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2014年經(jīng)濟師《初級工商管理》復習講義第一章(4)

更新時間:2014-08-06 13:33:54 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟師《初級工商管理》復習講義匯總,供備考初級經(jīng)濟師考試的考生學習。

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 2014年經(jīng)濟師《初級工商管理》復習講義匯總

   2014年經(jīng)濟師《初級工商管理》復習講義匯總,供備考初級經(jīng)濟師考試的考生學習。

  第四節(jié) 工商企業(yè)管理的概念、性質與職能

  一、工商企業(yè)管理的概念

  在一定生產(chǎn)方式和文化背景下,由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構依照一定的原理、原則和方法,對企業(yè)人、財、物、信息進行計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)盈利目標的活動總稱。

  特點:

  “在一定的生產(chǎn)方式下進行”,“有共性,又有差異”,“有章法可循”,“人、物及經(jīng)濟活動”,“管理職能實現(xiàn)”,“取得最佳經(jīng)濟效益”,“動態(tài)過程”。

  二、工商企業(yè)管理的基本性質---二重性

  自然屬性---與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相關

  社會屬性---與生產(chǎn)關系、社會制度相聯(lián)系

  三、工商企業(yè)管理的主要職能

  1.計劃職能---確定目標和方針,制定選擇方案,作出決策。 (首要職能)

  2.組織職能---在時間空間上聯(lián)系各要素、各部門、各環(huán)節(jié)等,形成一個有機體。 (保證)

  3.指揮職能---領導作用 (手段)

  4.控制職能---檢查、監(jiān)督、考查,分析問題,解決問題。 (解決失效問題)

  5.協(xié)調(diào)職能---調(diào)節(jié)各方工作,不重復矛盾,互不疊加。(解決增效問題)

  6.激勵職能---心理動力 (基礎和動力)

  例題:提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業(yè)管理的( )職能

  A 計劃 B 指揮 C組織 D控制

  答案:C

  例題:( )是工商企業(yè)管理的首要職能

  A 計劃 B 指揮 C組織 D控制

  答案:A

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