2017年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試單選練習(xí)五
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1.作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,基于你在主題領(lǐng)域上的專(zhuān)長(zhǎng),你能夠說(shuō)服項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)遵照一定的行為方式。團(tuán)隊(duì)服從你是因?yàn)槟愕?
A. 職位權(quán)
B. 領(lǐng)導(dǎo)力
C. 影響力
D. 老師權(quán)力
D
2.職權(quán)結(jié)構(gòu)包括純粹的職能型(傳統(tǒng)的管理)和雙重職權(quán)型(矩陣式),即項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理兩者都具有權(quán)威的管理方式。矩陣式管理本身也呈現(xiàn)出不同的程度范圍變化, 從弱矩陣式,平衡式到強(qiáng)矩陣式。在項(xiàng)目管理中,弱矩陣式與強(qiáng)矩陣式之間的主要差別是:
A. 公司的文化
B. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于所安排的職能資源的相對(duì)影響程度
C. 項(xiàng)目規(guī)模對(duì)于公司的重要性
D. 信息流
B
3.在線性責(zé)任圖(LRC)中,不會(huì)考慮下列哪一類(lèi)信息?
A. 誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一般的和操作性的管理
B. 在每個(gè)活動(dòng)上必須并且能咨詢誰(shuí)
C. 專(zhuān)門(mén)化的責(zé)任被安排分配在哪里
D. 每個(gè)活動(dòng)要什么時(shí)候完成
D
4.在項(xiàng)目或一個(gè)組織內(nèi)部建立一個(gè)非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)是通過(guò):
A. 向上自由流
B. 水平自由流
C. 不受限制的交流
D. 項(xiàng)目經(jīng)理利用其與項(xiàng)目利害相關(guān)者的非正式的關(guān)系的能力
D
5.對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目情形,通常有幾種有效的溝通方法可以進(jìn)行。在向團(tuán)隊(duì)解釋項(xiàng)目計(jì)劃編制指導(dǎo)方針時(shí),下列哪一項(xiàng)最不可能被運(yùn)用?
A. 項(xiàng)目辦公室備忘錄
B. 項(xiàng)目辦公室指示
C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議
D. 正式的報(bào)告
D
6.項(xiàng)目經(jīng)理能隨時(shí)回答問(wèn)題,若需要時(shí)提供指導(dǎo),并且通常不干預(yù)日常的活動(dòng),是_______ 管理和溝通的風(fēng)格。
A. ****式
B. 安撫式
C. 促進(jìn)式
D. 法制式
C
7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能與項(xiàng)目經(jīng)理成功溝通的程度主要地取決于:
A. 項(xiàng)目經(jīng)理如何有效地與團(tuán)隊(duì)建立關(guān)系
B. 項(xiàng)目經(jīng)理在組織層級(jí)中的地位
C. 項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)
D. 項(xiàng)目經(jīng)理的薪水和年齡
A
8.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件概率乘以他們相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)事件估計(jì)價(jià)值 ,然后加在一起的總和表示:
A. 項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)厭惡系數(shù)
B. 總的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件
C. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期估價(jià)
D. 范圍規(guī)劃
C
9.下列哪一個(gè)效用函數(shù)反映對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡?
A. 一致性
B. 遞增比率
C. 遞減比率
D. 指數(shù)
C
10.某項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō),"我知道有風(fēng)險(xiǎn)存在,而且注意到其可能的后果。我愿意等著看會(huì)發(fā)生什么事。萬(wàn)一他們確實(shí)發(fā)生,我接受其結(jié)果。" 他對(duì)于減少風(fēng)險(xiǎn)是在用什么方式。
A. 轉(zhuǎn)移
B. 回避
C. 降低
D. 接受
D
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11.在已簽完合同后,對(duì)于承包商去實(shí)施完成所簽約的任務(wù)活動(dòng)的能力,下列哪一項(xiàng)最沒(méi)有影響力?
A. 對(duì)合同交付物的定義出現(xiàn)問(wèn)題
B. 項(xiàng)目分包的程度
C. 所簽約的工作復(fù)雜性
D. 合同類(lèi)型
D
12.下列的哪一項(xiàng)不是一個(gè)可行的外購(gòu)方法?
A. 請(qǐng)求建議書(shū)(RFP)
B. 擔(dān)保式邀標(biāo)
C. 談判協(xié)商價(jià)格
D. 采購(gòu)貨單
D
13.當(dāng)使用邀標(biāo)(IFB)外購(gòu)方式時(shí),你通常應(yīng)該做所有下列事項(xiàng),除了:
A. 對(duì)所要求的產(chǎn)品或服務(wù),制定清楚簡(jiǎn)明的描述說(shuō)明書(shū)
B. 制定你所愿支付的價(jià)格
C. 向所有潛在的有資格的賣(mài)主公開(kāi)競(jìng)標(biāo)
D. 為投標(biāo)者提供一次預(yù)競(jìng)標(biāo)會(huì)議
B
14.用以描述項(xiàng)目終止使用條款,并刺激眾賣(mài)主之間競(jìng)爭(zhēng),讓承包商承擔(dān)實(shí)施工作的風(fēng)險(xiǎn)的文件,被稱(chēng)為:
A. 設(shè)計(jì)規(guī)格要求
B. 功能規(guī)格要求
C. 績(jī)效要求
D. 項(xiàng)目規(guī)格要求
B
15.在下列哪一環(huán)境下,你最有可能會(huì)外購(gòu)商品或服務(wù)而不是自己內(nèi)部生產(chǎn)他們?
A. 你的公司生產(chǎn)能力過(guò)剩,并且你的公司能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
B. 你的公司沒(méi)有多余的生產(chǎn)能力, 而且不能生產(chǎn)該商品或服務(wù)
C. 對(duì)于你所打算采購(gòu)的商品或服務(wù),有許多可靠的賣(mài)主,但是賣(mài)主不能達(dá)到你要求的質(zhì)量水平
D. 商品或服務(wù)在設(shè)計(jì)或特性上是要保密的
B
16.在項(xiàng)目作出重要變更時(shí),重要的是要有一個(gè)正式的變更過(guò)程和一個(gè)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更要求的 :
A. 項(xiàng)目干系人
B. 變更控制委員會(huì)
C. 領(lǐng)域事務(wù)老師
D. 項(xiàng)目經(jīng)理
B
17.在項(xiàng)目生命期哪一階段,消除風(fēng)險(xiǎn)可使項(xiàng)目損失最小?
A. 項(xiàng)目立項(xiàng)和審定
B. 項(xiàng)目規(guī)劃
C. 項(xiàng)目執(zhí)行
D. 項(xiàng)目收尾
A
18.能幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目整合活動(dòng)的最完整的文件是:
A. 項(xiàng)目章程
B. 項(xiàng)目計(jì)劃
C. 進(jìn)程報(bào)告
D. 范圍變更控制流程
B
19.在工作分解結(jié)構(gòu)的哪一層次水平,項(xiàng)目綜合管理實(shí)施代價(jià)最高?
A. 水平1
B. 水平2
C. 水平3
D. 水平5
D
20.項(xiàng)目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到障礙。由于項(xiàng)目角色和責(zé)任的安排,為了避免矛盾沖突,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:
A. 設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任分配矩陣
B. 職能小組之間避免分享詳細(xì)工作情況
C. 嚴(yán)密監(jiān)控團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
D. 親自指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作活動(dòng)
A
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