2014年秘書資格二級考前輔導(dǎo)筆記:溝通

　　溝通

　　1、團(tuán)隊(duì)決策模式：1、議會討論法。2、冥想法。3、頭腦風(fēng)暴法

　　團(tuán)隊(duì)決策的類型：1、沉默型2、權(quán)威型3、少數(shù)人聯(lián)合型4、少數(shù)人服從多數(shù)人型5、一致型6、完全一致型

　　2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的溝通：團(tuán)隊(duì)是按照一定的目的，有兩個或兩個以上雇員所組成的工作小組。動態(tài)型的團(tuán)隊(duì)更具活力。

　　3、成功團(tuán)隊(duì)的特征：1、所有成員對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確，能全身心投入，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感。2、決策時所有成員都能參與，不同意見收到歡迎，一旦達(dá)成一致，所有成員都能全力支持。

　　4、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別：1、團(tuán)隊(duì)擁有高度一致的目標(biāo);2、團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感;3、團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通非常暢達(dá)，對決策的參與非常充分。

　　5、影響團(tuán)隊(duì)溝通的主要因素：1、團(tuán)隊(duì)成員的教色分擔(dān);2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)成文或默認(rèn)的規(guī)范、慣例(意義：有助于減少不確定性、有助于增強(qiáng)同他人合作的預(yù)見性)3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個人風(fēng)格。

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