2009年招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》真題及答案(二)

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　11.招標(biāo)采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括( A )

　　A.承接項目的決定權(quán)

　　B.財務(wù)決策權(quán)

　　C.項目團(tuán)隊的組建權(quán)

　　D.項目實施控制權(quán)

　　12.招標(biāo)采購項目進(jìn)度管理中，確定招標(biāo)工作排序的基礎(chǔ)是( D )

　　A.項目采購時間要求

　　B.采購工作持續(xù)時間

　　C.采購工作資源條件

　　D.項目招標(biāo)工作列表

　　13.招標(biāo)采購項目進(jìn)度計劃的編制步驟是( B )

　　A.項目背景描述―組建采購團(tuán)隊―確定合同包的劃分―進(jìn)度計劃

　　B.項目特征描述―工作結(jié)構(gòu)分解―估計工作持續(xù)時間―確定工作邏輯關(guān)系

　　C.工作結(jié)構(gòu)分解―確定工作邏輯關(guān)系―估計工作持續(xù)時間―進(jìn)度計劃制定

　　D.招標(biāo)工作列表―項目特性描述―確定工作邏輯關(guān)系―估計工作持續(xù)時間

　　14.將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人，并明確表示他們在祖師中的關(guān)系，責(zé)任和地位的管理方法和工具是( D )

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.組織分解結(jié)構(gòu)

　　C.合同分解結(jié)構(gòu)

　　D.責(zé)任分配矩陣

　　15.構(gòu)成招標(biāo)采購服務(wù)項目費用的最主要部分是( B )

　　A.材料費

　　B.人工費

　　C.設(shè)備購置費

　　D.設(shè)施使用費

　　16.招標(biāo)采購項目里程碑計劃可采用的表達(dá)形式是( A )

　　A.橫道圖

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.責(zé)任分配矩陣

　　D.排列圖

　　17.下列方法中，廣泛應(yīng)用于招標(biāo)采購項目質(zhì)量控制的方法是( D )

　　A.掙值分析法

　　B.網(wǎng)絡(luò)分析法

　　C.里程碑圖

　　D.因果分析圖

　　18.為實現(xiàn)招標(biāo)采購項目成本控制目標(biāo)，應(yīng)采取的措施包括( C )

　　A.確保招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理

　　B.定期對里程碑計劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查

　　C.采用項目群管理方式合理安排人力資源

　　D.掌握項目總體進(jìn)度對招標(biāo)采購工作時間的要求

　　19.下列管理方法和工具中，可用來反映招標(biāo)采購過程中所包含工作的詳細(xì)分析的示意圖是( B )

　　A.里程碑圖

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.責(zé)任分解矩陣

　　D.橫道圖

　　20.采購信息管理的措施之一是標(biāo)準(zhǔn)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化可最終形成采購信息系統(tǒng)的( D )

　　A.數(shù)據(jù)流程圖、資源分配圖

　　B.資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖

　　D.業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖

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