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物業(yè)管理師輔導(dǎo):物業(yè)公共關(guān)系管理的步驟

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 物業(yè)管理師輔導(dǎo):物業(yè)公共關(guān)系管理的步驟

  物業(yè)管理公共關(guān)系管理的步驟

  調(diào)查 策劃 實(shí)施 評(píng)估

  6.1 物業(yè)管理公共關(guān)系調(diào)查

  6.1.1 物業(yè)管理公共關(guān)系調(diào)查的含義

  6.1.2 物業(yè)管理公共關(guān)系調(diào)查的內(nèi)容

  6.1.3 物業(yè)管理公共關(guān)系調(diào)查的基本程序

  6.1.1 物業(yè)管理公共關(guān)系調(diào)查的含義

  物業(yè)管理公共關(guān)系調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有計(jì)劃,有步驟地去考察物業(yè)管理公司的公共關(guān)系狀態(tài),收集必要的資料,綜合分析相關(guān)的因素及相互關(guān)系,以達(dá)到掌握公司的情況,解決公司面臨的公共關(guān)系方面的實(shí)際問(wèn)題為目的的實(shí)踐活動(dòng),是公共關(guān)系工作程序的第一步.

  6.1.2 物業(yè)管理公共關(guān)系調(diào)查的內(nèi)容

  1)物業(yè)管理公司的基本情況

  2)物業(yè)管理公司外部公眾意見(jiàn)

  3)對(duì)公司信息傳遞狀況的調(diào)查

  1)物業(yè)管理公司的基本情況

  (1)對(duì)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)管理方面的各種情況的調(diào)查.(創(chuàng)辦的背景,重大事件,經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),思想和特點(diǎn),資產(chǎn)狀況及對(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng),管理和服務(wù)的品種,價(jià)格,質(zhì)量,特點(diǎn).與其他物業(yè)管理公司比較其競(jìng)爭(zhēng)力如何,有哪些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象.)*

  (2)對(duì)物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)者的情況的調(diào)查.(領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),個(gè)性,經(jīng)營(yíng)管理的思想以及與職工的關(guān)系,與前任領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系. )

  (3)對(duì)物業(yè)管理公司員工的情況的調(diào)查.(隊(duì)伍變化情況和目前的一般狀況,以及他們的需要,愿望,基本要求和意見(jiàn)建議.)

  2)物業(yè)管理公司外部公眾意見(jiàn)

  (1)對(duì)物業(yè)管理公司的知名度的調(diào)查.*

  (2)對(duì)物業(yè)管理公司的美譽(yù)度的調(diào)查.*

  (3)公眾對(duì)本公司的評(píng)價(jià).

  (4)本公司公共關(guān)系活動(dòng)效果.*

  3)對(duì)公司信息傳遞狀況的調(diào)查

  (1)公司內(nèi)部傳遞,溝通的狀況(宣傳材料,簡(jiǎn)報(bào);大型活動(dòng),例會(huì),人員接受進(jìn)修,培訓(xùn)等情況)*

  (2)公司外部傳遞的狀況(經(jīng)營(yíng)服務(wù)公告,布告,聲明;廣告,展覽室,陳列室;主要服務(wù)項(xiàng)目的名稱等)

  (3)公司對(duì)外公共傳播的狀況(廣告情況;標(biāo)語(yǔ)的資料;公司概況介紹,企業(yè)電視短片,年度報(bào)告等資料;公司公共活動(dòng)的情況等)*

  (4)視覺(jué)識(shí)別基本要素的狀況(公司的象征標(biāo)志或符號(hào);公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)字;企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的色彩;公司的簽字,印章的設(shè)計(jì)等)*

  (5)視覺(jué)識(shí)別應(yīng)用要素的設(shè)計(jì)(旗幟,名片,帳票類物品,辦公用品,戶外廣告牌,宣傳欄,員工工作服,自用交通工具等)*

  6.1.3 物業(yè)管理公共關(guān)系調(diào)查的基本程序

  1)制定調(diào)查方案

  2) 設(shè)計(jì)調(diào)查方法

  3) 收集調(diào)查資料

  4) 處理調(diào)查結(jié)果

  1)制定調(diào)查方案

  (1)確定調(diào)查的目的

  (2)確定調(diào)查對(duì)象

  (3)確定調(diào)查項(xiàng)目并制定調(diào)查提綱和調(diào)查表

  (4)確定調(diào)查的時(shí)間和地點(diǎn)

  (5)確定調(diào)查的方式和方法

  (6)確定調(diào)查分析方法

  (7)確定提交研究報(bào)告的方式

  (8)制定研究組織計(jì)劃

  (9)制定調(diào)研預(yù)算

  2) 設(shè)計(jì)調(diào)查方法

  (1)面談訪問(wèn)調(diào)查法*

  (2)郵寄訪問(wèn)調(diào)查法

  (3)電話訪問(wèn)調(diào)查法

  (4)留置訪問(wèn)調(diào)查法

  3)收集調(diào)查資料

  調(diào)查人員的選擇

  調(diào)查人員的培訓(xùn)

  調(diào)查訪問(wèn)工作的管理

  4)處理調(diào)查結(jié)果

  應(yīng)注意的問(wèn)題:

  (1)過(guò)濾問(wèn)卷.

  (2)將有效問(wèn)卷的答案轉(zhuǎn)換成能作統(tǒng)計(jì)處理的數(shù)字.

  (3)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析.(統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)圖等)

  6.2 物業(yè)管理公共關(guān)系策劃

  公共關(guān)系策劃就是公關(guān)人員根據(jù)物業(yè)管理公司形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求,分析現(xiàn)有條件,謀劃,設(shè)計(jì)公關(guān)戰(zhàn)略,專題活動(dòng)和具體公關(guān)活動(dòng)最佳行為方案的過(guò)程.

  公關(guān)策劃可以分為――

  (1)總體公關(guān)戰(zhàn)略策劃.(如企業(yè)的CIS導(dǎo)入,組織形象的5年規(guī)劃,建設(shè)型公關(guān),進(jìn)攻型公關(guān),防守型公關(guān)等)

  (2)專門公關(guān)活動(dòng)策劃 .*

  (3)具體公關(guān)操作策劃.

  6.2.1 公關(guān)策劃的內(nèi)容與程序

  1)綜合分析

  2)制定公關(guān)計(jì)劃

  3)方案優(yōu)化

  4)書目報(bào)告與方案的審定

  1)綜合分析

  (1)認(rèn)識(shí)問(wèn)題.

  (2) 研究各種問(wèn)題的輕重緩急和變化趨勢(shì).

  (3)說(shuō)明偏差,弄清形象偏差的存在和危害的程度.

  (4)鑒定偏差.

  (5)尋找變化.

  (6)尋找原因.

  (7)核對(duì)原因.

  2)制定公關(guān)計(jì)劃

  (1)公共關(guān)系工作目標(biāo)的確立

  (2)確定公共關(guān)系活動(dòng)的對(duì)象公眾

  (3)確定公共關(guān)系工作的主題

  (4)選擇公共關(guān)系活動(dòng)的主要方式

  (5)選擇公共關(guān)系活動(dòng)的媒介

  (6)確定時(shí)間

  (7)確定空間

  (8)公共關(guān)系經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  3)方案優(yōu)化

 ?、僦攸c(diǎn)法:對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化時(shí),先從合目的度,可行度,耗費(fèi)度三個(gè)方面分析,然后把影響最大的方面確定為重點(diǎn).

 ?、谳喿兎?

 ?、鄯聪蛟鲆娣?

 ?、軆?yōu)點(diǎn)綜合法:

  4)書目報(bào)告與方案的審定

  綜合分析的介紹.

  公關(guān)活動(dòng)策劃書.

  方案的論證報(bào)告.

  6.2.2 公共關(guān)系策劃的公式,原則與方法

  1)公共關(guān)系策劃公式

  成功的公關(guān)策劃= 組織目標(biāo)+公眾心理+信息個(gè)性+審美情趣

  2)公共關(guān)系策劃的原則

  (1)公眾利益與公司利益統(tǒng)一的原則

  (2)總體形象與特殊形象相統(tǒng)一原則

  (3)知名度與美譽(yù)度相統(tǒng)一原則

  (4)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一原則

  (5)創(chuàng)新性與持續(xù)性相統(tǒng)一原則

  3)公共關(guān)系策劃的方法

  (1)"制造新聞"

  (2)通過(guò)選擇公共關(guān)系活動(dòng)時(shí)機(jī)進(jìn)行策劃

  (3)用創(chuàng)造性思維進(jìn)行策劃

  6.2.3 物業(yè)管理公司的CIS概述

  1)CIS的含義

  2)CIS的構(gòu)成要素

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