當(dāng)前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師備考資料 > 2014年企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)重點(diǎn)筆記整理精華版:培訓(xùn)教學(xué)工作

2014年企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)重點(diǎn)筆記整理精華版:培訓(xùn)教學(xué)工作

更新時(shí)間:2014-02-12 19:22:12 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)重點(diǎn)筆記整理精華版,由環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道整理,供大家學(xué)習(xí)參考。

     特別推薦:如何擺脫假日綜合癥,有效進(jìn)入狀態(tài)

    2014年企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)重點(diǎn)筆記整理(精華版)匯總

  培訓(xùn)教學(xué)工作

  1、(多)課程決策的依據(jù)有:(1)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和勞動(dòng)力市場動(dòng)態(tài);

  (2)接受培訓(xùn)服務(wù)單位的需求;(3)學(xué)院的基本情況;(4)職業(yè)教學(xué)培訓(xùn)的內(nèi)外環(huán)境。

  2、常用的課程要素有九個(gè):

  目標(biāo),內(nèi)容,教材,模式,策略,評(píng)價(jià),組織,時(shí)間,空間。(不含學(xué)員與教師)

  3、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)總體實(shí)施方案包括:

  (1)設(shè)計(jì)培訓(xùn)目的及主題;(2)確定培訓(xùn)的形式或訓(xùn)練方法;(3)確定培訓(xùn)對(duì)象;

  (4)安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn);(5)選擇企業(yè)培訓(xùn)師; (6)課程設(shè)置要素:

  4、(重)教學(xué)活動(dòng)總體實(shí)施方案中的課程設(shè)置要素包括:

  內(nèi)容及范圍,順序,培訓(xùn)技法,時(shí)間分配,指導(dǎo)方案。

  5、企業(yè)培訓(xùn)師在教學(xué)活動(dòng)中扮演如下角色:

  教學(xué)活動(dòng)的組織者,學(xué)員疑問的解答者,實(shí)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo)者。

  6、(多)企業(yè)培訓(xùn)師的基本工作職責(zé)包括:

  (1)根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的具體要求,參照有關(guān)的教學(xué)大綱、教科書以及輔導(dǎo)材料,進(jìn)行教學(xué)準(zhǔn)備工作。

  (2)從事企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)的具體組織實(shí)施工作;

  (3)在企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)中,充當(dāng)主持人,引導(dǎo)者,評(píng)判員和講解員的角色;

  (4)幫助學(xué)員理解、掌握所學(xué)的理論知識(shí),并指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場操作實(shí)習(xí)。

  7、(多)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)的主要特點(diǎn)有:

  (1)培訓(xùn)教學(xué)的目的建立在對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)外環(huán)境的分析的基礎(chǔ)之上;

  (2)培訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)對(duì)可觀察的術(shù)語來描述;

  (3)培訓(xùn)教學(xué)的計(jì)劃、開發(fā)、傳遞和評(píng)價(jià)以系統(tǒng)理論為基礎(chǔ);

  (4)研究重點(diǎn)放在培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、方法和媒體的選擇上;

  (5)教學(xué)評(píng)價(jià)是設(shè)計(jì)和修改過程的一部分。

  8、企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則:系統(tǒng)綜合原則,針對(duì)性原則,最優(yōu)化原則。

  9、(多)企業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)原則:

  (1)尊重成人教學(xué)規(guī)律原則。

  (2)遵守企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)律的原則(即堅(jiān)持技能教學(xué)為主,操作訓(xùn)練為重);

  (3)教學(xué)互動(dòng)原則;

  (4)個(gè)性化原則;

  (5)現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)教學(xué)原則;

  (6)激發(fā)興趣和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的原則。

  10、(多)備課時(shí)應(yīng)遵守的基本原則:

  (1)教學(xué)內(nèi)容為教學(xué)目的服務(wù);

  (2)教學(xué)大綱和教材是教學(xué)內(nèi)容的主線;

  (3)因材施教地把握教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度;

  (4)在企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)中要注意發(fā)揮育人的作用;

  (5)教學(xué)方法、技術(shù)手段、教學(xué)環(huán)境與氣氛的利用要為提高教學(xué)效果服務(wù);

  (6)提倡集體備課,相互促進(jìn),共受規(guī)范,從而實(shí)現(xiàn)相關(guān)課程之間的“無縫”鏈接。

  11、掌握好備課的基本原則:教學(xué)目的的決定性,教學(xué)內(nèi)容的規(guī)定性,

  教學(xué)對(duì)象的可受性,教學(xué)方法的適應(yīng)性,教學(xué)活動(dòng)訓(xùn)練性。

  12、課時(shí)進(jìn)程結(jié)構(gòu)模式:

  “傳遞――接收”模式,“示范――訓(xùn)練”模式,“指導(dǎo)――發(fā)展”模式。

  13、備課中對(duì)語言的要求時(shí):準(zhǔn)確精煉,易于理解,啟發(fā)思路,激發(fā)思考。

  14、(多)組織教學(xué)活動(dòng)中的5個(gè)環(huán)節(jié):

  組織教學(xué),導(dǎo)入新課,講授新課,鞏固新課,布置課后練習(xí)。

  15、(多)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)方法的種類和內(nèi)容:

  業(yè)務(wù)日志法,聽講日志法,清單法,面見會(huì)談法。

  16、教案編寫的基本形式:文字表達(dá)法,表格法,卡片提示法。

  17、(多)教學(xué)模式的結(jié)構(gòu)應(yīng)包含的要素:

  理論依據(jù),目的,實(shí)現(xiàn)條件(手段與策略),操作程序,評(píng)價(jià)。

  18、(多)教學(xué)方法中討論法的基本類型:定型化討論法(指示性討論法,預(yù)定好材料,誘導(dǎo)性學(xué)習(xí)),自由討論法,集團(tuán)思考法(給定單一具體課題,給定規(guī)則,提出想法),專題研討會(huì)法,小組討論法,論壇討論法。

  19、教學(xué)方法中事例研究法主要有三種方式:芝加哥方式(小事例方式),哈佛方式(大事例方式),事件處理過程訓(xùn)練法。一般說,事例研究法是以上三種方式的總稱。

  20、常用的模擬訓(xùn)練技法有:經(jīng)營演習(xí),角色扮演,教育游戲,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法等。

  21、(多)對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)師的考核應(yīng)包括以下工作:

  (1)聽課制度; (2)學(xué)員意見的反饋; (3)考核與鑒定;

  (4)薪酬的發(fā)放;(5)續(xù)聘與解聘。

 

?2014年各地代報(bào)名時(shí)間 下半年成績查詢?nèi)肟?/FONT>

?2014年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)考前專項(xiàng)模擬匯總

?歷年企業(yè)培訓(xùn)師考試真題大匯總 在線???/FONT>

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道 交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部