2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)測(cè)押題密卷4(5)

     查看匯總：2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)測(cè)押題密卷匯總 

　　　　　2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)測(cè)押題密卷4

    第40題 人力資源規(guī)劃的制定，第一個(gè)步驟是(　　)。

　　A.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

　　B.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

　　C.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

　　D.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求

　　【正確答案】：D

　　【試題解析】：企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定，一般分為幾個(gè)步驟：收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求;進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè);制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體規(guī)劃;人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)。

　　第41題 戰(zhàn)略實(shí)施通常利用(　　)和平衡記分卡等方法。

　　A.戰(zhàn)略控制法

　　B.累計(jì)積分法

　　C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

　　D.行為模式法

　　【正確答案】：C

　　【試題解析】： 戰(zhàn)略實(shí)施通常利用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法和平衡記分卡等方法。

　　第42題 某鋼鐵企業(yè)利用自身臨近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低了交易費(fèi)用，降低 產(chǎn)品價(jià)格，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的(　　)。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.一體化戰(zhàn)略

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱(chēng)低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)內(nèi)部的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，該鋼鐵企業(yè)通過(guò)收購(gòu)鐵礦企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，降低了產(chǎn)品價(jià)格，體現(xiàn)了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　第43題 企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級(jí)、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬是(　　)。

　　A.基本薪酬

　　B.激勵(lì)薪酬

　　C.間接薪酬

　　D.補(bǔ)償薪酬

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、職級(jí)、能力和工作結(jié)果所支付給員工的報(bào)酬。

　　第44題 董事會(huì)每年至少召開(kāi)(　　)次。

　　A.一

　　B.兩

　　C.三

　　D.四

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：公司法對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的期限作了規(guī)定，即每年度至少兩次。

　　第45題 某企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)總臨根據(jù)工作巾的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況來(lái)預(yù)測(cè)營(yíng)銷(xiāo)人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是(　　)。

　　A.管理人員判斷法

　　B.線性回歸分析法

　　C.德?tīng)柗品?/P>

　　D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有管理人員判斷法、德?tīng)柗品?、轉(zhuǎn)換比率分析法和一元回歸分析法。管理人員判斷法是由企業(yè)的各級(jí)管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況的直覺(jué)考慮，自下而上地確定未來(lái)所需人員的方法。本題中由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況來(lái)預(yù)測(cè)營(yíng)銷(xiāo)人員的需求數(shù)量符合管理人員判斷法的定義。

　　第46題 企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至在同行業(yè)中也是最低的成本，其取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱(chēng)低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　第47題 根據(jù)我國(guó)《公司法》，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由(　　)聘任或解聘。

　　A.董事會(huì)

　　B.監(jiān)事會(huì)

　　C.職工代表大會(huì)

　　D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　【正確答案】：A

　　【試題解析】：我國(guó)《公司法》規(guī)定，總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議，按照《公司法》和公司章的規(guī)定行使職權(quán)，向董事會(huì)報(bào)告工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，接受董事會(huì)的聘任或解騁、評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第48題 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入，止于成品倉(cāng)庫(kù)，貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程

　　B.企業(yè)生產(chǎn)物流領(lǐng)先于生產(chǎn)流程，是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程

　　C.生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制

　　D.適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：從企業(yè)生產(chǎn)物流的屬性來(lái)看，企業(yè)生產(chǎn)物流和生產(chǎn)流程同步，是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。

　　第49題 董事會(huì)就公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案作出決定，體現(xiàn)了董事會(huì)是公司的(　　)。

　　A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

　　B.經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)

　　C.法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

　　D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，我國(guó)公司法規(guī)定，公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案、公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和高級(jí)管理人員的聘任，需要由董事會(huì)作決定。

　　第50題 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.由于名牌是知名品牌或強(qiáng)勢(shì)品牌，所以具有強(qiáng)大的名牌效應(yīng)

　　B.名牌的磁場(chǎng)效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力，使企業(yè)得到提升

　　C.名牌的帶動(dòng)效應(yīng)也可稱(chēng)作“龍頭效應(yīng)”，像龍頭一樣帶動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)

　　D.名牌的負(fù)面效應(yīng)是名牌會(huì)引來(lái)眾多的仿冒者，給企業(yè)造成很大的麻煩

　　【正確答案】：B

　　【試題解析】：名牌會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。著名企業(yè)的良好形象會(huì)使生活、工作在這樣企業(yè)中的員工產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感，并能形成一種企業(yè)文化、工作氛圍，給每一位員工以士氣、志氣，使員工精神力量得到激發(fā)，從而更加努力、認(rèn)真地工作。名牌的內(nèi)斂效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力，使企業(yè)得到提升。