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2015物業(yè)管理師《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》第六章重點(diǎn)

更新時(shí)間:2015-02-12 10:56:41 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015年物業(yè)管理師考試《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》第六章租賃管理,相關(guān)重點(diǎn)已經(jīng)整理更新,希望對(duì)各位考生朋友的備考,起到一定作用。

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  第六章 租賃管理

  通常意義的物業(yè)租賃指的是房屋租賃。房屋租賃是房地產(chǎn)市場(chǎng)中的一種主要交易形式,租賃管理是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的重要工作內(nèi)容。

  房屋租賃的含義有以下兩點(diǎn)A:(1)出租人必須是房屋所有權(quán)人。(2)出租人將房屋出租給承租人使用,包括給承租人居住或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也包括利用自用房屋以聯(lián)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、入股經(jīng)營(yíng)或合作經(jīng)營(yíng)等名義出租或轉(zhuǎn)租房產(chǎn)。

  房屋租賃的特點(diǎn):1、房屋租賃不轉(zhuǎn)移房屋的所有權(quán);2、房屋租賃的標(biāo)的是作為特定物的房屋;3、房屋租賃關(guān)系是一種經(jīng)濟(jì)要式契約的關(guān)系,租賃契約又必須是要式合同,而且是法定要式合同。租賃合同必須采取書面形式,而且必須登記備案。4、房屋租賃關(guān)系不因所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而中止;5、租賃雙方都必須是符合法委規(guī)定的責(zé)任人。

  B按房屋所有權(quán)的性質(zhì)劃分,房屋租賃分為公有房屋的租賃(簡(jiǎn)稱公房租賃和私有房屋的租賃(簡(jiǎn)稱私房租賃)。

  B按房屋租賃期限劃分,可分為定期租賃、自動(dòng)延期租賃和意愿租賃。定期租賃不因業(yè)主或租戶的死亡而失去法律效力,即所有權(quán)益的歸屬形式不變。自動(dòng)延期租賃又稱周期性租賃,中止通知應(yīng)與周期對(duì)應(yīng)。租約中止的提前時(shí)間可以是一個(gè)月到六個(gè)月不等。該形式的租賃行為不因租約一方的死亡而失效。意愿租賃就是給租戶以時(shí)期不確定的物業(yè)租用權(quán),意愿租賃的延續(xù)依賴雙方的意愿。意愿租賃可以未經(jīng)提前通知而隨意中止,但一般的做法是提前以書面形式提出中止租賃的通知。意愿租賃關(guān)系在雙方中的一方死去時(shí)自動(dòng)中止。還可以按照租賃期限的長(zhǎng)短,將租賃劃分為短期租賃、中短期租賃和長(zhǎng)期租賃。短期租賃是租期在2年和2年以內(nèi)的租賃;長(zhǎng)期租賃,通常指租期為5年或5年以上的租賃;中短期租賃的租期一般為3~4年。

  按物業(yè)租金的內(nèi)涵劃分,物業(yè)使用過程中所發(fā)生的費(fèi)用,主要由稅費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)和承租單元內(nèi)部的能源使用費(fèi)三部分組成。通常將物業(yè)租金分為毛租、凈和百分比租金三種形式。(1)毛租指出租人收取的租金中,包含了上述所有三部分費(fèi)用,承租人在使用物業(yè)的過程中,不需要再另行繳納任何費(fèi)用。(2)凈租,指出租人收取的租金中,不包含上述費(fèi)用中的部分或全部,而不包含的費(fèi)用,需要由承租人另行繳納。凈租通常在長(zhǎng)期租賃中采用,租賃時(shí)間可達(dá)10年以上。(3)百分比租金通常也稱為超出性租金,常用于零售商業(yè)物業(yè)。此時(shí),承租人除向出租人定期支付因定租金外,還要將其營(yíng)業(yè)額中超出預(yù)訂數(shù)額的部分,按一個(gè)百分比交予出租人,作為出租人的百分比租金收入。

  物業(yè)租賃管理模式A,物業(yè)租賃,根據(jù)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理企業(yè)委托內(nèi)容與要求的不同,物業(yè)管理企業(yè)有不同的管理模式。常見的有包租轉(zhuǎn)租模式、出租代理模式和委托管理模式。

  包租轉(zhuǎn)租模式:1、具體做法,物業(yè)管理企業(yè)在接受業(yè)主物業(yè)管理委托時(shí),將出租物業(yè)全部或部分包租下來;然后負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)租,即物業(yè)管理企業(yè)再零星出租。2、雙方責(zé)任及利弊,包租轉(zhuǎn)租模式,業(yè)主不負(fù)責(zé)物業(yè)的租賃,不承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),只收取包租的租金。物業(yè)管理企業(yè)此時(shí)既要承擔(dān)物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng),又要負(fù)責(zé)物業(yè)的管理服務(wù)工作。物業(yè)管理企業(yè)此時(shí)除賺取一般物業(yè)管理正常收取的管理費(fèi)用之外,還將從經(jīng)租活動(dòng)中獲取一定的批零差價(jià)。但以因定的租金包租了物業(yè),一旦不能全部將物業(yè)出租,或空置率過大,將自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

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  出租代理模式:1、具體做法, 2、雙方責(zé)任與利弊,

  房屋租賃登記備案的一般程序?yàn)樯暾?qǐng)、審查、頒證三步。

  B租賃管理是針對(duì)包括寫字樓、零售商業(yè)物業(yè)、出租公寓等在內(nèi)的收益性物業(yè)租賃活動(dòng)的管理,包括租約簽訂前、租約執(zhí)行過程中和租約期滿時(shí)共三個(gè)階段。

  租賃方案與策略主要涉及到如下內(nèi)容:1、確定出租現(xiàn)積和租賃方式;2、編制租賃經(jīng)營(yíng)預(yù)算;3、定位目標(biāo)市場(chǎng),物業(yè)租憑所面向的目標(biāo)市場(chǎng)群體,主要由該物業(yè)所處子市場(chǎng)的供求關(guān)系決定。首先,物業(yè)的檔次決定了其在該物業(yè)類型市場(chǎng)中所處的位置,該物業(yè)所處區(qū)域的商業(yè)特征也會(huì)影響到租賃對(duì)象的構(gòu)成,業(yè)主的要求也會(huì)影響到對(duì)目標(biāo)租戶群體的定位。4、確定租金方案;5、明確吸引租戶的策略,主要是宣傳手段和租約條款優(yōu)惠等。

  租戶選擇是租賃管理的核心內(nèi)容。選擇合適的租戶,形成最佳租戶組合,對(duì)于保證經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的現(xiàn)金流收入,從而實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo),是非常關(guān)健的。

  A租金確定與調(diào)整。對(duì)于不同的經(jīng)營(yíng)性物業(yè)燈型,租金確定的原則和調(diào)整方法都有差異。(一)租金的計(jì)算單位和所包含的內(nèi)容;(二)基礎(chǔ)租金與附加租金;在確定租金時(shí),一般應(yīng)首先根據(jù)業(yè)主希望達(dá)到的投資收益率目標(biāo)和其可接受的最低租金水平(即能夠抵償?shù)盅嘿J款還本付息、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和空置損失的租金)確定一個(gè)基礎(chǔ)租金。對(duì)于零售商業(yè)物業(yè),租約中載明的租金通常為基礎(chǔ)租金,租戶可能還要按營(yíng)業(yè)額的一定比例支付附加的百分比租金,這種百分比租金能夠?qū)I(yè)主和租戶的利益聯(lián)系在一起,使之共同為物業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化而努力。(三)租金的調(diào)整;對(duì)于租期較短的租戶,可設(shè)定一個(gè)租金水平,在租期中保持不變,而如果租戶需要再次續(xù)租,需要按照當(dāng)時(shí)的租金水平重新簽訂租約。對(duì)于租期較長(zhǎng)的租戶(例如3~5年以上),為保護(hù)業(yè)主和租戶雙方的利益,需要在租約中對(duì)租金如何調(diào)整作出明確的規(guī)定。

  市場(chǎng)營(yíng)銷人員通常從四個(gè)方面來宣傳其所推廣的物業(yè):1、價(jià)格優(yōu)勢(shì)。2、物業(yè)本身的素質(zhì);3、良好的聲譽(yù);4、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

  B房屋租賃全同是出租人與承租人簽訂的,用于明確租賃雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系和責(zé)任、以房屋為租賃標(biāo)的的協(xié)議,是一種債權(quán)合同。

  房屋租賃合同的法律特征:1、房屋租賃全同是雙務(wù)全同;2、房屋租賃合同是有償合同;3、房屋租賃合同是諾成合同;4、房屋租賃合同是要式合同;5、房屋租賃合同是繼續(xù)性合同;房屋租賃當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù),均與合同的存續(xù)期間相關(guān),時(shí)間是合同的基本元素,因而房屋租賃合同屬于繼續(xù)性合同。

  房屋租賃合同的基本條款:B(一)當(dāng)事人姓中或者名稱及住所;(二)房屋坐落、面積、裝修及設(shè)施狀況;(三)租賃用途;(四)租賃期限;在寫字樓等經(jīng)營(yíng)性物業(yè)秀賃時(shí),租賃期限的條款中常常涉及續(xù)租的優(yōu)先權(quán)條款。此條款給予承租戶在規(guī)定的條件下,有權(quán)續(xù)約一段時(shí)間。優(yōu)先權(quán)條款一般都規(guī)定了承租戶提前通知的時(shí)間要求,也規(guī)定了通知形式、遞送方式、通知接受人、續(xù)約的期限以及租金等等。(五)租金的支付方式;租金標(biāo)準(zhǔn)是租賃合同的核心,是引直租賃糾紛的主要原因。(六)房屋的修繕責(zé)任;(七)轉(zhuǎn)租的約定;房屋轉(zhuǎn)租是指房屋承租人將承租的房屋再出租的行為。承租人經(jīng)出租人同意,可以依法將承租房屋的部分或者全部轉(zhuǎn)租給他人。(八)變更和解除合同的條件;(九)租賃雙方的權(quán)利與義務(wù);(十)當(dāng)事人約定的其他條款;1、稅收與保險(xiǎn)費(fèi)的分擔(dān)。2、改建的規(guī)定。3、保證金。

  客戶關(guān)系管理(CRM)是一種通過圍繞客戶細(xì)分來組織企業(yè),鼓勵(lì)滿足客戶需要的行為,并通過加強(qiáng)客戶與供應(yīng)商之間聯(lián)系等手段,來提高盈利、收入和客戶滿意度的遍及整個(gè)企業(yè)的商業(yè)策略。

  從20世紀(jì)90年代起,市場(chǎng)營(yíng)銷策略就開始從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”進(jìn)行轉(zhuǎn)移,開始強(qiáng)調(diào)并實(shí)踐Customer(客戶)、Cost(成本)、Channel(渠道)、Convenience(方便性)――“4C”。 “4C”最初關(guān)注的是把市場(chǎng)營(yíng)銷概念引入企業(yè)的服務(wù)組織,對(duì)客戶/消費(fèi)者進(jìn)行高效、便捷、低成本的服務(wù),“4C”提供了一種“以客戶為中心”的理念和初步方法。

  在租賃管理中實(shí)施CRM涉及到的工作:1、建方詳細(xì)的租戶檔案;2、租賃期內(nèi)的服務(wù);3、租金繳納的管理;4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析;5、個(gè)性化服務(wù)。

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