2011年招標師《案例分析》真題及答案(七)

　　參考答案

　　第六題

　　1.在不增加人員、不壓縮每項工作所需時間的前提下，完成上述相關(guān)工作的最短時間為20周，完成所附橫道圖(見下表)。

　　2.如將資格審查方式改為資格預(yù)審，全部資格預(yù)審工作共需用時7周，其中前2周需要3人，中間2周需要1人，最后3周需要2人，最早時間為方案設(shè)計結(jié)束，在其他工作安排不變、不增加人員的情況下，資格預(yù)審工作應(yīng)在第3周開始。

　　理由：資格預(yù)審應(yīng)該在發(fā)售施工招標文件之前完成，由此可以判斷資格預(yù)審最晚需要在第4周開始，如果在第1周或第2周開始，最后3周工作的人員就不足;如果在第4周開始，前2周工作的人員就不足，只有在第3周開始人員才滿足。

　　3.將資格審查方式改為資格預(yù)審后，考察污水處理設(shè)備生產(chǎn)廠家工作需要調(diào)整。

　　第七題

　　1.針對三個標包的特征和需求，為招標人選擇最適當?shù)膱髢r得分計算方法，見下表。 2.識別每種報價得分計算方法的最大風險，見下表。

　　3.針對識別出的每種報價得分計算方法的最大風險，提出一種以上有效的應(yīng)對措施，見下表。

　　所選方法、最大風險和應(yīng)對措施

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