項目合同簽訂與施工階段的建筑安裝工程造價管理

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　　項目合同簽訂與施工階段的建筑安裝工程造價管理

　　工程造價控制的主要內(nèi)容是建筑安裝工程造價管理。

　　(1) 工程建設項目招投標及合同價的簽訂的控制

　　項目招投標過程的核心是通過標底、最高投標限價(招標控制價)、投標報價的編制最終形成合同價格，為施工階段的造價管理奠定基礎。具體環(huán)節(jié)有：

　　1)最高投標限價的編制與管理。最高投標限價應在招標文件中載明，其作用相當于招標人的采購預算，投標人的投標不能高于該限價，否則其投標將被拒絕。

　　2)招標項目標底的編制。

　　編制原則：一個工程只能編制一個標底。

　　編制方法：定額計價法、工程量清單計價法。

　　工程量清單標底由分部分項工程費、措施項目費用、其他項目費和規(guī)費、稅金等各項費用組成。

　　3)投標報價的編制與實施技巧分析。最基本的特征是投標人站在承包人的角度自主報價，它是市場競爭形成價格的體現(xiàn)。編制方法：定額模式和工程量清單模式。

　　4)開標、評標、定標過程的造價控制。

　　招標和評標過程中對于投標人可能采用的不平衡報價法的防范措施有：

　　A.提高招標圖紙的設計深度和質(zhì)量

　　B.提高工程量清單編制質(zhì)量

　　C.限制嚴重的不平衡報價

　　D.改善評標委員會的老師結構

　　5)建設工程施工合同的計價方式與合同選擇、簽訂控制。

　　按計價方式簽訂的合同形式包括：總價合同、單價合同、成本加酬金合同。

　　(2)施工階段的合同價結算

　　1)工程價款的結算方式。工程價款的結算方式主要有以下兩種：

　　①按月結算與支付。 ②分段結算與支付。

　　2)工程預付款的計算與支付。

　?、俟こ填A付款的額度。包公包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%。

　　②工程預付款的扣回。發(fā)包單位撥付給承包單位的工程預付款屬于預支性質(zhì)，隨著工程的實施，預付款應以抵充工程價款的方式陸續(xù)扣回，抵扣方式必須在合同中約定。

　　3)工程進度款的支付。承包人在施工過程中，按逐月(或形象進度)完成的工程數(shù)量計算各項費用，向發(fā)包人辦理工程進度款的支付。工程進度款的支付周期與工程量計量周期是相同的。承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請后，14天內(nèi)發(fā)包人應按不低于工程價款的60%,不高于工程價款的90%向承包人支付工程進度款。發(fā)包人不按合同約定支付工程進度款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔違約責任。

　　4)變更、索賠及合同價調(diào)整。變更、索賠以及其他原因都會引起雙方約定的工程合同價格產(chǎn)生變化，從而影響雙方的工程價款結算。

　　5)工程竣工價款結算。工程竣工價款計算遵循以下過程：

　　發(fā)包人收到竣工結算報告及完整的結算資料后，按下表規(guī)定的時限進行審查(合同約定有期限的從其約定)，對結算報告及資料沒有提出意見，則視同認可。

　　序號工程竣工結算報告金額審查時間

　　1500萬元以下從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起20天

　　2500萬元～2000萬元從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起30天

　　32000萬元～5000萬元從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起45天

　　45000萬元以上從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起60天

　　根據(jù)確認的竣工結算報告，承包人向發(fā)包人申請支付工程竣工結算款。發(fā)包人應在收到申請后15天內(nèi)支付結算款，到期沒有支付的應承擔違約責任。

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