2011年招標師《案例分析》真題及答案(六)

　　參考答案

　　第三題

　　3.投標人須知前附表中的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：招標項目概況中編列項目概算1000萬元人民幣。 理由：應(yīng)該編列資金來源、出資比例、資金落實情況。

　　(2)不妥之處：邀請的投標供應(yīng)商由采購人指定。

　　理由：應(yīng)該從資格評審合格的投標人名單中采用隨機抽取方式選擇邀請3家以上的投標人。

　　(3)不妥之處：投標人的資格要求具有兩個以上A縣政府采購項目的中標業(yè)績。

　　理由：禁止招標人以不合理的條件限制或排斥潛在投標人，以及對潛在投標人實行歧視待遇。

　　(4)不妥之處：投標保證金數(shù)額為15萬元人民幣。

　　理由：《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》第36條規(guī)定，招標采購單位規(guī)定的投標保證金數(shù)額，不得超過采購項目概算的1%。

　　(5)不妥之處：投標截止時間為2011年5月25日10時。

　　理由：自發(fā)出招標文件至投標截止時間(即投標文件編制時間)不少于20天。

　　(6)不妥之處：開標時間為2011年5月25日11時。

　　理由：開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。

　　(7)不妥之處：評標辦法中的綜合評價法的權(quán)重。

　　理由：綜合評價法應(yīng)當對每一項評價內(nèi)容賦予相應(yīng)的權(quán)重，其中價格權(quán)重小計不得低于30%，技術(shù)權(quán)重小計不得高于60%。

　　第四題

　　1.該項目施工招標方式不妥當。

　　理由：不適宜公開招標的，經(jīng)批準才可采用邀請招標。

　　2.施工企業(yè)修改報價的行為不妥當。

　　理由：招標人與投標人不得就實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。

　　3.該項目施工招標中標通知書上注明的進場開工時間與招標文件的規(guī)定允許不一致。 理由：可能會有客觀原因的存在。

　　4.該項目施工招標文件中有關(guān)投標保證金的規(guī)定不妥當。 理由：投標保證金不得超過80萬元人民幣。

　　5.該項目施工總承包合同無效。

　　理由：開標后，招標人與C企業(yè)進行了多次談判并達成一致，隨后C企業(yè)將投標報價修改，中標無效。

　　6.招標人對C企業(yè)投標保證金的處置妥當。

　　理由：拒不提交所要求的履約保證金的，招標人可取消其中標資格，并沒收其投標保證金。

　　7.如合同沒有約定爭議解決條款，招標人要起訴施工企業(yè)，主張損害賠償，應(yīng)該向施工行為地法院提起訴訟。

　　第五題

　　投標總價=97.30萬美元。

　　進口關(guān)稅=97.30萬美元×10%=9.73萬美元。

　　進口增值稅=(97.30+9.73)萬美元× 17%=18.20萬美元。

　　供貨范圍偏差調(diào)整=6.5萬元人民幣/6.5元人民幣/美元=1萬美元。

　　負偏差調(diào)整=97.30萬美元×0.5%×2=0.97萬美元。

　　交貨期偏差調(diào)整=0.50萬美元x5=2.50萬美元。

　　付款條件偏差調(diào)整=[97.30×10%+97.30 ×90%×(P/F，1%，4)]-[97.30×30%+97.30 ×70%×(P/F，1%，5)]萬美元=-0.08萬美元。

　　投標人A的評標價=(97.30+9.73+18.20+1.00+0.97+2.50-0.08)萬美元=129.62萬美元。

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