2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》考試報(bào)名自測(cè)卷五

　　【摘要】2018年經(jīng)濟(jì)師考試備考即將開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家了解自己的實(shí)際水平制定復(fù)習(xí)計(jì)劃特分享了“2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》考試報(bào)名自測(cè)卷五”，希望對(duì)大家有幫助更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

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　　組織結(jié)構(gòu)三要素不包括(　　)。

　　A.虛擬化

　　B.規(guī)范性

　　C.集權(quán)度

　　D.復(fù)雜性

　　參考答案：A

　　參考解析：組織結(jié)構(gòu)包含三個(gè)要素：復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。

　　組織結(jié)構(gòu)體系內(nèi)容中，完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例關(guān)系的結(jié)構(gòu)是(　　)。

　　A.職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　B.橫向結(jié)構(gòu)

　　C.縱向結(jié)構(gòu)

　　D.職能結(jié)構(gòu)

　　參考答案：D

　　員工以同種工作方式完成相似工作的程度，可以作為衡量組織(　　)的指標(biāo)。

　　A.專業(yè)化程度

　　B.規(guī)范化程度

　　C.制度化程度

　　D.職業(yè)化程度

　　參考答案：B

　　參考解析：規(guī)范化程度是指員工以同種方式完成相似工作的程度。

　　“任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的(　　)。

　　A.規(guī)范性

　　B.集權(quán)度

　　C.復(fù)雜性

　　D.穩(wěn)定性

　　參考答案：C

　　組織文化的核心和靈魂體現(xiàn)在它的(　　)。

　　A.物質(zhì)層

　　B.中間層

　　C.制度層

　　D.精神層

　　參考答案：D

　　參考解析：精神層是組織文化的深層，主要是指組織的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，它是組織文化的核心和靈魂。

　　企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其組織結(jié)構(gòu)的(　　)。

　　A.專業(yè)化程度

　　B.規(guī)范化程度

　　C.職業(yè)化程度

　　D.制度化程度

　　參考答案：D

　　鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新的組織文化稱為(　　)組織文化。

　　A.學(xué)院型

　　B.俱樂部型

　　C.棒球隊(duì)型

　　D.堡壘型

　　參考答案：C

　　參考解析：桑南菲爾德把組織文化分為四種類型，其中棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。

　　組織通過(　　)，可以把個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展需求與組織發(fā)展對(duì)人員的需求結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

　　A.晉升規(guī)劃

　　B.配備規(guī)劃

　　C.職業(yè)規(guī)劃

　　D.繼任規(guī)劃

　　參考答案：C

　　參考解析：職業(yè)規(guī)劃是企業(yè)為r不斷地增強(qiáng)成員的滿意感并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制訂的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展與企業(yè)的需求、發(fā)展相結(jié)合的計(jì)劃。

　　人力資源規(guī)劃活動(dòng)的主要目標(biāo)是(　　)。

　　A.為組織不斷補(bǔ)充新生力量

　　B.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合

　　C.幫助員工認(rèn)識(shí)自己的潛在的能力，并在工作實(shí)際中充分發(fā)揮這種能力

　　D.有計(jì)劃地給員工傳授完成本職工作所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度，使員工能夠勝任工作

　　參考答案：B

　　企業(yè)高層管理人員在制定人力資源規(guī)劃的過程中應(yīng)該承擔(dān)的工作有(　　)..

　　A.收集信息

　　B.實(shí)施人力資源規(guī)劃

　　C.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求

　　參考答案：C

　　參考解析：高層管理者在制定人力資源規(guī)劃中的作用有：制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、制定人力資源目標(biāo)、分析企業(yè)HR現(xiàn)狀、制定企業(yè)戰(zhàn)略HRP和實(shí)施HRP。

　　下面有關(guān)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的描述不正確的是(　　)。

　　A.防止人員配置過剩或不足

　　B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工

　　C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)

　　D.分別為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供各自不同的方向和不同的標(biāo)準(zhǔn)

　　參考答案：D

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　　當(dāng)組織的人力資源供給小于需求時(shí)，正確的供需平衡方法是(　　)。

　　A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

　　B.延長(zhǎng)工作時(shí)間

　　C.裁員

　　D.推行工作分享

　　參考答案：B

　　參考解析：當(dāng)企業(yè)的人力資源供給小于需求時(shí)，可以采取以下措施來平衡供需：①從外部雇用人員，包括返聘退休人員;②提高現(xiàn)有員工的工作效率;③延長(zhǎng)工作時(shí)間，讓員工加班加點(diǎn);④降低員工的離職率;⑤將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包。

　　公司制定的用來填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃是(　　)。

　　A.晉升規(guī)劃

　　B.配備規(guī)劃

　　C.職業(yè)規(guī)劃

　　D.繼任規(guī)劃

　　參考答案：D

　　對(duì)于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的績(jī)效管理策略是(　　)。

　　A.選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法

　　B.評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　C.采取頻繁的績(jī)效考核和多元化的評(píng)價(jià)主體

　　D.選擇以行為為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法

　　參考答案：A

　　參考解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)以最低的單位成本價(jià)格為價(jià)格敏感用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。在績(jī)效考核中，為了加強(qiáng)員工對(duì)成本的重視程度，組織應(yīng)盡量選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的、實(shí)施成本較低的評(píng)價(jià)方法(如目標(biāo)管理法)，鼓勵(lì)員工通過各種方法達(dá)到組織期望的結(jié)果。

　　管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過程稱為(　　)。

　　A.績(jī)效管理

　　B.績(jī)效考核

　　C.績(jī)效監(jiān)控

　　D.績(jī)效輔導(dǎo)

　　參考答案：A

　　對(duì)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核，應(yīng)以(　　)為導(dǎo)向。

　　A.行為

　　B.員工的特征

　　C.結(jié)果

　　D.員工的態(tài)度

　　參考答案：C

　　參考解析：知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核要以結(jié)果為導(dǎo)向，而不是行為。

　　下列有關(guān)績(jī)效考核和績(jī)效管理關(guān)系的闡述，正確的是(　　)。

　　A.績(jī)效管理是績(jī)效考核的重要組成部分

　　B.績(jī)效考核側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高，績(jī)效管理則側(cè)重于績(jī)效識(shí)別、判斷和評(píng)估

　　C.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐，成功的績(jī)效管理亦會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核順利開展

　　D.績(jī)效考核的順利實(shí)施主要取決于評(píng)價(jià)過程本身而不是評(píng)價(jià)相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過程

　　參考答案：C

　　績(jī)效管理的核心在于(　　)。

　　A.考核

　　B.反饋

　　C.溝通

　　D.監(jiān)控

　　參考答案：C

　　參考解析：績(jī)效管理的核心在于溝通，通過不斷地溝通，可以減少上下級(jí)的摩擦和沖突，營(yíng)造友好、開放的工作氛圍，這對(duì)建立和諧的組織文化至關(guān)重要。

　　有效的績(jī)效管理的特征是(　　)。

　　A.可擴(kuò)充性

　　B.抽象性

　　C.可接受性

　　D.經(jīng)濟(jì)性

　　參考答案：C

　　有效的績(jī)效管理的特征是(　　)。

　　A.可擴(kuò)充性

　　B.抽象性

　　C.可接受性

　　D.經(jīng)濟(jì)性

　　參考答案：C

　　下列關(guān)于取得不同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略下的績(jī)效管理的表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在績(jī)效考核中可以采用目標(biāo)管理法

　　B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在績(jī)效改進(jìn)時(shí)可以選擇標(biāo)桿超越法

　　C.采用差異化戰(zhàn)略在績(jī)效考核中應(yīng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

　　D.采用差異化戰(zhàn)略在績(jī)效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果

　　參考答案：C

　　績(jī)效評(píng)價(jià)的量表法中不包括(　　)。

　　A.圖尺度評(píng)價(jià)法

　　B.行為觀察量表法

　　C.行為錨定法

　　D.配對(duì)比較法

　　參考答案：D

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