2014年三級秘書資格辦公設(shè)備管理復(fù)習(xí):辦公物品的采購預(yù)算方案
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辦公物品的采購預(yù)算方案
定義:指對一定時期內(nèi)需要購買的辦公物品所作出的計劃,重點(diǎn)是各項資金的預(yù)算。制訂物品采購預(yù)算方案對合理分配資金,科學(xué)管理辦公資源起到重要作用。
采購預(yù)算方案分為年度預(yù)算和項目預(yù)算。
1.制訂采購預(yù)算方案的原則
(1)真實性原則。
(2)重點(diǎn)性原則。
(3)經(jīng)濟(jì)性原則。
(4)目標(biāo)相關(guān)性原則。
2.制訂采購預(yù)算方案的方法和程序
(1)確定預(yù)算基數(shù)。
1)辦公活動的實際需要。
2)組織的財力狀況。
3)上一年度基數(shù)或同類項目實際支出。
(2)調(diào)研。調(diào)研分為兩個方面:
1)是單位內(nèi)部的,包括需求、財力等;
2)是市場的,了解所要采購物品的型號、價格、功能等信息,尋找性能價格比的最優(yōu)物品。
(3)確定采購的產(chǎn)品。
(4)編寫預(yù)算方案。預(yù)算方案要進(jìn)行嚴(yán)格的論證和可行性的分析。
方案一般包括:
預(yù)算的項目、要達(dá)到的目標(biāo)、需要的物品、采用的預(yù)算方法、支出的標(biāo)準(zhǔn)、測算的依據(jù)等。
(5)修改完善方案。
3.采購預(yù)算方案的內(nèi)容
(1)預(yù)算的項目名稱。
(2)目標(biāo)。
(3)需用的辦公資源。
(4)采用的預(yù)算方法。
常用的有兩種預(yù)算方法。
1)傳統(tǒng)預(yù)算法。指承襲上一年度實際支出的費(fèi)用,加上一定的比例數(shù)。這種方法簡單,核算成本低,但最根本的問題是沒有考察上一年度每一項支出的費(fèi)用是否合理。
2)零基預(yù)算法。是以零為基數(shù)編制的預(yù)算。根據(jù)任務(wù)目標(biāo),確定各項活動的費(fèi)用情況,重新核定預(yù)算基數(shù)。這種方法對整體活動進(jìn)行了全面審核,避免了不合理的費(fèi)用預(yù)算,將組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)、具體目標(biāo)和效益結(jié)合起來。但這種預(yù)算方法需要花費(fèi)的時間、人力、物力都比較大。
傳統(tǒng)預(yù)算法和零基預(yù)算法各有優(yōu)缺點(diǎn),要根據(jù)具體情況選擇。
(5)測算的依據(jù)。包括實際需用的辦公物品的測算依據(jù),為什么需要這些物品;支出費(fèi)用的測算依據(jù)。
(6)支出的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。對所需物品的費(fèi)用作出合理的預(yù)算。
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