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2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》輔導(dǎo):各戰(zhàn)略人力資源需求

更新時(shí)間:2013-08-14 09:22:51 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》輔導(dǎo):各戰(zhàn)略人力資源需求

 環(huán)球十年校慶,財(cái)經(jīng)精品課程冰點(diǎn)價(jià)促銷 

  二、各戰(zhàn)略所對(duì)應(yīng)的人力資源需求

  表4-3不同總體組織戰(zhàn)略的人力資源需求

總體組織戰(zhàn)略類型

戰(zhàn)略特點(diǎn)戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題
成長(zhǎng)戰(zhàn)略

內(nèi)部

關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開(kāi)發(fā),將資源組織起來(lái)以強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工,適應(yīng)市場(chǎng)需求,改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì),保證快速成長(zhǎng)時(shí)期依然能繼續(xù)保持質(zhì)量和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

外部

通過(guò)購(gòu)并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(橫向整合),或購(gòu)并其他可能提供原材料或作為本組織分銷鏈組成部分的組織(縱向整合),從而擴(kuò)展資源或強(qiáng)化市場(chǎng)地位一是對(duì)不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并; 二是裁員戰(zhàn)略。
穩(wěn)定戰(zhàn)略或維持戰(zhàn)略認(rèn)為環(huán)境中機(jī)會(huì)非常有限,決定繼續(xù)維持目前的經(jīng)營(yíng)方式確定關(guān)鍵員工,并制訂特殊人才保留戰(zhàn)略以留住他們。(2009-14;2012-14)
轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略決定壓縮或精簡(jiǎn)業(yè)務(wù),力圖強(qiáng)化基本能力。(2011-15)(1)常常要削減成本,裁員是主要問(wèn)題。裁員的影響:有負(fù)罪感、產(chǎn)生對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂、滿意度和歸屬感下降。 (2)提高士氣是重要的戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題(2009-15)

  【例題4-1-3?單選題】(2012年)對(duì)于采用維持戰(zhàn)略的組織而言,首要的戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題是()。

  A.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證能夠不斷雇用新員工

  B.為員工提大量的晉升機(jī)會(huì)

  C.制定特殊人才的保留戰(zhàn)略,留住關(guān)鍵員工

  D.提高員工士氣,減少裁員帶來(lái)的消極影響

  【答案】C

  【例題4-1-4?多選題】(2009年)關(guān)于裁員中幸存者的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

  A.他們往往心存感激,激情高效地去工作

  B.他們的歸屬感一般會(huì)下降

  C.他們可能會(huì)為未來(lái)?yè)?dān)憂

  D.他們可能會(huì)有負(fù)罪感

  【答案】A

  

  表4-4不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源需求

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型戰(zhàn)略特點(diǎn)措施
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略力圖提高效率、削減成本,將節(jié)省的資金用于吸引顧客。(2206-4)(1)圍繞短缺的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略 (2)采用內(nèi)部晉升,建立內(nèi)部一致性報(bào)酬系統(tǒng),拉開(kāi)上下級(jí)之間的工資差距。
差異化戰(zhàn)略(1)讓自己的產(chǎn)品或服務(wù)不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,極力追求顧客對(duì)某種特殊品牌的忠誠(chéng) (2)關(guān)鍵:產(chǎn)品設(shè)計(jì)或服務(wù)多樣化的創(chuàng)造與創(chuàng)新(1)重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新(2010-14) (2)期待員工善于與他人合作,有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,容忍模棱兩可的情況,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) (3)將工作說(shuō)明書(shū)定得更加寬泛,以獲得更大的創(chuàng)造性,并向員工提供更寬泛的職業(yè)通道。
聚焦 戰(zhàn)略認(rèn)為不同細(xì)分市場(chǎng)有不同的需求,盡力滿足某一特定群體的需求(1)關(guān)鍵性的戰(zhàn)略問(wèn)題:確保員工清楚地了解,究其是什么造成了這個(gè)特殊市場(chǎng)的獨(dú)特性 (2)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素是培訓(xùn)和保證顧客滿意

  【例題4-1-5?單選題】(2007年)采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是()。

  A.將工作說(shuō)明書(shū)定得更加寬泛,以獲得員工更大的創(chuàng)造性

  B.精簡(jiǎn)勞動(dòng)力隊(duì)伍

  C.制定嚴(yán)格的規(guī)則和流程對(duì)員工行為加以約束

  D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)

  [答案]A

 

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