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2014年物流師《物流行業(yè)運(yùn)行管理》情景題-1

更新時(shí)間:2013-12-18 17:02:34 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為大家提供物流師《物流行業(yè)運(yùn)行管理》情景題,供大家參考之用,詳見下文。

  1、某倉庫人員操作時(shí),由于叉車所舉升貨物超過容許負(fù)載,為舉升貨物,一作業(yè)人員就站在叉車尾部配重,試圖舉升貨物,結(jié)果因叉車前傾,作業(yè)人員摔落下來照成重傷,請(qǐng)問應(yīng)如何回避叉車事故?

  首先應(yīng)該制訂完善的叉車作業(yè)流程和相關(guān)的規(guī)章制度,從制度上保證安全,其次要加強(qiáng)人員作業(yè)規(guī)范和安全意識(shí)的培訓(xùn),從主觀上重視安全作業(yè)的重要意義,應(yīng)該對(duì)叉車進(jìn)行定期檢修,從硬件上避免安全隱患。

  2、2010年06月28日,央視《今日說法》報(bào)道,一輛大貨車壞在路上,修理時(shí)后胎在更換的過程中,由于壓力過大突然爆炸飛出,釀成一死一傷的悲劇,經(jīng)查明,出事的貨車法定載重15噸,當(dāng)天實(shí)際載重60噸,超載了4倍,這是交通事故還是意外事故,應(yīng)如何避免再次發(fā)生?

  這是一起交通事故,正是由于超載等違規(guī)行為導(dǎo)致了事故的發(fā)生,要避免此類事故的再次發(fā)生應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):第一,合理安排貨物運(yùn)輸組織,從調(diào)度的源頭上杜絕超載;第二,加強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn),當(dāng)發(fā)生車輛故障時(shí),應(yīng)該向?qū)I(yè)人員尋求幫助;第三:運(yùn)輸企業(yè)在條件允許時(shí)安裝gps等監(jiān)控設(shè)備,保證全程運(yùn)輸安全;第四:對(duì)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行定期檢查和維修。

  3、遠(yuǎn)通運(yùn)輸公司最近接到一項(xiàng)業(yè)務(wù),從青島港將一臺(tái)重達(dá)118噸的大型火力發(fā)電機(jī)組運(yùn)到河北邢臺(tái),真好該公司也有合適的承運(yùn)車輛,假如你是該公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)骨干,你認(rèn)為在實(shí)施此項(xiàng)運(yùn)輸之前應(yīng)該做哪些事情?

  首先,制定合理的運(yùn)輸路線,并對(duì)線路進(jìn)行實(shí)地考察,確保運(yùn)輸可行性,其次,制定合理的運(yùn)輸方案,確保運(yùn)輸貨物安全到達(dá),另外,按照特種貨物運(yùn)輸要求,上報(bào)相關(guān)主管部門進(jìn)行審批。

 

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