí)現(xiàn)人、( )、組織三者的最佳匹配。

A、部門(mén)B、團(tuán)隊(duì)C、職位

D、管理者

7、注重結(jié)果評(píng)估和過(guò)程控制的平衡,對(duì)過(guò)程控制有實(shí)質(zhì)有效的辦法,有相對(duì)科學(xué)的方法來(lái)設(shè)定組織的績(jī)效目標(biāo),能得到員工的理解和接受,是績(jī)效管理的( )特性。

A、激勵(lì)性B、目標(biāo)性

C、可接受性D、參與性

8、上下級(jí)匯報(bào)關(guān)系、同級(jí)協(xié)作關(guān)系,是工作分析的( )階段的工作。

A、工作任務(wù)和職責(zé)分析B、工作關(guān)系分析

C、工作投入產(chǎn)出分析D、工作過(guò)程分析

9、關(guān)于非全日制用工的勞動(dòng)合同的訂立,正確的是( )。

A、必須是書(shū)面合同

B、書(shū)面合同或者口頭合同C、主要是口頭合同

D、不用簽訂合同,是事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系

10、人力資源管理的評(píng)價(jià)職能的核心是( )。

A、工作評(píng)價(jià)B、績(jī)效考核

C、滿意度調(diào)查D、工作分析

11、工作參與法只適用于( )。

A、短期內(nèi)可掌握的工作、專業(yè)性不是很強(qiáng)的職位B、有危險(xiǎn)性工作的分析

C、發(fā)展變化較快的企業(yè)D、關(guān)鍵事件的分析

12、所謂績(jī)效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制訂、( )、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。

A、績(jī)效核定

B、績(jī)效輔導(dǎo)溝通C、工作方法討論D、績(jī)效自評(píng)

13、集體合同的規(guī)定屬于( )。

A、勞動(dòng)基準(zhǔn)法B、勞動(dòng)關(guān)系法C、勞動(dòng)保障法D、勞動(dòng)行政法

14、工作時(shí)間和休假的規(guī)定屬于( )。

A、勞動(dòng)基準(zhǔn)法B、勞動(dòng)關(guān)系法C、勞動(dòng)保障法D、勞動(dòng)行政法

15、失業(yè)保險(xiǎn)金給付期限最長(zhǎng)不超過(guò)( )個(gè)月。

A、18 B、24 C、30 D、36

16、通過(guò)員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā),促進(jìn)員工知識(shí)、技巧和其他方面素質(zhì)提高,是人力資源管理的(

)職能。

A、獲取B、整合C、保持D、發(fā)展

17、( )一般不適宜使用角色扮演法的培訓(xùn)方法。

A、呼叫中心坐席B、銷(xiāo)售人員

C、管理人員D、IT工程師

18、新員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的具體內(nèi)容很廣泛,主要可以歸納為公司規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、( )等方面。

A、工資待遇介紹B、企業(yè)文化

C、上下級(jí)關(guān)系 D、公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

19、從事特種作業(yè)的人員必須年滿( )周歲。

A、16 B、18 C、20 D、22

20、常見(jiàn)的獲取背景調(diào)查的途徑不包括( )。

A、學(xué)校學(xué)籍管理部門(mén) B、應(yīng)聘者歷任雇傭公司C、檔案管理部門(mén)

D、應(yīng)聘者的家人

21、在整個(gè)面試過(guò)程中,超過(guò)面試時(shí)間一半以上的是( )。

A、導(dǎo)入階段B、核心階段C、確認(rèn)階段D、評(píng)估階段

22、勞動(dòng)者得到的貨幣工資實(shí)際能夠購(gòu)買(mǎi)到的生活資料和服務(wù)(包括房租、水電、交通、教育等各項(xiàng)支出)的數(shù)量,叫(  )。

A、貨幣工資B、名義工資C、實(shí)際工資

D、可支配工資

23、企業(yè)自主福利不包括( )。

A、機(jī)會(huì)性福利B、優(yōu)惠性福利C、實(shí)物性福利D、工作性福利

24、( )不是按培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分類(lèi)的。

A、員工知識(shí)培訓(xùn)B、員工技能培訓(xùn)C、員工態(tài)度培訓(xùn)D、員工在職培訓(xùn)

25、( )方法的成本較低,且能快速獲取信息。

A、問(wèn)卷調(diào)查法 B、關(guān)鍵事件技術(shù)C、工作日志法

D、工作實(shí)踐法。

26、一般規(guī)定年滿( )周歲為法定就業(yè)年齡。

A、16 B、18 C、20 D、22

27、人職培訓(xùn)內(nèi)容中的公司制度、政策及工作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),不包括( )。

A、組織結(jié)構(gòu)與部門(mén)職責(zé)B、產(chǎn)品及市場(chǎng)

C、著裝與化妝D、以上都包括

28、用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作日時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的( )支付勞動(dòng)者工資。

A、100% B、150% C、200% D、300%

29、將員工輪換到另一個(gè)同等水平、技術(shù)要求接近的工作職位上去工作,是( )培訓(xùn)方式。

A、工作輪換B、教練法

C、角色扮演法D、行動(dòng)學(xué)習(xí)

30、確定培訓(xùn)對(duì)象一般應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)急需原則、關(guān)鍵性原則和( )。

A、合理性原則

B、可行性原則C、合適性原則D、長(zhǎng)遠(yuǎn)性原則

答案解析部分

1、【答案】C

2、【答案】C

3、【答案】C

4、【答案】D

5、【答案】D

6、【答案】C

7、【答案】C

8、【答案】B

9、【答案】B

10、【答案】B

11、【答案】A

12、【答案】B

13、【答案】B

14、【答案】A

15、【答案】B

16、【答案】D

17、【答案】D

18、【答案】B

19、【答案】B

20、【答案】D

21、【答案】B

22、【答案】C

23、【答案】D

24、【答案】D

25、【答案】A

26、【答案】A

27、【答案】D

28、【答案】B

29、【答案】A

30、【答案】D

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